在“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿中，浙江省杭州市主城区某公安分局牢固树立“科技兴警”理念，下好“智慧公安”先手棋。
远传科技依托大数据、云计算等信息技术手段，整合该公安分局在爱警、惠警、暖警方面的工作优势和资源优势，打造远传-公安智慧政工服务平台，实现人事管理的信息化、集成化、精准化和人性化，打造公安改革工作的全国“样板”。
痛点分析
//队伍管理缺统一平台
队伍管理缺少统一平台和数据共享交互机制，团队和个人数据无法进行聚合，无法实现精细化管理的目标。
//数据缺少统一管理
政工管理所需数据缺少统一管理，数据字段不完整，数据质量缺乏标准和保障，数据采集，汇聚和一体化分析机制未建立。
//政工工作缺决策依据
数据支撑不足，统一管理平台缺乏，政工管理工作缺乏决策辅助依据。
平台系统能力
//政工信息采集
多维度多角度采集民警工作、管理、业绩等各环节的数据，全方位立体化掌握民警工作效能、素质能力等数据信息，对每个警员进行特点标签，形成警员画像，采用“大数据+智能分析”技术，构建全方位、立体化人员分析模型，形成人才库、专家库、特种人员库等，为人才引进、人才晋升、团队组建、突发事件应急处理等决策提供专业参考。
//政工数据管理
通过大数据技术融合各类队伍管理数据，接入实时业务数据，采集外部社会数据，汇聚成“大政工”数据池，达成一次录入、全域共享，形成民警全息信息，同时还可以向其他系统提供信息数据服务。
//政工动态分析
业务信息动态分析，实时监督，依托智慧政工平台的“大政工”数据池，构建科学的“知人”分析模型+“识事”分析模型，对个人职业发展、警力资源配置等进行数据化分析及智能研判，为队伍决策提供动态化参考。
//政工决策支撑
通过采集民警工作、管理、业绩等各环节的数据，掌握工作效能、素质能力等数据信息，进行数据的标签化处理和智能化应用，形成队伍质态数据分析报告，实现人事信息结构化分类、统计、分析和研判，优化团队结构，培养核心人员，在警力调配、工作督导、预测提示乃至队伍远期规划等许多方面提供决策支持。
核心功能
//精准“画像”
1.智能标签
系统将人事信息结构化后，对每位民警的每条信息都进行标签化处理，建立完备的人事标签体系，为人员的分类检索、分析研判，提供精细化运行的基础。通过系统对警员信息多维度的建模，形成多元化综合技能标签，实现警员考评依据信息化、数字化。
2.个体分析
充分利用人员信息，运用智能标签，将“警员”进行数据化描述，构建360°画像模型，实现警员工作轨迹、工作状态数据展示，绘制出警员多维度画像，从而全面准确测量“警员”的思想和行为，精准把握人员岗位匹配，做到人尽其才。
3.群体分析
根据警力分布、人物分布、教育训练、表彰奖励、事项报备、工作提醒、绩效考核等分析，构建领导驾驶舱，并进行可视化展示，全方位地分析研判人员结构，掌握队伍整体状态，集合形势需求，建立合理的培训体系，提供有力的数据支撑未来人员的培养。
//精细化管理
1.人尽其才
运用合理的评分规则，依托大数据技术手段，识别符合组织需求的真正的人才，设计科学的选拔方案，同时借助科学的选拔工具和手段提高选拔的信度和效度，通过对人员/警员的合理配置和使用，达到人尽其才、才尽其用，同时达成组织既定的目标。
构建多维一体的团队配比模型，支持多人同时操作而不互相干扰，还可以根据民警个性化标签查找不同类型人才适配不同岗位，实现队伍因不同情况组建智能化，例如专案组团队、兼职教官团队、临时虚拟团队、参赛团队等。
2.知人善用
过去，因缺少精准的信息依据，在编制调整、表彰奖励、年度考核、津补贴发放等工作中，或多或少存在“搞平衡”“大锅饭”等问题。
智慧政工平台通过信息直观呈现、规范评定得分、多元技能标签、科学人力分析，通过采集民警工作、管理、业绩等各环节的数据，掌握工作效能、素质能力等数据信息，进行综合分析和深度应用，多维度反映民警特质、专业特长、业绩表现以及岗位需求等，实现对民警的精准画像，在好中选优的基础上，确保每个民警都能最大限度地匹配到最合适的岗位。
//决策支持
1.员工提醒
系统支持积分规则设定，如积分来源、积分组成、积分分值，通过系统对警员积分变动的获取，达到相应阈值时主动提示相应的奖励获取信息，对排名靠前的民警起激励作用，对积分落后的民警起警醒作用。
同时，平台还专门设置针对单位和民警个人的通知推送、提醒功能，及时提醒预告督导，实时获取的特殊事件、重要事件以预设模式提醒警员，实现工作提醒日常化，保证各项工作任务按进度推进、按时限完成。
2.领导督导
通过智慧政工平台，领导可以全面了解民警的性格、家庭、出差、请假、工作量等情况，全面掌握民警掌握队伍/警员实时动态和身心健康指数。出现异常波动趋势或异常数值时，系统自动触发预警机制，告知专职人员进行心理干预、调适服务等辅导工作。
3.聚力预警
在平台上，政工部门不仅能一键查询各单位的警力职数配备情况，还可以根据不同时期需求建立个性化的干部储备库。实时掌握警员的物质需求及精神需求，及时提供关爱，打造一支高素质、高质量的队伍。与此同时，智慧平台可以定期自动生成各个维度报表，配套触发预警机制，实现预警提示、分类统计、状况分析等智能化管理服务，推动数据信息支撑科学决策。
典型案例-某公安智慧政工
//项目描述
项目结合某公安分局政工工作现状和管理要求，通过将现有分散的政工工作内容汇聚到一起，把民警档案信息、思想动态、目标诉求等以大数据的形式，进行定量统计分析，根据队伍整体质态和个体情况，形成相应的等级标准，能够提供全面动态、实时感知广大民警和组织思想政治工作的情况，通过高效的管理手段，加强并提升组织的思想政治教育和精神文明建设。
//建设成果
智慧政工系统以覆盖面广、全、细、实的数据，切实有效地服务于XX公安分局全体民警的思想政治工作，充分利用已有的数据，整理现有的系统平台的线上数据，以及日常工作中线下的管理数据，将分散在不同系统平台、不同管理部门的碎片化信息进行系统规划，统一形成有利于队伍管理的“智慧政工”系统。
//项目价值
1.数据平台实现“互融共享”
依托智慧政工平台实现连接各类队伍管理数据，打破数据壁垒。
2.信息资源深度整合
在民警的奖惩、训练、健康、考勤、日常业务、个人职业发展及警力资源配置等方面有效整合队伍管理要素，对警队进行分析研判和深度建设。
3.变管理为服务，变被动为主动
全面动态、实时感知民警和组织内思政工作情况，立足服务一体化，突出科学、高效队伍管理的内涵，推动队伍建设向效能化、内涵式发展转型，实现了数字化驱动警务质量、警务效能提升。
