如果把全球市值排名前500的上市公司列个清单出来，你会发现，除了能源、金融和工业制造等传统领域的寡头，成立不过20年的新兴互联网公司正在冲击它们的地位。广告、电商和软件系统三个细分领域分别出现了市值破千亿的互联网公司，而在企业级服务领域，IBM、甲骨文、惠普等公司利用强大的软件帮助企业提高效率，也都轻松突破了千亿大关。
对于创业热潮只增不减的中国，这里有潜力巨大、不断扩张的企业级市场。创业团队和中小企业对信息数字化、管理联网化有非常强的意愿和动力，但苦于国内长久以来缺乏方便而强大的软件工具帮助它们提高效率。企业级产品的创业者们，机会正在于此。
重归镇定
面对越来越分散的媒体和经销渠道，无论传统行业还是出生于 PC 时代的互联网公司都会遇到不小的挑战。低效、缓慢和得不偿失几乎成了困扰所有企业的难题。企业内部的团队沟通和人员管理，企业外部的跨屏适配、后端维护、性能监测、数据统计等工作需要多种不同的工具和软件辅助完成。
在 LeanCloud 和云适配联合主办的 The Rise Talk 论坛上，光明网 CTO 屠志、诺华制药大中国区 CIO 高建雄以及中粮可口可乐集团的创新总监陈庆纷纷表达了对优秀企业级产品的急切期望。光明网 CTO 在谈到自身企业现状时指出：「光明网是中央级媒体，沉淀非常多的用户，但移动互联网的兴起，各种资讯聚合类软件的出现，导致了大量的用户流失，但在经历反复各种移动化的技术嫁接和弯路后，才发现作为传统媒体应该不局限于形式，从用户角度，为他们提供最佳的浏览体验是第一步也是最重要的一步。」目前光明网选择了云适配技术实现门户网站的移动化。
「企业如今面临失控的很重要的一个原因，是对移动2.0时代的误读。这个时代真正在改变的是信息，而不是各种移动设备。」云适配创始人CEO 陈本峰解释道。「因此企业转型真正要做的是实现企业的信息移动化，这包括将企业的信息，不论是对用户，还是对内的企业办公，随时以各种最佳的呈现方式传递至终端。而这些绝不是指通过简单开发一个App可以做到的，企业需要一种成本低廉、高效、安全专业的解决方案。」
企业方有各式各样的需求，创业者们也试图开发出扩展性极强的工具。在论坛结束后的媒体专访中，LeanCloud 创始人和CEO 江宏透露，企业用户的付费意识越来越强，他们对好用且易用的软件和服务是求之不得的。优秀的企业级产品带来的不仅仅是效率提升和成本下降，更是对市场先机的把控，这是任何以往的旧方法和模式无法提供的。
Rise or Die
当越来越多的传统企业互联网化时，剧变就由此发生。从国外市场看，IBM、甲骨文以及 Salesforce 等公司都以出色的企业级产品和服务建立了强大的商业壁垒。后来者很难从正面击败它们。如亚马逊创始人贝佐斯所言，判断成功的标准是能否长久地创造价值。这些 to B 的互联网公司与企业客户长久保持着良好的互利共赢关系，他们早已深深地绑定到了一起。然而在中国，我们还没看到这种互惠合作成为主流。
一方面是由于传统企业的思路转变并没有想象中那么容易；另一方面，市面上优秀且易用的企业级产品依然较少，安全性和便利性不能满足企业用户的复杂需求。
在移动为先、云端为先的年代，云服务提供商们在论坛讨论中都在确认着一项共识: 提供企业级解决方案的供应商，正在通过专业分工，帮助传统企业们专注做好产品，从而使传统企业的互联网转型过程更加顺利和敏捷。同时，这些云服务领域的公司在提供专业服务的过程中，也为自身的业务崛起打下了坚实基础。
比如云适配通过给企业提供跨屏云（PaaS），帮助企业快速、安全、高效地将现有 PC 版网页应用适配成 HTML5 移动版本，已经累积为30万家企业解决了从前端解决跨屏适配、页面构架等问题；LeanCloud 则从后端帮助企业一站式地全面解决存储、通信、统计分析、搜索、社交等各类的应用开发问题。
帮助企业更高效地创造价值，本质上也是在创造价值。由于 to B 类创业项目成长周期相对较长，很多投资人和投资机构对企业级市场又不是非常了解，创业者们常常容易随波逐流追逐风口——资本去哪里，创业方向就去哪里。从社会的全景来看，这种趋势无疑会激发泡沫。当 Leancloud 和云适配的两位创始人被问到「泡沫」问题时，他们不约而同地表示并不担心。「企业级市场应该多一些玩家进来才好，大家一起玩才不孤独。」云适配创始人陈本峰在媒体专访时说。
在移动互联网深入发展的当下，企业跟随消费者也迁徙至云端和移动端。to B 的创业者们面临着非常难的整合挑战——在产品功能上单点突破做到极致，只是赢得客户的第一步，如果要长久地留住客户，还要强大的整合能力以及全流程的解决方案，建造自己的护城河。而目前中国的企业级市场，尚处在单点突破的阶段，像极了智能硬件领域，没有明星也没有爆款，只有一个潜力无限的巨大市场。千亿美金独角兽，也许就隐匿在这片丛林之中。
