王晓初提出的“IIT”就是在电信网的基础上，大量运用互联网开源技术，以及通过云、VPM来为客户提供质量更加稳定、效率更高、成本更低的行业信息化应用。这既是互联网思维，更是融合通信的思维。
第三，电信业第一次勾画了一条清晰的“云管端”一体化、“端到端”全程质量把控的转型新路径。在传统通信网时期，电信运营商是能够全程把控端到端的通信质量的，所以在信息产业的舞台上一直处于中心地位。但是在通信网技术和互联网技术融合的环境下，人们的每一次通信行为，都要贯穿用户端（Client）-接入（Access）-网络（Network）-服务器端（Server）四个环节，我们可以称其为CANS模型，其中运营商掌握着接入（A）和网络（N）的能力，而互联网公司则掌握着用户端（C）和服务器端（S）的能力，所以，用户的网速体验取决于“端到端”，CANS中任何一个环节都会成为互联网产品体验的瓶颈。那么问题来了，究竟是互联网公司将C端和S端的权力让给电信运营商，让电信运营商一统江湖；还是电信运营商将A端和N端的带宽、时延等能力开放给互联网公司，让互联网公司打通服务用户全链条经络的“大周天”？
王晓初选择了后者，但是“B2I”隐藏了更深层的含义。借助开放与合作，电信运营商既帮助互联网公司不断提升用户体验，增强市场竞争力，同时也帮助自己重新掌控端到端的把控权。这还不够，互联网的最大弊端就是质量没有保证，安全风险很大，这无论对于个人用户还是行业用户，都是十分担忧和顾虑的痛点。而这恰恰是电信网最大的优势。王晓初在这个节点提出了构建安全网络的计划，不仅击中了互联网公司的软肋，而且契合了当下国家和用户都十分关切的兴奋点。比如在管道上防止像DDOS的攻击，构建更加完备的网络安全体系；在终端上，从硬件到软件来保证用户通信的私密性和安全性；在云上，要保证公有云的数据安全，需要基础运营商和互联网公司共同合作，为不同领域不同等级的用户提供不同的保障体系。
王晓初的高明之处在于借助“B2I”、“IIT”和安全网络不仅真正强化了智能管道的主导权，而且在战略层面拓展了企业的发展空间。可以这样说，电信运营商如果再不自我革命，不仅将在个人市场丧失半壁江山，而且马上就会在企业和行业两大市场遭遇来自互联网企业更加猛烈的“炮火”。电信运营商日夜挂在心头的ICT市场，其实就是互联网巨头宣称的即将要大举进军的产业互联网市场。
现在，电信运营商通过“B2I”、“IIT”和安全网络三大举措，高举起合作共赢的大旗，无论是对用户、对互联网企业，还是对产业甚至是国家，都是多方共赢的一盘棋局。当然，这盘棋的最大得益者还是电信运营商自己。通过祭出真正的智能管道、综合平台和安全网络这三把“利剑”，在当下日趋激烈的产业竞争格局中，无疑会具有一剑封喉的功效。在通信网时代，电信运营商在很大程度上是通过行业垄断地位来获取端到端的把控权力，而在互联网和移动互联网时代，“B2I”、“IIT”以及安全网络将会帮助电信运营商通过合作共赢的手段来巩固和重新回归已略显偏移的产业中心地位。这才是电信业最优化的战略转型路径，也是电信业未来真正的方向所在，也就是当下电信业转型的第三个风向标。
