湖北省联合发展投资集团有限公司（以下简称“联投集团”）于2008年9月正式成立，诞生于武汉城市圈“两型”社会综合配套试验区获批的历史时刻，肩负着以“政府引导，市场化运作”的经营宗旨，探索城市化发展新模式的历史使命。历经10年发展，联投集团现已形成交通基础设施、新型城镇化、城市综合开发、实体产业、金融服务等“五大支柱”齐头并进的良好发展格局。

　　

　　4年多的信息化建设中，联投集团一直在总结以往经验，找到更适合于自身的信息化建设方法。联投集团信息部部长周森曾表示：“从一开始分散上报各部门业务需求，到现在转变到以人为中心，先找到主要需求并框住，实现信息化的主要目标，再以各业务部门的需求为辅进行个性化定制与功能丰富。4年多时间，我们已经探索出属于联投自己的信息化发展路径，并不断将特有的管理方式向子公司深入推进。”

　　正如知名管理专家陈春花教授所言：管理的效率不仅来自分工，更来自协同。在联投集团的信息化深入推广上，联投也有自己的诀窍，他们坚信“只有用，才能推广；只有用好，才能深化”。

　　近年来，伴随着联投集团的高速发展，对人才的需求越来越大，因而十分注重人才引进工作。为此联投集团使用致远Formtalk协同云平台采集大学生面试数据，外部大学生通过Formtalk协同云平台提交的数据可同步至内部协同系统中。这样打通内外数据，层层审批合格入职后，协同将整合数据信息直接录入到人力基础档案，人力资源部门便可对其入职、调动、学历、请假等动作随时更新和知晓。

　　应聘登记

　　通过Formtalk填写简历后线上审核

　　简历库：创建档案，统一查询

　　此外，在线上报销方面，联投集团计划实现预算录入统一，在致远协同上进行填报、审核，实现线上留痕审批，最后传入NC中进行计算，将两大软件的优势互补，实现效果最优化。

　　作为国资性质的企业，联投集团子公司多达30余家，员工总数逾10000名，各项重要决策都需要领导决定，领导的日程安排显得尤为重要。致远互联为联投集团搭建了领导日程板块，员工可实时查看领导安排，有效避免了“多跑路、跑空路”的情况，大大提高了上传下达的工作效率。

　　更加值得一提的是，联投集团依据致远业务定制平台零代码的特点，只要部门有合理优化需求，非技术人员也能快速搭建应用模块，实现协同应用随需而建。比如联投集团某部门产生公务用车的需求，此部门人员即可通过业务定制平台搭建用车表单，这体现了联投集团自身的管理理念的不断提升，同时也体现了致远互联一直推崇的“授人以渔”的交付发展模式。

　　在2014年刚做信息化时，联投集团利用NC系统将集团事务“胡子眉毛一把抓”，但在使用过程中，由于员工流动性大、软件使用难度较高、流程较为固化不易调整等因素，NC系统实际上仅在财务部门、项目部门使用。周森表示：“不同于NC系统，致远协同易用、管理流程可按需灵活配置、修改，2019年我们计划将致远协同作为公司统一信息门户，同时将NC数据在协同中呈现。”

　　2019年，联投集团计划将致远协同与已有各系统进行异构集成，实现以致远协同为展现门户，将各个业务数据系统打通整合，形成主数据并以报表形式呈现，这将是一个庞大且有效的工作。

　　为实现这一工作目标，2019年联投集团计划以集团信息化部门牵头，按照5个产业板块分别成立新城运营、实体产业、金融服务、地产开发、交通设施信息化小组，并设立督查小组和应急小组，以“信息化是推动企业发展的工具”为指导思想，将集团下属二级单位信息化参差不齐的问题全面解决，携手整个集团一同进行管理效能提升。

　　联投集团信息化工作目前已经初步形成了自己的发展模式，2019年致远协同必将助力联投集团迈出更大的一步。