图：乐视印度智能硬件的首席运营官Atul Jain（左），乐视控股副总裁，乐视亚太首席执行官莫翠天（中），乐视印度内容首席运营官Debashish Ghosh（右）
乐视超级电视全球化进程一路高歌猛进，在赢取中国大陆与香港市场领先地位，并以20亿美元收购美国电视品牌VIZIO之后，8月4日乐视超级电视正式进入印度市场，标志着乐视超级电视的全球化又迈出了重要的一步。
这次乐视在印度发布三款第三代超级电视，屏幕尺寸覆盖55寸至65寸，随电视附赠两年乐视超级会员服务，并将于8月10号开始预售。
不久前，乐视以20亿美元的价格收购美国电视第一品牌Vizio，不仅开启了乐视生态落地美国的序幕，LeEco+Vizio也让乐视成为全球前三大的智能电视品牌，从品牌、渠道、内容到运营再次提升。
印度科技市场正处在从传统电器向智能设备转变的关键时刻，大多数的印度人仍然在使用非智能手机，大多数印度家庭仍然在观看传统电视，其中蕴含着巨大的市场机遇。作为率先进入印度的生态电视品牌，乐视超级电视在这个13亿人的市场可谓抢尽先机。
乐视控股副总裁，乐视亚太首席执行官莫翠天表示，“今天是乐视在印度发展的里程碑，我们的超级电视拥有无可比拟的性能和定价，必将在印度市场发挥巨大潜力。同时这也展示了乐视对印度市场的重视，未来我们将会继续为印度带来更多业内领先的顶尖产品。”
超级电视的发布还意味着“平台+内容+终端+应用”的乐视生态模式已经全面落地印度，并彻底改变印度用户的电视消费习惯。印度用户将不再需要被动的接受电视台安排的节目，而是能够主动选择乐视会员服务所带来的丰富内容资源。
超级电视“站在未来”将颠覆印度市场
乐视在印度丰富的内容库正在不断增长，现已包括2000多部高清电影，100多个卫星电视频道，350多万首音乐和超过50场线上演唱会直播。乐视印度的会员还将拥有5TB容量的云存储空间，方便用户安全快捷地在云上与亲朋共享照片与影像。
除了乐视的生态模式，超级电视本身一系列新功能与“黑科技”也将给印度市场带来全新震撼。乐视印度智能硬件的首席运营官Atul Jain在发布会上表示，“乐视超级电视是一台不怕过时的电视，它在设计之初就考虑到了未来消费者在视频、应用和游戏方面的全新使用场景，它远远领先于市面上众多同价位的竞争对手”。
乐视这次在印度发布的旗舰机型的“超三” Max65具有3D显示功能，采用的偏光式3D技术，能够大幅度减少3D电视造成的视觉模糊与昏眩等副作用。
就连乐视超级电视配备的遥控器都是一件科技神器，它不仅拥有四向操控按钮，还可以作为指点鼠标点选屏幕上的内容，并支持声控功能，用户操作电视从此可以“只动嘴不动手”，乐视手机的用户甚至可以用手机来操作电视。
乐视生态在印已成行业现象
乐视今年年初进入印度市场，已经在当地推出了两代超级手机产品以及首款印度定制超级手机乐1s Eco，并得到了当地消费者的热情追捧，六月份发布的两款第二代超级手机仅首次在线闪购，便给出了总订购量超过6.1万台，销售额超7.86亿卢比的骄人战绩，而前两次在线闪购总共斩获了14.8亿卢比的惊人销售额。
在销售额屡创佳绩的同时，乐视同样在加强印度的团队发展与商业基础设施建设。乐视印度频频将曾任职于三星、高通等科技巨头的高管与技术人才招募旗下，其印度研发中心还计划在明年内招募1100余名工程师，加强本土研发。乐视还在印度各大主要城市建立直营店，并广泛与当地经销商合作，建设遍布印度全境的零售网。
莫翠天说， “我们非常重视印度，乐视不仅仅是一家全球化企业，更是一家有着自己生态模式的公司。我们来到印度，不仅希望给印度创造更多的就业机会，更希望能将我们在其他市场取得的成功经验输出到印度”。 他表示，除了乐视的手机、内容、云计算，将来甚至汽车生态、金融生态都将落地印度。
