但一位来自奇虎360的内部人士却指出，从一开始，周鸿祎就有要放弃大神品牌的想法。
“奇虎360一心只想做好奇酷的手机品牌”，这位内部人士告诉新浪科技，周鸿祎本来根本不在意大神做成怎样，也不管大神市场的工作，都交给酷派负责。
但今年来，大神的几次市场行为直接影响到了奇酷的品牌效应，使得周鸿祎对大神的市场团队非常不满。“周鸿祎为此发过脾气，甚至试图除去大神的公关品牌团队，只是被现奇酷总裁李旺劝住了。”
随后，奇虎360的市场团队接管了大神的公关团队，在618期间，大神的降价促销活动也都由奇虎360集团市场团队运作。
该内部人士还表示，大神F1 Plus降至399元，大神F1 2GB RAM降至499元，这些促销都是在清除大神手机库存，为将来只运营奇酷品牌做准备。
到目前为止，奇虎360已经成为了奇酷的代言人，反而大股东酷派方并没有存在感，即便是来自酷派集团的奇酷总裁李旺也听周鸿祎指挥。对奇虎360而言，酷派更像在扮演一个代工厂的角色。
而同时，有消息称奇虎360一直在谋求控股奇酷。
去年12月，奇虎360宣布出资4.09亿美元认购酷派旗下Coolpad E-Commerce公司的45%股份，宇龙酷派拥有Coolpad E-Commerce的另外55%股份。今年5月，酷派发布公告向奇虎360旗下Tech Time转让Coolpad E-Commerce价值4500万美元股份，交易完成后，奇虎360持有的股权增至49.5%。
据接近奇虎360的消息人士透露，尽管目前酷派是奇酷的大股东，但奇虎360一直在寻找新的投资方入股奇酷，“想用各种方式，达到成为奇酷大股东的目的”。
该人士还称，与奇虎360在奇酷的PK中“败下阵来”，很有可能是酷派另外再次引入手机合作方的一个重要原因。
酷派为何引入乐视？
酷派在年初刚刚经历过一次大的业务架构调整。调整后，旗下酷派、大神和ivvi三大品牌将分别独立运作。其中酷派品牌将以运营商渠道为主，大神品牌将以电商渠道为主，ivvi将主要聚集中高端产品。
大神与奇虎360合作之后，另外两个品牌的定位，似乎不再需要一个引入互联网企业。
值得注意的是，在酷派2014年度内部员工大会上，酷派董事长郭德英演讲的关键词指向了4G手机、海外市场、智能硬件、新商业模式。他表示，酷派必须要改变自己、改变商业模式、改变基因、快速地改变组织去适应变化，尤其是要把过去的以技术为导向转向为以消费为导向。
一直以来，酷派被认为是与三大运营商合作最紧密的手机厂商之一。业内人士认为，酷派过去高销售额和低利润的背后，是大量推行运营商渠道及低利润产品所导致。而酷派的转型，也是在运营商大幅度削减渠道补贴，酷派手机销量受到大幅冲击之后开启。
不过，作为传统手机品牌，酷派在技术上积累的优势，是互联网品牌一时不能企及，也是互联网品牌所觊觎的。目前酷派的累积专利总数已超过6000件，海外的专利申请超过了500项，在行业内与中兴华为不相上下。酷派在国内已经拥有6个研发基地，技术人员超过2000人，线下拥有500多个直销店。
手机中国联盟秘书长王艳辉指出，酷派正在兴建的酷派信息港需要大量资金投入。有传言称酷派大股东曾经与周鸿祎洽谈出售股权事宜，不过周鸿祎没有同意收购股份，酷派与乐视重启股权投资并达成一致应当是与周商量之后的事情。
乐视的如意算盘
王艳辉认为乐视入资酷派主要为了推广其视频内容。
他指出，虽然乐视手机上市以来表现不错，但年销量目标只有三百万，与酷派每年几千万的手机销量相比还是很低，因此乐视如果能够通过投资酷派推广其视频内容，对于乐视主营业务的好处显而易见。
另外也有业内人士指出，乐视此次入股酷派，可能是看中了酷派的传统渠道优势以及供应链。乐视手机上市以来曾因为发货不及时遭到消费抱怨。
据了解，乐视手机并非交予富士康代工，在产能或面临一些问题，而酷派多年积累的制造资源和供应链优势有利于帮助乐视绕开障碍。
不过，无论出于何种原因，乐视网18%的股份与第一大股东的20%股份已经相差无几，未来想象空间巨大，这甚至包括公司归属。
有意思的是，一方面乐视通过注资酷派集团，成为周鸿祎奇酷手机的股东方之一；另一方面，这也意味着奇酷手机在供应链、产品研发节奏、市场策略上对乐视将无秘密可言。(维金 方泽 刘璨 杨阳
