近日，有着十七年经营历史的中关村海龙电子城正式停止对外营业。据了解，之后的海龙电子城将成为以智能硬件创新为主的企业聚集区，引进一批创新企业及孵化器，目前已引进数十家相关企业。
在那个“干什么都还来得及”的年代，笔者曾在海龙电子城的网站工作过将近四年的时间，对于海龙电子城转型这件事，有人借用孔尚任《桃花扇》中的一句话“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。对于“楼塌了”本人并不认同，我们可以看到海龙电子城大门外的《通知》是这样表述的，“为积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召，加快中关村西区电子卖场转型升级，打造海龙大厦‘智能硬件创新中心’，海龙电子市场1层至5层自7月7日停止对外营业，将进行升级改造。”其中已经很清楚的说明，暂停营业的目的是升级改造，而不是彻底停业。
可能很多人对于海龙电子城的企业属性并不了解，海龙的主营业务是出租场地的房地产经营。也就是说，只要海龙电子城不像其他电脑城那样大面积空置的话，对于公司本身业务和经营情况而言，并没有什么变化，只是“租户”变了，海龙电子城“房东”的身份并没有变化。
但不可否认的是，在电商和其他卖场的冲击下，海龙在近些年所提出的“IT服务商”的概念并没有落地。据我了解，海龙在电商显露头角的初期就已经意识到了电商会对实体卖场形成巨大的冲击，也做出了一些反应。在海龙集团董事长鲁瑞清所着的《解读中关村一号——IT卖场的秘密》一书中写道，在低价格、薄毛利的情况下，商户要维持生存、运营和发展，没有别的出路，只能拼数量。大卖场这条路已经越走越窄。但毕竟船大难掉头，以海龙集团的量级，短时间内向电商转型，并且以电商业务为主营业务是绝不可能的。这主要局限于两点，首先是体制问题，可能很多人并不了解海龙集团的由来，海龙集团最初是由北京市海淀区供销合作社投资设立的企业集团，当然这并不是海龙集团的劣势，但在转型期间会起到一定的制约作用；另外一方面，海龙当时的主要客户是经销商，在电商出现的初期，海龙的经销商并没有能力帮助海龙完成电商平台的构建，最简单的道理，如果海龙当时转型做电商，和厂商对接的应该是电商部门，可当时大部分厂商的还没有电商部门，另外，如果海龙大力发展电商业务，那入驻海龙的经销商怎么办？要知道中国IT第一卖场的招牌是海龙和经销商一起打出来的。当然，很多人认为电子实体卖场存在欺诈行为，可难道电商平台上就没有欺诈行为了吗？我始终觉得原来在中关村买到假货的人和现在在淘宝上买到假货的人是同一类人，简而言之就是，买东西上当受骗，和在什么地方买东西，本身就是两码事。
那么，大家比较关心的电子产品线下渠道究竟有没有没落呢？在手机行业方面，今年以来已有多家手机企业宣布将大力拓展线下渠道。根据赛诺的数据显示，从2015年3月开始，线上渠道手机的销量仅以平均每月5%的速度递减，而线下手机市场的销量平均每月上升6%至8%。目前，大部分手机产品线下渠道份额已经超过60%。
据了解，华为已在全国重点城市的核心商圈建立了近300多家体验店（县级除外），超过10000多个专区专柜。
中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠表示：“中兴计划要建3000到4000家门店，其中一线城市建1-2家旗舰店。按每家门店至少10万元、旗舰店建设百万元投资额计算，光这样的门店建设至少需要投3到4个亿。”
雷军在小米5发布会上表示，将把小米之家由“服务店”升级为“线下零售店”，并将在全国拓展200-300家的规模。
乐视与迪信通达成战略合作后，定下开设3500家线下店面的目标。
所以，海龙电子城转型这件事，和线下渠道没落无关，仅仅是一个企业的业务调整而已。
