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LG重回中国市场 艰难中谋“变身”

2014-08-11 10:27:57   作者:   来源:飞象网   评论:0  点击:


  LG与三星在中国智能机市场境遇可谓冰火两重天,有数据显示,第二季度三星、小米、联想、酷派和华为分别占据中国智能手机市场份额前五位,而LG已经被挤出前十,这个曾经在功能机时代与三星并驾齐驱的韩系品牌,进入智能机时代后逐渐被边缘化。

  上周,LG将最新的旗舰手机LGG3带到了中国消费者面前,这款手机曾被认为是今年迄今为止最受好评的一款机型,LG希望通过G3重新树立在中国智能手机市场的形象。LG电子大中华区总裁慎文范表示,“虽然销量方面表现的不够好,但在质量方面我们得到了好评,我们希望通过G3手机不仅要实现质的飞跃,更要在量的方面有一个大的突破。”

  慎文范所说销量表现不够好指的是LGG2,据他介绍,“LGG2在中国市场初期的销量仅为6万台”。

  在年手机出货量超亿部的中国市场,很多手机厂商的单品销量轻松达到百万销量,6万台这个数字对于LG这样一个国际品牌确实难以拿出手。不过,正如慎文范所说,LG看到的是更积极的一面,例如在产品层面重新获得了消费者的认可,让LG对未来充满希望。

  双卡4G开拓中国市场

  在功能机时代,LG在中国市场做得风生水起,依靠的就是产品的差异化和本土化策略。而LG重新进入中国市场选择以双卡双通4G为切入点,而这正是处于4G过度时期市场比较认可的产品。

  慎文范表示,为了满足中国消费者和运营商提出的需求,我们增加了一些研发所以稍稍有所推迟。我们中国的G3手机加入了双卡双通功能,而且中国移动、联通、电信全都可以支持,不仅是4G还有2G/3G,这也是我们中国上市推迟的原因。

  与京东合作主攻线上

  从G2开始,LG就选择与京东合作,此次G3仍然将京东作为产品首销渠道。关于渠道的建设,LG的大致步骤分两步,先做线上,也就是由京东包办,然后再逐步拓展线下渠道,慎文范表示,“从更长远的角度来看,不光是线上销售,实体线下也在我们的考虑范围。我们希望通过线上和线下渠道为我们的消费者提供更多的选择机会”。

  LG“5年”计划

  慎文范介绍,今年LG品牌战略是:领先的科技、优良的品牌和贴心的服务。从这三个方面,我们将加大我们的投资,我相信可以获得消费者的信赖,争取在最快的时间内成为中国消费者最喜爱的品牌之一。

  关于重振LG在中国市场的雄风,慎文范的时间为“5年”,用5年时间去打造一个全新的LG。

  “我相信如果我们在高端产品市场获得认可,后期中低端产品也会被认可,未来5年,我们是可以在中国市场有所作为的”。

  编 辑:高靖宇

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