常小兵发表了题为“认真落实主体责任、保障企业健康发展”的讲话。他指出，2014年中国联通积极适应新变化，加快发展转型步伐，推进重点领域改革，实现了规模效益持续提升、收入结构持续改善、收入增幅持续领先，顺利完成保增长任务。特别是2014年底，中央第八巡视组对公司开展为期一个月的专项巡视，聚焦党风廉政建设和反腐败工作，对公司的各项工作带来了深刻触动，意义重大、影响深远，这将成为推动中国联通全面加强党风廉政建设和反腐败工作，弥补短板、夯实基础、改进作风、全面提升的重要转折点。他要求，公司上下要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，面对经济发展新常态、从严治党新要求，中国联通各级班子要认真落实主体和监督两个责任，紧紧围绕严抓严改严问责、保障企业健康发展重点抓好六项工作：一是严字当头转作风；二是严格企业规范运作；三是狠刹选人用人不正之风；四是执纪问责要动真碰硬，形成高压态势；五是加快解决分配领域存在的主要矛盾；六是保障企业持续健康发展。他要求公司上下要深刻认识经济新常态，准确把握经济新常态下中国联通发展面临的机遇与挑战，转变观念、创新思路、找准方法，在主动适应经济新常态中扎扎实实做好新一年的发展工作，要形成风清气正的工作氛围与环境，资源配置要有更高的效率更好的结果，要全力以赴完成保增长任务，通过改革创新增添新动力，全力保障公司2015年各项任务目标的完成，开创中国联通工作的新局面。
陆益民在工作报告中全面总结了中国联通2014年工作，指出2014年中国联通坚持改革创新，全面实施“移动宽带领先与一体化创新”战略，加快规模效益发展，各项工作取得新进展。4G运营实现良好起步，市场经营迈出新步伐。全面启动4G业务发展，创新移动业务产品和营销，固网宽带业务收入与用户规模持续稳步增长，全业务电子商务快速发展，针对重点行业应用领域进行布局，移动转售业务取得行业领先。运营模式加快转变，服务攻坚取得新成效。全面落实"营改增"、销售费用压降工作，调整和优化传统的运营模式，加快提升精细化管理水平。推进服务转型，实施重点区域服务攻坚，用户申诉量和申诉率行业降幅最大。LTE混合组网试验进展顺利，网络能力进一步提升。加快3G/4G一体化精品网络建设，积极开展LTE混合组网试验，稳步扩大3G网络覆盖；加快光纤宽带网络建设和改造，提升基础承载网络能力。顺利完成对重大会议、活动及自然灾害的通信保障任务。重点领域改革取得阶段性成效，基础管理持续加强。制定并实施全面深化改革指导意见，各层面各领域改革有效推进。资源透明配置与管控、节能减排、预案管理与应急处置体系建设等取得积极进展。作风建设扎实推进，党风廉政建设得到有力加强。持续推进教育实践活动“两方案一计划”的整改落实，认真贯彻落实中央八项规定精神，深入开展管理、作风问题的自查自纠和专项整治，为发展营造了良好氛围。
会议明确了中国联通2015年的六项重点工作。一是全面落实目标网规划，加快形成4G时代新的核心竞争力。二是加快重点业务发展，全面推进经营模式转型。严格落实用户实名登记和“黑卡”治理专项行动，强化考核问责。三是提升客户服务能力，强化存量经营与维系。四是深化重点领域改革，激发动力活力。五是夯实基础，持续提升企业管理水平。六是坚持从严治企，着力加强企业党建和作风建设。
