1.通过并购增强自身竞争力
从2003年开始，国内就显现出并购增值服务运营企业的苗头。2004年以来，随着整治增值服务运营企业的力度不断加大，并购渐成风潮（见表1）。2004年2月，新浪收购深圳网兴科技公司；2004年5月，搜狐收购手机WAP服务提供商北京吉菲尔公司。2005年，在“超级女生”节目大获成功后，掌上灵通宣布将对国内著名的九天音乐网进行战略投资，全面打造“中国正版数字音乐第一门户”和“无线百老汇”品牌。各大移动增值业务服务商通过并购竞争对手，门户网站可以在移动增值服务领域寻求新的突破，获得可观的利益，增强自身的竞争力。伴随着3G商用的日益临近和市场竞争的不断加剧，主流SP（服务提供商）进一步加快了资本购并和业务整合的步伐，整个SP行业将加速洗牌。经过市场整合，主流SP将不断做大做强，而相当多的缺乏市场竞争力的SP将被淘汰出局。
上市后的增值服务运营企业聚集了巨额的资金，这势必打破增值服务运营企业间现有的平衡状态，国内移动增值服务市场正步入资本竞争的新阶段。
3.外国风险投资活跃
近几年来，一些资本投资商将投资的重点放到了无线音乐、手机游戏和手机视讯等业务领域，逐步加大了对SP的投资力度（见表3）。进入2005年以来，着眼于2.5G向3G的全面演进，风险投资对SP的投资力度进一步加大。以滚石移动为例，在2002年和2004年获得两轮风险投资之后，滚石移动凭借在无线音乐领域取得的良好市场业绩，又获得了智基创投、华登国际、联想投资等公司的投资，投资金额达3000万美元。继2004年10月获得IDG投资以后，2005年12月7日，国内著名的数字音乐门户——A8音乐集团获得了包括IDG和Intel投资公司在内的5家国际著名投资机构的投资，投资金额达2000万美元。同月，掌中无限则获得了来自全球性风险投资商BlueRun创投基金和IDG总额达上千万美元的投资。
上市后的增值服务运营企业聚集了巨额的资金，这势必打破增值服务运营企业间现有的平衡状态，国内移动增值服务市场正步入资本竞争的新阶段。
3.外国风险投资活跃
近几年来，一些资本投资商将投资的重点放到了无线音乐、手机游戏和手机视讯等业务领域，逐步加大了对SP的投资力度（见表3）。进入2005年以来，着眼于2.5G向3G的全面演进，风险投资对SP的投资力度进一步加大。以滚石移动为例，在2002年和2004年获得两轮风险投资之后，滚石移动凭借在无线音乐领域取得的良好市场业绩，又获得了智基创投、华登国际、联想投资等公司的投资，投资金额达3000万美元。继2004年10月获得IDG投资以后，2005年12月7日，国内著名的数字音乐门户——A8音乐集团获得了包括IDG和Intel投资公司在内的5家国际著名投资机构的投资，投资金额达2000万美元。同月，掌中无限则获得了来自全球性风险投资商BlueRun创投基金和IDG总额达上千万美元的投资。
