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Gartner:新华三竞争力强大 惠普将继续施加影响力

2015-06-10 10:00:52   作者:   来源:C114中国通信网   评论:0  点击:


  6月10日消息,上个月,清华紫光与惠普达成协议,清华紫光旗下紫光股份收购惠普旗下“新华三”51%的股权,成为该公司的控股股东。新华三将包括原华三通信以及惠普中国的服务器、存储和技术服务业务。公开资料显示,新华三在全球拥有约8000名员工和5400项专利,2014财年营收约为31亿美元,营业利润4亿美元,企业总估值约为45亿美元。

  这起收购在资本市场被强烈看好,紫光股份自开盘以来已经取得了多个涨停。同时,新华三也将对国内IT产业原有格局产生深远影响,甚至辐射到国外。紫光股份也在资本重组的同时推出了股权认购计划,覆盖绝大部分新华三员工,意欲留住人才。近日,C114编辑连线Gartner研究总监曾劭清先生,论述了这起收购带来的影响,以及未来的不确定性。

  利益均衡

  随着中国加快推行去“IOE化”支持国产,加强对敏感核心产业的安全保护,惠普中国以及惠普旗下的全资子公司华三通信,走到了发展的十字路口。在惠普宣布向国内企业打包出售华三和惠普中国部分资产后(即新华三),众多企业参与了角逐,包括中国华信、中国电子等,最终清华紫光笑到了最后。

  清华紫光最后胜出,让不少业内人士感到意外,毕竟在众多竞购者中,清华紫光与新华三业务关联度最小。曾劭清认为,之所以选择清华紫光,恰恰是因为其在网络方面没有沉淀,从而使作为小股东的惠普能够在产品研发、市场决策等方面继续施加影响力。“新华三董事会10个席位中,至少将拥有五名非中国国籍的董事席位,在技术管理委员会中,惠普则占到了五个名额中的三个。”

  对清华紫光而言,明面上的利益是股价大涨,可以预期将带来丰厚的投资回报。从更深层次来看,网络设备产业是同时具有国家战略价值和市场前景的朝阳产业,通过收购新华三,将补齐紫光当前的短板,从而打造一个以IC芯片和IT产业链服务为核心的“云-网-端”生态系统。曾劭清预计,新华三可能将研发网络交换芯片,争取全产品线本土化,满足中国敏感部门的需求。未来新华三可能会有两套产品线,一套供应国内国际市场,一套供应国内敏感部门。

  对新华三来说,此前受限于惠普的全球产品战略,产品研发、市场拓展受到很大限制,通过本次收购,新华三将获得更大的自主权。而且从生存角度来看,网络,服务器和存储逐渐密不可分,新华三需要跳出网络设备产品线的限制,成为一家全产品线的厂商。最后,华三员工创业成功,此前却没有得到多少资本回报,本次收购附带的股权认购计划,也将使华三员工捆绑公司利益,有机会分享公司发展的成果。

  华为对手

  惠普是全球排第二的数据中心网络设备企业,相关数据显示,2014年第四季度按销售额计占全球数据中心以太网交换机市场份额的8.8%,按端口出货量计则占到10.6%。因此,本起收购也引发了大量国外媒体的关注,尤其是对中国网络设备市场竞争格局的猜测。

  曾劭清指出,通过打包资产收购,新华三将成为惠普在中国的服务器和存储产品唯一销售渠道,使用新华三的品牌销售,控股权则是中国国有企业,从而避免了其业务在中国受到地缘政治的影响。“华三本身是网络设备领域的优秀企业,在获得惠普中国的存储和服务器等优质资产后,将展现出很强的竞争力,和华为在数据中心领域可以一拼。”

  曾劭清并不认为惠普与清华紫光的合作是国外网络设备巨头“曲线入华”的唯一模式,毕竟合资模式操作难度也很高。事实上,本起收购对惠普也是有利有弊,如前所述,在中国市场惠普减弱了政治因素引起的安全疑虑和产品销售,同时在国外市场尤其是美国及其核心盟友的敏感行业如联邦政府,惠普作为新华三网络产品的OEM厂商,如何让一家“中国国企”的产品打入数据中心核心网络,将是惠普面临的新挑战,同时也将招致思科、Juniper等美国竞争对手的攻讦。

  在中国市场挑战华为这样的本土巨头,新华三已经具备相应实力。对其他国外巨头来说,除了这种合资模式外,还包括两种模式,一是开源模式,在数据中心领域,软件开源已经渐成主流。另一种是OEM模式,有限技术授权中国合作伙伴,通过他们的渠道和品牌销售,比如蓝色巨人IBM。

  不确定性

  通过控股权的腾挪倒换,新华三有效获得了网络、存储、服务器等IT产品横向发展的机会,稳固了自身的竞争力,同时有效减弱了政治层面的压力。但在技术发展一日千里的IT行业,新华三以及惠普中国,将因为云计算带来的技术变革,面临市场的不确定性,而这,将再次考验惠普的政治智慧。

  “2015年是企业数据中心IT预算的分界点”。曾劭清分析,随着云计算的发展,企业自2015年其数据中心IT预算增长率将逐渐降低,更趋向于购买公有云服务。华为已经宣布在公有云领域加大投入,对新华三及其股东惠普而言,惠普在中国也有公有云服务,但仍然在技术层面和政治层面受制于外资的信任问题;华三单纯转售惠普的公有云资源,将面对如何解决国内敏感行业的安全信任问题,后续是否通过收购或是自研,仍然存疑,这些问题只有等新华三整合的过渡期后,管理层再研究解决。

  过去一年,华三经历了管理层的动荡和部分员工分裂、出走,一度流言四起。过去十年,华三也是经历过多次股权变更,百折不饶,始终傲然屹立于市场,最终情定清华紫光,也算是找到一个好归宿。我们希望新华三能够收拾行囊再出发,作为中国IT市场的主力选手,即使未来充满不确定性,依然能够无惧困难,坦然面对,正所谓“千磨万击还坚劲,任尔东南西北风”。祝福新华三!

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