您当前的位置是:  首页 > 资讯 > 国内 >
 首页 > 资讯 > 国内 >

宅急送引入壹鸽智能语音机器人,用“黑科技”革新客户服务

--AI加持

2020-04-02 09:49:49   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  快递行业新课题
  如何引进智能快递客服体系提升竞争力?
  在市场竞争日趋白热化的态势下,客户服务已成为企业生态链中不可或缺的重要组成部分,是连接企业与客户的重要桥梁,极大的影响着企业的销售成果、品牌影响及市场地位。快递物流企业也不例外……
  众所众知,新零售商业模式的高速发展带动了快递物流行业的市场份额,目前快递物流行业正面临的快递日常化、快递数量巨大化等现状。伴随着井喷的快件量而来的还有海量的客服需求,咨询丢件、错件、催件事项等应用场景的电话请求不断,传统客服体系的“堆人”方式已不能满足各大快递物流企业日益增进的业务需要。
  如何将新技术引进快递客服体系,降低人员成本,提升服务质量,提高企业形象和竞争力,已成为了快递行业的新课题。
  宅急送引入AI智能语音客服
  用“黑科技”革新客户服务
  1994年,宅急送诞生于北京。宅急送以项目物流为依托,逐渐构建起仓储、分拣、包装、配送“一条龙”服务,积累了丰富的项目运作经验,锻造出卓越的项目运作模式。在项目物流达到规模化运营之后,宅急送抓住市场机会,进军快速增长的快递业务。通过8年的努力,宅急送已搭建起一张覆盖省、地、县、乡近4500个网点的庞大快递网络,沉淀了丰富的B2C快递业务运作经验。
  2015年,宅急送明确以“为品牌商提供线上线下一站式综合物流服务”为战略指向,将通过物流、信息流、资金流、商流“四流合一”的有效整合,矢志成为互联网经济时代企业客户主流的销售渠道服务商。
  为了打造全渠道线上、线下一站式综合物流服务,宅急送率先搭建了“物流信息网络平台”,但随着业务的发展及技术的变革,宅急送原有业务流程及应用系统已无法满足实际业务需要,甚至在企业发展过程中,面临“两难三高”的经营态势,即招人难、管理难、场地费用高、培训成本高、运营成本高。
  宅急送呼叫中心在服务过程中具体面临的问题
  01 宅急送业务量在特殊时期(如店庆活动、新政策发布)忽然上涨时,人工客服压力骤增;
  02 客户咨询的问题大多数具有重复性,人工客服回答这类具有重复性的问题时,往往是重复劳动;
  03 当宅急送业务存在明显的波峰波谷时,人工客服无法实现大批量的复制以应对业务并发规模的波动,无法实现弹性运维;
  04 人工客服受生理局限,无法全天24小时随时响应客户的相关咨询和需求,同时人工客服受情绪影响,很难一直维持标准的服务质量,影响客户满意度;
  针对这些问题,宅急送通过对业务流程的全面梳理,为了实现更多应用场景简单化,线上化,宅急送认为在服务管理流程中引入AI人工智能成为重中之重。
  宅急送相信未来的快递企业,得IT者得天下,得IT者得先机,尽早搭乘人工智能这班快车才能助力宅急送早一步实现提质、降本、增效的目标。
  为了迅速完成从传统客户服务向智能化服务转型升级,通过一系列的市场调研及对比,专业提供“通讯+人工智能”全栈解决方案的壹鸽科技成为宅急送达成战略合作的首选。
  目前该项目属于前期测试对接阶段,在合作过程中,我们也曾好奇的追问过
  Q:是哪些方面让壹鸽在众多厂商中脱颖而出,最终得到宅急送的信赖与选择?
  A:宅急送认为科技的力量正在潜移默化地改变整个快递行业的发展,在快递物流客服领域,以语音、语义识别为代表的人工智能技术体现了快递企业的现代化程度,在促进企业发展中起着决定性作用。
  选择壹鸽科技,是因为壹鸽作为全场景智能语音平台技术开发商,其自身的技术能力及在快递物流行业建设经验和案例,可以让宅急送在构建智能信息化平台上少走“弯”路。
  壹鸽科技具体体现的优势
  01 壹鸽专注于聚焦各个行业应用场景的深度落地,结合客户的行业属性及业务要求拥有快速调整对话模型的能力。
  02 壹鸽在多个行业中拥有成熟的行业案例,且都在良好的运行中,尤其是在快递物流领域,壹鸽拥有成熟的落地案例和丰富建设经验。
  03 壹鸽拥有全自主研发的基础通讯平台,满足不同行业的个性化开发,支持与客户的业务系统进行对接(成功对接过华为、avaya等呼叫中心平台)。
  04 壹鸽拥有自有的数据平台,方便采集、分析和标注数据,支持不同行业的语义理解模型的开发。
  客户的信赖与选择是对壹鸽科技的肯定,也是壹鸽科技不断优化自身产品、提升核心能力的动力,壹鸽将永保初心,为更多企业与海量用户之间搭建快捷有效的沟通桥梁,在赋能物流行业服务的同时持续为更多行业带来惊喜。
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与CTI论坛无关。CTI论坛对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

专题

CTI论坛会员企业