工程项目管理数字化升级的两大关口
传统工程企业对于数字化转型最迫切的核心诉求有两个：
1、平滑过渡、高度适配
传统工程企业需要一个更敏捷，更贴合企业自身业务近况的柔性化数字化方案，帮助企业从粗放型转化为精细化管理，让数据互联互通，让项目进度、成本控制、资金管理、招投标、证件及税务管理等子系统协同进化，实现整体优化。
2、低成本落地
严控成本是工程公司日常管理的重中之重，数字化升级方案面临同样的考验。
根据过往的经验，需要个性化定制的数字化方案总是成本高企、实施起来遥遥无期，例如，传统ERP软件的定制项目往往是以年为单位，定制成本更是一笔巨款。
低成本定制个性化数字化升级方案，难道只能是一个奢望了吗？上海合安建筑装饰工程有限公司，现在已经将“奢望”变成了现实。
5大核心优势为工程项目管理减负
合安建筑是一家专注于办公空间、商业空间、连锁业等领域为客户提供从项目策划、实施到运营阶段的设计施工一体化全过程服务的工程企业。
上海致拓软件有限公司利用云钉低代码应用构建平台——钉钉宜搭为合安建筑快速、低成本地搭建了个性化的项目管理系统，着力帮助合安建筑解决业务在线场景，形成场景化的工程项目管理数字化解决方案。
1、全链路提效，实现整体柔性优化
系统从项目立项开始，到项目进度、项目合同、项目材料、项目费用、项目施工、项目结案进行了全方位的定制，一个项目所涉及到的生命周期可以进行非常完善的管控，真正实现了企业项目的全周期管理。
除了个性化的关键模块，该系统不仅能统一维护基础数据，还能建立数据底表，处理数据逻辑，整合计算报表基础数据。系统还配置了分析模块，可以实现汇总数据展示、生成项目报表，让数据实现互联互通，辅助业务人员针对公司项目进行业务分析及财务管理。
这个整体性方案在落地过程中，没有额外改变合安建筑的内部流程，让企业在将点状提效变为整体性的科学提效时，尽量减小数字化对企业管理模式的冲击，获得数字化对项目管理“无害化”赋能。
2、高性价比开发，满足严控成本需求
基于宜搭，系统开发应用了最高性价比的0代码模式，仅一个月的时间就完成了定制项目的上线，相对于传统ERP来说上线周期降低了至少一半时间，且无需IT运维人员，极大减少人力成本和沟通成本，缩短了开发周期。
更重要的是，方案本身针对项目管理的核心痛点成本控制问题，合安建筑的宜搭工程项目管理系统实现了材料采购、费用报销、班组\承包商等关键维度控制，穿插完工结算，管控仅项目经理可提交，并为企业量身打造了特色的定制模块，包括施工日志、里程碑节点、设计进度管控关联项目等等。
图注：合安宜搭工程项目管理-项目报表界面（PC端）
同时，系统匹配了相应的财务管理模块，所有款项操作都基于项目纬度进行管控，收付款可关联收入、支出合同，支持合并多个阶段开票、收款申请和分批次收付及开票。
图注：合安宜搭工程项目管理-收付款界面（手机端）
此外，合同管理模块让各个节点关联应收应付报表，关联后续财务模块付款、收款确认，实现收付款不丢失，不重复，可溯源。从数字化升级方案本身，到方案落地过程，都契合工程项目管理的严控成本需求，真正做到了为公司减负。
3、通用性：非IT人员参与共创，亲身定制
钉钉宜搭提供了用拖拉拽的方式搭建管理体系，非专业IT人员也可以参与共创。在系统开发的过程中，合安建筑的业务管理层参与到表单、报表数据逻辑的定制讨论中，相当于亲身定制更贴合企业实际的数字化升级方案，这也让系统上线后，员工使用起来更加得心应手。
4、兼容性：PC和手机端，实现项目管理一键触达
合安建筑的宜搭工程项目管理系统完全基于平台搭建，无任何代码开发量，纯配置化完成，操作简便、使用高效，很快达到了合安建筑的预期。系统兼容PC端和移动端页面展示，配置于钉钉工作台，可一键触达项目管理。
图注：工作台门户兼容PC 和手机端
5、成长性：实现系统稳定与敏捷应对变化
基于钉钉宜搭的低代码能力，合安建筑的项目管理系统更加安全稳定，更易维护，为企业今天的基石保驾护航。同时，系统实现了敏捷开发，能够更加敏捷地应对未来新增需求，帮助合安建筑高效抓住发展机遇，获得更好的成长性。
自2021年1月，系统上线运转以来，合安建筑利用该系统高效解决了一系列项目管理难题，完善了企业内部的项目管理体系，实现了数字项目全过程管理。
下一步，基于钉钉宜搭的数字化生态底座，合安建筑还可以低成本、高效率、少冲击地进入数字化转型轨道，实现“云上”轻灵起舞。
