全时VS会畅通讯：云会议2.0引爆“北乔峰”与“南慕容”之战

　　据Frost&Sullivan数据显示，2011年中国会议市场规模为25.88亿元，较2010年增长了13.48%。预计2012年中国会议市场将突破30亿元，未来五年的增长率将保持在10%左右。
 
　　正是由于其价值，会议市场吸引众多淘金者，竞争尤为激烈：音频会议市场，三大运营商仍唱主角占据大半江山，全时、263通信等厂商表现不俗，占据部分份额；视频会议市场，国际Polycom、思科当仁不让领导市场，国内华为、中兴步步紧逼，等待超越；网络会议市场，中小运营商集结，目前V2威速、WebEx以及红杉树等厂商名列前茅。
 
　　而云计算的出现，使得网络会议迈入云时代，云会议彻底淘汰了软、硬件远程会议实施方式，转而将硬件购置与维护、软件开发与升级迁至“云”端。自然，云会议成为各方掘金市场的又一块香饽饽，尤其是对于远程商务协作通信服务商全时（北京创想空间商务通信服务有限公司）而言，将是其对抗近来赶超它市场份额的会畅通讯的有力武器。
 
　　今日，全时在北京发布一款新品云会议2.0，全时CEO陈学军表示，云会议2.0将电话、数据、视频、移动四者形式融合，打破了时间、地点、终端等束缚，真正实现了简单易用、随时随地的远程会议沟通新体验。而这款产品的背后正是全时与会畅通讯的“北乔峰”与“南慕容”之争的开始。
 
　　突破瓶颈推动百亿价值市场
 
　　据陈学军介绍，远程会议行业的发展经历了由电话会议到视频会议再到网络会议的三个发展阶段，估计远程会议行业的潜在价值应该在100亿美元左右，虽然拥有这么大的市场价值，但是行业规模却很小，发展很不平衡。
 
　　陈学军表示，过去远程会议行业一直被外企所垄断，全时没有选择成为其代理商，而是决定走自主研发之路，历时四年开发云计算底层架构平台Tang，随即成为思科、微软、Citrix之后，全球第四家拥有独立知识产权会议基础平台的服务商，并致力远程会议市场探究。
 
　　在探究中，陈学军发现主要有三大原因阻碍了这个市场的发展：首先，使用功能复杂，存在九大繁琐步骤；其次，语音效果不理想，噪声回音很大；再次，移动性差，无法随时随地高效沟通。
 
　　为突破这三大瓶颈，全时推出云会议2.0产品。据陈学军介绍，全时云会议2.0基于全时自主研发的Tang平台，融合视频、语音、数据共享、白板等远程会议手段，实现多维度远程协作，实现了“简单、移动、协作”3大特点，让企业通信变得更简单便捷，让办公更轻松高效。
 
　　会议为饵争夺通信服务市场
 
　　云会议2.0的推出虽然改变会议的形态与功能，但是陈学军表示这并非全时的终极目标，而是以“会议”作为切入点先进入远程通信服务领域，再抢占多方通信服务市场。
 
　　据美国多媒体视频和通讯领域权威市场调研机构WainhouseResearch发布的2012年度《亚太地区多方通信服务市场研究报告》显示：2011年，中国多方通信市场增长21%。而在市场占有率方面，中国电信、中国联通、会畅通讯、中国移动、全时分列前五。
 
　　虽然，国内多方通信市场格局中，运营商占据市场主体，但是有分析者称运营商忽视多方通信的服务价值，在这个用户需求愈发复杂化的多方通信市场，注定难有作为。如此，国内多方通信服务商中最令人瞩目的，莫过会畅通讯与全时的赛跑。
 
　　全时起步早却被会畅通讯后来居上，有分析者从“平台质量和稳定性”、“技术研发”、“服务深度”三方面将两者对比发现，在“平台质量和稳定性”方面两者不分伯仲，而全时被会畅通讯在市场占有率方面逆转的真正原因在于全时以技术为导向、会畅通讯则追求服务和价值。
 
　　多方通信市场战火必将因为两虎相争而越烧越旺，涉足云会议的全时，势必不会甘心落后，借云计算大潮卷土重来，此次云会议2.0的推出正是全时由以技术为导向转变为以服务为导向的开始，向会畅通讯发起冲击的开始。
 
　　据陈学军介绍，此次推出的云会议2.0，外观上采用了中国风设计，融入了传统文化“哥窑瓷”等元素，贴近用户视觉享受。另外，与诸多应用软件高度整合的会议插件，不论电脑桌面、Outlook邮件、IM（即时通讯）、Office文档等，用户都可轻松点击、随时召开或加入会议。而且酷似遥控器的操作界面简单、易用，升幅达400%的屏幕共享效率令文件瞬间共享，新增多媒体共享、与硬件视频互联互通等，都是以服务用户为宗旨设计的。