中国建设银行广东省分行二级行设备间模块化改造建设成功运行经验分享
随着金融产品和服务的不断创新，推动了金融企业ICT基础架构的快速发展，以业务上收、数据集中为重要标志的新一轮信息化建设提高了银行业务处理的效率，提升了ICT基础架构的可靠性，降低了运维成本，也对数据中心机房的快速部署、灵活扩容、稳定运行提出了更高的要求。
为了应对长期建设、运维的需求，金融产品和服务需要可靠的数据中心作为稳定支撑。绿色、节能、模块化是数据中心发展的一种趋势，金融行业的数据中心机房应该如何建设？是否可以打造一个标准模式，统一实施？2014年6月，华为成功交付了广东建行梅州分行模块化机房项目，为广东建行梅州分行业务的持续创新提供了可靠的保障与支撑。作为模块化建设的典型案例，广东建行梅州分行的设备间是如何实现模块化改造的？模块化机房建设是否作为其他二级分行设备间的参考，为广东全省分行实现了运维标准化？
在模块化机房金融行业现场会上，中国建设银行广东省分行信息技术管理部总经理李晓峰分享了模块化机房的实践经验，共同探讨金融行业新时代数据中心的面临的变革和发展趋势，并接受了本站记者的采访。
中国建设银行广东省分行信息技术管理部总经理李晓峰总经理
二级分行设备间存在诸多问题，改造势在必行
中国建设银行是国有五大商业银行之一，为客户提供全面的金融服务，拥有广泛的客户基础。随着我国银行业信息化建设发展，2010年中国建设银行要求各级分行对其数据中心机房进行改建升级以提高银行业务效率，提高系统的可靠性，降低维护成本。
中国建设银行广东省分行共有19个二级行设备间，均由二级分行自行设计建设，未形成统一建设标准，存在建设时间长，环境设备老旧，品牌多样，空间使用存在浪费，部分设备间存在运行风险隐患等问题，二级分行设备间的改造势在必行。
而梅州分行的网络设备间已建设超过15年，机房设备布置不合理，机房内气流组织紊乱，整体能效偏低，PUE在2.2以上，造成极大的能源浪费，且只支持低功率密度（<4Kw/柜）；各个子系统独立运营，系统间缺乏联动，紧急情况下应急能力差，该网络设备间已不能满足未来业务发展需要。所以，梅州分行在综合评估了可行性、必要性、紧迫性后，成为第一个改造试点。
二级分行设备间改造探索，思路实现“五个统一”
二级分行设备间应该如何改造？据李晓峰介绍，改造一般有两种模式，一种是传统的扁平化模式，另一种是采用一体化集成理念的模块化模式，两者各有利弊。
模式1：扁平化。撤销二级行设备间，由网点直连省分行，实现网络结构扁平化。由于需将本地专线线路需改造为直联省一级行专线线路，租用成本则依赖于运营商对专线线路的定价，总体成本较高。
模式2：模块化。采用一体化集成理念，即将机柜系统、供配电系统、制冷系统、综合布线系统、消防系统、防雷系统、监控系统等集为一体，可以实现快速部署、施工周期大大缩短，可灵活扩容配置，支持高密度运行，并且节能环保，不过这样就需要对原设备间进行整体改造，建设初期投入成本稍高。
总的来说，二级分行设备间改造的建设思路要实现“五个统一”，即统一建设标准、统一硬件标准、统一监控标准、统一运维流程、统一集中管控。很明显，模块化设备间在集中化、智能化、标准化建设方面更优于传统机房。采用模块化模式，其智能化、工具化可使分行设备间实现无人值守，运维管理的效率可提高50%;2周的时间便完成部署安装，可满足业务快速上线，敏捷反应的要求；网络设备、供电、制冷一体化，节省占地面积25%，普通办公环境即可布置模块化设备间。另外，模块化设备间的网络通信间在应对业务需求时可灵活扩展，进行快速部署，采用2N+1的UPS供配电系统，N+1制冷系统的设计模式，更是可以保障系统高可靠运行。
华为模块化产品契合方案需求，成功中标彰显实力
梅州建行网络设备间改造工程，最终采用了模块化建设的新思路，选用华为IDS2000模块化数据中心解决方案。李晓峰表示，在选择整体方案时，更多的是考虑了模块化机房建设方案的优势能和梅州建行目前的业务需求相契合，同时还包括数据中心整体性能、安全性、管理与维护性、扩容等因素。华为产品成功中标梅州建行模块化机房项目，除了其产品与模块化建设方案需求相契合外，这与华为本身的技术实力和服务密不可分，作为全球领先的信息与通信解决方案供应商，华为不断围绕金融客户的需求进行创新，已在数据机房基础设施领域构建了端到端的解决方案优势。
