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谈华为的管道战略

2012-11-12 09:33:10   作者:徐直军   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  在全球ICT产业分布中,不同的公司有不同的战略选择。有的专注于芯片,有的专注于基础软件,有的专注于提供贴近客户的电子消费终端,有的专注于内容,还有的专注于运营,而华为选择和聚焦的是管道,华为所有的业务都将沿着管道进行整合与发展。

  华为管道战略中的管道是面向技术视角、产业视角的用来承载信息的数字管道体系。我们拿中国的水系来作比喻,在这个管道体系中,网络终端(例如手机)是水龙头,水龙头一开,水(信息)就能流出来,信息就不断产生和消费。企业网络相当于支流和城市管网,企业数据中心是水库,支流越宽,城市管网铺得越好,就能把更多的水收到主管道中,就能交互更多的信息,企业的信息化程度就越高。移动宽带(MBB)、固定宽带(FBB)是黄河、长江,数据中心解决方案是洞庭湖,骨干网解决方案是太平洋,他们负责处理和传输从各个支流汇聚过来的数字洪水。这就构筑了一个完整的从信息产生到汇聚、传输、交换,最终形成宽广信息太平洋的信息管道载体。而服务对整个管道体系进行管理、维护和优化,确保管道畅通无阻。

  IP Video平台和SDP平台等信息管道的使能平台,帮助客户更大地发挥出信息管道的价值并创造收入。BSS是管道运营和计费的系统,网络能源为管道供电。这些系统都是服务于管道体系的,可以帮助客户提升收入和更好地使用和管理管道体系。

  华为坚定不移地聚焦管道业务。未来投资将聚焦沿着这个管道水流体系发展,同时适当投资促进管道的扩大,以及使管道得到有效的计费、管理和维护的产品解决方案,但不投资管道中的水,也就是不投资信息管道中流动的内容。

  华为积极倡导“人人有宽带”和“高带宽、多业务、零等待”的客户体验,积极支持云计算和M2M,积极参与产业链的构筑。华为将做的一切,其目标都是使得管道更粗更大,管道覆盖更广,这样能使客户和华为都能取得更大的发展空间。

  华为的管道战略是一个聚焦的战略。面向消费者,华为只做能够产生流量和消费流量的网络终端,不做非连接的消费电子产品;面向企业和行业,华为聚焦企业/行业所需要的ICT基础设施,只做ICT基础设施产品提供商,不做细分领域的应用软件;面向运营商网络,华为聚焦支撑未来信息洪流的E2E大管道架构,以“高带宽、多业务、零等待”的客户体验作为我们解决方案努力的目标。

  华为面向运营商、企业/行业、消费者三类客户成立各自的BG,为三类不同的客户提供ICT解决方案。但网络终端、企业网络、面向运营商的网络以及数据中心解决方案最终是相通的,是紧密结合在一起的,是相互促进的,技术上也是垂直整合和一脉相承的,都是基于ICT技术的数字逻辑产业。比如无线技术在运营商网络侧使用是基站,在消费者侧使用是手机;IT技术在企业中使用是服务器,在运营商网络中使用是各种专用设备(如MSC、HLR)。技术的整合与共享使我们在服务于各类客户群体的时候,能够提供更优质、更有竞争力的产品解决方案,同时也可以优化华为的投资效益,摊薄成本。从这个角度来说,华为的发展有两个驱动力,一个是以客户需求为驱动力,围绕客户需求提供解决方案,以客户需求拉动华为的发展;另一个是以技术为驱动力,通过技术的不断升级带来更好的体验、更低的成本,从而驱动产业的不断发展。这两个驱动力相辅相成,缺一不可。

  华为构建面向技术视角、产业视角的管道,致力于服务好各类有管道需求的客户。这个世界总是在不停地变化,客户需求在变化,华为交易的对象也会不断变化。未来运营商会持续投资管道,互联网业务提供商也可能大规模建设自己的管道体系,大型企业/行业在ICT的投资也会快速增加。华为坚持以客户为中心,无论哪类客户,只要需要管道并且能给华为带来利益回报,华为就向谁提供优质的产品和服务。

  管道战略是华为的核心战略,华为公司坚定不移地聚焦管道业务。面向即将到来的数字洪水时代,我们致力于通过提升管道容量、增强管道使能、优化管道管理,使管道越来越宽,使管道覆盖无处不在,客户体验越来越好,从而促进全社会实现联接的无限可能,极大地丰富人们的沟通与生活,提升工作效率。 

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