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Marvell十亿美元出售手机芯片业务 或与联芯抱团取暖

2015-08-11 09:24:32   作者:陈宝亮   来源:21世纪经济报道    评论:0  点击:


  近期,手机芯片市场的激变超乎想象。半年前,全球排名第六的芯片设计公司Marvell还曾为旗下手机芯片业务估值30亿-40亿美元。但半年后的今天,Marvell的要价已经不足10亿美元,而竞购者仍在砍价。

  近日,多位知情人士告知记者,美国芯片公司Marvell正在考虑出售其手机芯片业务,潜在的买家是大唐电信旗下的联芯科技。联芯科技是国内知名的手机芯片公司,其主力芯片LC1860目前被应用于小米的红米2A手机,取得了接近600万的销量。

  一位Marvell中国区手机芯片部门负责人向记者证实:“我们只知道两家公司的老板在谈,不过具体的价格、形式还没有敲定,公司内部暂未通报此事。”

  事实上,自2014年下半年开始,美国投行就建议Marvell出售其手机芯片业务。当时,Marvell领先高通、联发科、展讯等竞争对手,率先推出了4G芯片,并一度占据市场30%以上的份额。2014年底,业内曾传出“中国电子竞购Marvell手机芯片”的消息,对此,该Marvell人士透露:“当时,我们市场、产品还不错,要价较高,跟上海市政府、中国电子接触过,但合作模式、价格却都没谈拢。”

  时至今日,Marvell市场地位下滑,该人士如是告诉记者:“已经错失了很多时机,我们需要一次很好的整合来改变目前的劣势。但我们希望是合资,而非被收购。手机芯片依然给公司带来很多品牌价值,我们不舍得卖。”

  从鼎盛期跌落

  公司成立于1995年,总部位于美国硅谷,在芯片设计领域拥有近20年积累。2015财年中,Marvell的年收入已经超过37亿美金,年出货超过10亿颗芯片,其产品线覆盖存储DRAM、网络设备芯片、移动设备芯片、物联网等领域。

  根据知名市场调研机构ICInsights在2014年底发布的调研报告,Marvell在无晶圆半导体公司中排名全球第六。

  年,Marvell出资6亿美元收购了Intel的移动通讯芯片业务,组建其手机业务部门,并于当年推出其首款产品PXA935,该产品最早用于黑莓的3G手机。2010年,Marvell还为中国市场开发了TD-SCDMA单芯片PXA920,一度占据90%市场份额。2013年底,中国4G牌照发放之时,Marvell抢在竞争对手联发科、展讯之前推出了首款适用于千元智能手机的4G芯片,成功抢占了4G窗口。

  财报显示,2014年Q1,Marvell手机芯片收入3.15亿美元,同比增长140%;2014年Q2,Marvell手机芯片业务收入2.89亿美元,同比增长67%。截至2014年9月,Marvell的4G芯片在中国市场份额高达30%,其4G芯片出货量位居全球第二,仅次于高通,领先于竞争对手联发科、展讯。在2014年底中国移动合作伙伴大会上,中国移动总裁李跃在发言时表示:“在4G发展中,Marvell立下了汗马功劳。”Marvell是该会议中唯一被中移动公开表彰的企业。

  但是,随着高通4G芯片出货量趋于稳定,联发科、展讯4G芯片逐步面世,Marvell的市场地位开始迅速下滑。2014年9月,美国投行JMPSecurities分析师AlexGauna指出:“Marvell的基带芯片虽有好转,但长期获利前景有所疑虑,Marvell应该考虑出售该部门,开启更多投资价值。”2014年全年,Marvell4G芯片出货量超过2000万,但联发科的4G芯片出货量接近3000万,后来居上。

  财报显示,在2014年Q3、Q4,2015年Q1的三个季度中,Marvell手机芯片业务收入分别为2.51、2.06、1.81亿美元,每季度分别缩水13%、19%、13%。只用了一年时间,Marvell手机业务收入下滑了44%,并拖累Marvell总收入下滑24.5%,手机业务占总收入比也从最初的33%下降至25%。

  数位不愿透露姓名的人士评论称,Marvell是一个很特殊的公司,在存储、网络设备、手机芯片等系列产品中,Marvell都曾经推出过非常惊艳的产品,领先竞争对手一大截。但是,这些产品往往昙花一现,等第二代产品出现后,Marvell又迅速被超越。因此,业内均戏称Marvell为“一代枭雄”。需要指出,评价Marvell的数位人士均来自Marvell的竞争企业。

  抱团取暖?

  “(下滑的)根本原因在于,Marvell的客户服务跟不上。”前述Marvell人士告诉记者:“比起客户维持力度,联发科、展讯都比我们强许多。”以展讯为例,展讯CEO李力游每年都会拿出大部分时间亲自去客户现场交流,2014年9月,展讯还在深圳设立创新实验工程中心,提供一站式手机测试服务。此类服务可以缩短手机厂商的产品生产时间。

  “客户支持团队人少、支持模式不灵活,解决方案的难易度与客户匹配不足,存在很多类似的问题,限制了Marvell的发展。”前述Marvell人士表示,“如果通过公司合资整合的方式能够解决这些问题,我们的前景依然广阔。”

  不过,该人士也担心,“如果融合不好的话,对两家公司来说这都会很糟糕。”
 

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