2014年8月1日北京控制工程研究所质量二期项目验收大会成功召开。安世亚太项目组及北京控制工程研究所信息化办公室主任、质量处副处长、质量师、型号总师等14位系统相关人员出席了会议。信息化办公室主任代表北京控制工程研究所对质量管理信息系统项目组在实施期间的工作给与了肯定，一致认为系统运行稳定、易用性高、集成度高满足所内实际使用要求。
北京控制工程研究所质量管理主要通过纸质记录、分散管理、逐级上报和被动检查的方式。从管理特点上说，是信息靠调研、过程靠督促、决策靠经验，结果是事无巨细、职责交错、效率低下。
在此背景下，2011年北京控制工程研究所委托安世亚太质量业务部开发质量管理信息系统一期项目，实现了对相关质量信息充分有效的管理。 鉴于质量管理系统一期建设及应用成效，为使质量管理手段更好地和未来的发展目标相适应，继而提出质量二期项目，并确定在质量体系管理、质量审核管理、质量成本管理、质量改进管理、售后质量管理等方面进行信息化建设。
目前，质量二期项目已完成验收并实现了各项业务流程的在线处理及网络化协同的动态管理，大大提高了所内质量工作处理的规范性和工作效率。该项目通过信息化技术和现代质量管理方法，为北京控制工程研究所建立了数字化的质量管理和监督监控体系，彻底打破时间和空间对管理的限制，提高所内质量管理的效率和能力。
