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10.5亿美元罚金 苹果猎杀三星

2012-09-03 09:14:11   作者:   来源:通信产业网   评论:0  点击:


  乔布斯是伟大的,在1997年,他凭借一己之力,将徘徊在生死边缘的苹果,一步步培养成为市值3470亿美元的产业巨人;乔布斯是遗憾的,因为他没能活着见证苹果在法院将三星踩在脚下的快意,不过现在,他可以释然了。

  8月25日,在苹果和三星两家公司对簿公堂16个月之后,位于美国加州圣何塞地区法院针对两家企业的世纪博弈给出了最终判决:三星公司侵犯苹果公司6项专利,需支付10.5亿美元赔偿金。苹果公司有权在经过商议后,决定是否在美国禁售三星涉嫌侵权的产品——Galaxy S 4G、Galaxy S II AT&T、Galaxy S II Skyrocket、Galaxy S II T-Mobile、Galaxy S II Epic 4G等。

 

  成为世仇足以让人惋惜,不过从朋友反目成为世仇更让人遗憾。两家企业从当年热卖产品提供商与核心零件供应商这样亲密无间的关系,走到现在变成你死我活的原被告关系,前后总共用了16个月的时间。

  同样交恶的,还有苹果与三星背后的巨人——谷歌,而他们,也曾是关系密切的朋友,不过结果都一样。乔布斯在2006年8月邀请谷歌CEO施密特成为公司的董事,两年后,就将施密特这位“异类”赶出了苹果。

  三星在败诉之后,已在第一时间着手准备即将在日本进行的中间判决。通过两家企业毫无惧色的态势,就能看出他们的世仇会跨越乔布斯与库克,三星、谷歌同样如此。

  靶心中的苹果

  对簿公堂绝不是苹果希望见到的,不过三星一而再、再而三地僭越苹果的底线,包括谷歌、HTC在内的安卓阵营也对苹果不断施压,最终让苹果决定放弃亲密无间的友商关系。苹果先后中了三箭,箭箭穿心。

  2006年8月,乔布斯邀请谷歌CEO的施密特担任苹果的董事。借助谷歌在互联网领域的优势和经验,将让苹果投入大量资金与精力研发的新品iPhone如虎添翼。于是在2007年6月26日,乔布斯介绍公司iPhone第一代产品的时候,认为其产品内置Google Map是非常明智之选。施密特也进行了演讲,并玩笑称双方若合并,“AppleGoo”将成为不二的称呼。

  身为苹果的董事,施密特自然对iPhone的产品设计、软硬件设置,以及市场运作方式非常了解,并且很快在自己的作品中开始运作,只不过这个作品不是硬件,而是安卓操作系统。2005年8月,在乔布斯与施密特私交甚笃的时候,谷歌低调收购了刚刚成立22个月的安卓公司及其团队,并让该团队创始人安迪·鲁宾担任谷歌公司工程部副总裁,继续负责安卓项目。

  在iPhone推出不到四个月的时间,谷歌公司正式对外展示安卓操作系统,并宣布由84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商共同组成开放手持设备联盟(Open Handset Alliance),改良安卓系统。

  四个月——施密特加入苹果董事会之后,交出的第一份答卷,竟是给苹果设置的一个庞大的竞争对手群,这个群体已覆盖终端产品整条产业链。当该开源组织以低成本为吸引力,让更多终端厂商加入的时候,将对当时刚刚打响第一炮的iPhone制造巨大的障碍。安卓阵营的成立,意味着终端厂商只要贴上了该标签,他就是苹果的对手。而这个对手的始作俑者,就是坐在自家公司董事会坐席上,施密特的母公司,苹果被谷歌射中了第一箭。

  虽然如此,但是苹果并没有与谷歌完全撕破脸。不仅如此,苹果在其第二代产品iPhone 3G中仍然支持Google Map应用,不过安卓阵营似乎并不满足于此,而此次站出来的仍然是自己的友商——三星。

  2010年,欧盟展开了针对三星、LG、奇美、友达四大液晶面板生产商的垄断调查。在欧盟“宽容告示”期间,三星举报了四家企业在2001年到2006年间多次讨论如何操纵面板价格。三星的举措最终导致并购奇美的郭台铭被罚3亿欧元,而“污点证人”的身份,却让多次因价格操纵被罚款的三星免去了惩罚。

  这样的局面,是苹果不愿看到的。因为在自己面前,这两家企业的身份都是自己产品产业链的重要成员。三星是iPhone的主要零部件生产厂商,而所有的零部件,都会统一转运至位于深圳的富士康公司进行加工组装,而富士康的创始人正是郭台铭。

  三星对苹果很重要,其为市场提供的产品更是覆盖了包括面板、Dram和电池在内,移动终端产品的整条产业链。在三星的所有产品线中,移动终端市场更是其中的明星角色。富士康对苹果也很重要,其在电脑、通讯、消费电子等产业积累的制造经验和工艺技术,是同时期其他企业很难与之相提并论的。也正因如此,苹果iPhone的组装厂商首选一直以来都是富士康。

  然而,三星当时已经加入了安卓阵营。在所有该阵营的终端厂商中,三星又是其中最为优秀的代表。根据Gartner提供的数据显示,三星手机以全球的市场占有率为17.6%位居当时终端销量亚军的位置。如果诺基亚市场萎缩的趋势不能扭转,三星逐渐吞噬其28.9%的市场占有率并取而代之成为王者也并非不可能。正是三星此次反水,让苹果组装环节受到了很大的影响,因此虽然当时三星与苹果之间的秦晋之好还在继续,但是三星已经在暗中向苹果射出第二箭。

  然而不久之后,三星就不再忌讳这样的合作关系了。2010年,三星推出了Galaxy S、Nexus S、Focus等众多终端产品并取得了非常良好的市场回报,进一步巩固了公司在终端市场中角色的重要性。不过在苹果看来,三星的产品设计太过“眼熟”。迫于合作关系,苹果公司再次选择了隐忍。

  不过隐忍还是有条件的。2010年10月,苹果向三星发出专利授权要约,愿意以30美元每部手机、40美元每部平板的价格授权其专利组合。如果三星愿意拿出自己的专利组合进行交叉授权,苹果还可以给三星20%的折扣。对于三星这样一位“学生”,苹果考虑了很多。

  不过苹果这样“周全”的考虑,并未得到来自三星方面的正面回应。后者谢绝了苹果公司伸出的橄榄枝,毅然决然按照公司“自己的”产品设计思路和生产流程,推进产品以速度更快、数量更多、设计更好为方向继续发展。

  于是,2011年5月三星发布其经长时间研发设计的新品Galaxy S II。据统计,2012年2月,Galaxy S II全球销量突破2000万部。苹果以产业链为重,处处为他人着想,最后却被三星射中第三箭。 

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