想搞定别人，请先搞定自己
主讲导师王海伦，不仅在高校讲课，还在中国的几大寺庙做分享，解析老祖宗的禅宗智慧。他开篇就讲了一个概念：“格物致知，诚意正心，齐家治国平天下。”意思是：一个人内在的德智修养，会外发影响到他的事业，并构成一连贯事物发展的过程。翻译成大白话就是：一个人要拥有渊博的知识，才能彻底了解事物；彻底了解了事物，意念才会诚实；意念诚实了，内心才会端正无邪；内心端正无邪了，才能提高自身的品德修养；自身的品德修养提高了，家庭才能治理的好；家庭治理好了，国家才会治理好；国家治理好了，推而广之，才能使天下太平。归根结底一句更接地气的话：想搞定别人，请先搞定自己。这就是禅宗所倡导的领导力精髓所在：以身作则。
老祖宗在几千年前就已经帮我们规划好了人生的最佳发展路径，结果我们却置之不理。而老外倒是特别喜欢中国的汉文学，并且很多人在修禅宗，乔布斯就是禅宗爱好者之一。在汉文化的传承上，我们曾经的附属国（周边邻国）貌似都比我们做的好。他们将汉文化仁义礼的思想精髓一代代传给了他们的子民们，把整个国家治理的很好。
文化断层带来的负面影响
那么，从什么时候开始，我们逐渐丢弃了传统文化？
最早可追溯到废除文言文，推崇白话文开始，传统文化开始出现断层，因为很多年轻学者看不懂古书了。再后来，我们遭遇了不幸的文革，期间对文化与知识分子的迫害今天我们就不予评价了，大家心里都有笔明账。而文革时期的文化断层，导致我们对传统文化的彻底丢失，深远的影响了我们这50年，估计还会继续影响下去，直至三代以后。而改革开放后，邓小平先生提出的“猫论”，又进一步导致了我们现在一切向钱看齐的后遗症：万般皆下品，唯有赚钱高，反正不管白猫还是黑猫，抓到老鼠的就是好猫。搞得大家现在天天吃农药，吸雾霾，喝有污染的水。
教育开始出现问题
当文化出现了断层，又没有信仰的约束，教育也一直在出问题。大人经常骂孩子这不好，那不好，可以孩子是你的复印件，传承了你的基因，你发现了错误，不及时纠正原件，天天和复印件较劲有用吗？
现在不少家长送孩子去学国学，可学了不久后，发现孩子精神分裂了…… 为什么？因为孩子在学校学一套，在家看你做一套，他/她傻傻分不清到底哪一套做人标准才是对的。作为孩子的父母，最重要的其实是言传身教，孩子都是大人的复制品，复印件错了，要及时修改原件，别和复印件较真。
有家长说：我的孩子笨，学习不好。你确定吗？现在的孩子智商都差不多，真的会笨到学习很差的地步吗？真心不会。学习好不好，不是智商问题，是习惯问题，是用不用心的问题。举三个身边的小例子，案例一：我从小和奶奶一起住，作为老人，她从来都不关心我的学习，只关心吃饱了穿暖了没，我也一直非常悠哉的学，成绩也是不上不下。出国后，在外打工才知道赚钱的不易，开始认真对待学习。再后来，我慢慢养成了良好的自学习惯，直到现在。案例二：我有个堂妹，妈妈是慈母，孩子学习时她就在一旁陪着读书或静静工作，结果今年中考，堂妹的成绩是738分，都快接近满分了，我心生佩服，全家也是很高兴。案例三：我还有一个妹妹，大专毕业，总说自己笨，其实她根本不笨。我观察了她的学习后，发现是方法不得当，学习习惯没有从小被良好的养成，从而对学习失去了信心。我现在鼓励她每天和我一起学习，晚饭后的两小时是大家彼此不打扰，安静学习的时间。最近发现她的学习兴趣浓了很多，应该是内驱力在起作用。
因此，你别总对着孩子吼：作业做了没有，赶快去学习。然后自己在一边看电视，嗑瓜子，笑声还震天响，孩子能学好习吗？孩子传承了你的基因来到这个世界，像一张白纸一样，你需要去抚养他，教育他，协助他成长。
当老板的其实也一样，你希望你的员工好学、上进、你是否有做到呢？你希望员工不迟到不早退，你是否有做到呢？你希望他努力工作，全心全意为公司着想，你是否有更努力的工作，凡事将公司放在第一位呢？一家企业的企业文化，是由这家公司的最高领导人决定的，你在乎客户，你的员工才会在乎客户；你在乎服务品质，你的员工才会为用户提供很好的服务。
人性的弱点
假如你读过【人性的弱点】这本书，你就会了解：所有人都是渴望被认可、被表扬的，这就是人性的弱点。面对孩子做出的成绩，我们是否可以多一点表扬？面对员工做出的成绩，我们可否多一些奖励？光物质层面的激励是远远不够的，加薪最多只会让他开心三个月，你还需要给予他更多精神上的鼓励，激发他的成长潜力。
向西方学管理，向东方学领导力
聪明的管理者向西方学管理学，向东方学领导力。西方在战术层面确实分解的非常透彻，而东方的禅宗智慧在领导力方面也让西方望尘莫及。无为而治，就是指先将自己管好，让大家以你为榜样的领导力管理法。因此，当老板的你要记得以身作则，也要忍受的了做老板的苦。毕竟公司做砸了，员工可以跳槽，老板只能跳楼（开个玩笑）。
顺势而为，就如同三伏天喝热水，可以逼出体内湿寒，秋冬就会少生病。做企业也要顺应春、夏、秋、冬的季节变化。别刚憋过了冬日的创业期，进入到春天的发展期，就豪情万丈的希望将企业做强做大，经营企业要以基业长青为目的。做好每一位用户，服务好每一位伙伴，慢慢蓄积能量，毕竟春天过后，还有难挨的夏季需要度过，才能迎来秋季的丰收，如同企业从创业期到成熟期的一个必经过程。企业需要在发展的过程中，耐得住夏季酷暑的考验，完善好各方面制度，调整好正确的发展速度，向着目标全力前进。
中国非常少有百年老店，这和新中国成立后，很多民营企业都被捐赠给了国家有一定关系，又经历了文革，经济整体倒退了n年。而国外却有不少百年老店，我们经常听到日本一家寿司店开了近200年，法国一家奶酪店开了一百多年，非常不起眼的小铺子，里面的老板竟然拥有一整条商业街，但他还是每天开心的买奶酪。我倾向于认为这是匠人精神的一种体现，是世世代代手艺的传承。国外的企业家，既懂管理之术，又积极的向东方学习禅宗智慧，企业发展的好是必然。那么，我们中国的企业家是否也可以反向学习呢？不丢失老祖宗几千年传下来的智慧，但同时也学习西方的管理艺术，两者结合，让中国也有越来越多的品牌与百年老店呈现在世界面前。
由于篇幅关系，今天先分享到这里哦，【心灵领导力（下）】下棋再见，感谢您的阅读。
