2月3日~5日，中国铁塔上海市分公司召开成立以来的第一次全局性工作会议，学习贯彻总部工作会议精神，回顾总结公司组建以来的工作情况，分析当前内外部形势，研究部署2015年工作。
上海铁塔自揭牌成立以来，正式运营的100天里，各项重点工作取得了新的进展和突破。在新建能力方面，在承接三家运营商4795个新建项目需求的同时，组织开展了“闵星星”示范工程建设并成功签约铁狮门地产项目，实现百万元创收；在清产核资方面，完成全量目标的106.12%；在共享改造方面，坚持“能共享不新建”原则，累计收到835个共享需求，为公司下阶段的发展奠定了良好基础。
张宜军总经理要求公司员工围绕“一年打基础、两年迈大步、三年实现跨越”的指导思想，做好2015年工作：一是要整合优势力量，实现起点高、规划全、需求畅、速度快、选址精、服务好的规模新建；二是要坚持合作共赢，主动对外协作，争取理解支持，盘活资源提高存量共享，整合需求提高增量共享；三是要高标准严要求，对标时间进度摸清底数，实现资产资源联动管理，虚拟团队助力共享改造；四是要严格财务管理，全面推行预算管理，聚焦降本增效工作，注重经济效益；五是要盘活人力资源，建立科学的人才选拔机制、职业发展机制、薪酬管理机制，建立完善的绩效考核机制和人员培育机制；六是要夯实基础管理，推进运营管理扁平化，构建以结果为导向的考核体系，扎实做好安全生产，抓好党风廉政建设，提炼优秀企业文化。
工作会同时还举行了“新建能力百日会战”誓师启动仪式，专程邀请市经信委李耀新主任就智慧城市建设作专题讲座。
