因此,计算机/信息系统行业目前在从事远程工作的行业中排名第二,这并不令人意外。随着越来越专业的专业技术人员在工作日程和位置上要求灵活性,企业将被迫重新考虑他们的传统政策,并接受完全远程的技术团队。
远程技术工作的兴起
由于技术允许工作环境变得更加灵活和可定制,顶尖的技术和IT专家要求他们自己有更多的灵活性。科技驱动的企业正在利用远程工作的机会来帮助处理高科技员工在科技公司的高成本生活,比如纽约和旧金山。这些城市正在给那些希望搬到这里工作的科技专家定价,这意味着,位于这些温床上的企业必须探索出创造性的替代资源,来解决当地人才的短缺问题。
当涉及到这个问题时,远程就业机会对双方都是双赢的。企业可以获得最顶尖的人才,同时节省了各种现场成本。这也给了像Oshkosh、WI或Grand Rapids,MI这些人口较少的地区的企业机会,让他们接触到以前无法获得的专业远程人才,让他们与像硅谷这样的主要技术人才热点地区的竞争对手不相上下。此外,远程技术专家在他们想要的时间和地点工作,而不是像在硅谷或纽约这样的地方,那里的生活成本持续上升。远程工作的另一个好处是:消除通勤的挑战。
远程策略也会带来更好的工作。根据盖洛普(Gallup)的报告,在不同行业的员工中,那些有60%到80%的时间都在远程工作的员工具有最高的参与度。随着高管们对工作是流动性的想法越来越感到满意,而且随时随地都有可能发生,他们开始意识到,简单地让一个机构填满一个座位不再是值得的,而且它也不能有效地实现宏大的目标。
但远程是最好的选择吗?
根据盖洛普(Gallup)的一份职场调查报告,2016年,57%的计算机/信息系统员工在远程工作。但扩展远程工作选项是你企业未来的唯一选择吗?并不是每个人都这样想的。
IBM是20世纪80年代最早接受远程工作政策的主要企业之一,它最近宣布了其远程工作灵活性的终结。它的理由是,员工之间的互动会带来更多的创新和创造力。在连续19个季度的销售下滑之后,创新被认为是未来成功的关键,对大型企业来说更是如此。虽然研究表明,远程员工比现场员工更有生产力和更长的工作时间,但IBM需要创新和成本节约,而不是在合作场所进行裁员,而不是需要有生产力的员工。近年来,雅虎、Reddit和百思买(Best Buy)也取消了远程工作选项,以获得现场拥有员工的好处。
虽然不可否认的是,高端IT和技术人才对远程工作灵活性的需求正在上升,但弄清楚员工最重要的业务贡献是确定远程工作选项是否对公司最有利的关键。
如果生产力、员工保留和工作与生活的平衡对企业的文化和职能至关重要,那么尝试远程工作的灵活性会带来各种各样的好处。另一方面,如果创新、现场公司文化和面对面的时间是关键,那么远程工作可能与你的商业目标不一致。无论如何,重要的是要意识到,消除所有远程工作的灵活性将限制你在未来几年吸引和雇佣高端技术人才的能力。
Gianna Scorsone
关于作者
Gianna Scorsone担任Mondo的市场营销和销售业务副总裁,这是一家专门从事高端、利基IT、技术和数字营销人才的大型国家人力资源机构。Gianna通过分析和当前趋势来指导销售策略的演变,这是销售与市场协调一致的结果。她还负责公司的营销战略,包括领导、营销自动化和内容营销。她有超过17年的销售管理和市场经验。
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