乐视电商节火爆的秘密是啥？日前，央视《发现中国》栏目播放的一部题为《家电网购，中国人创造的奇迹》的纪录片中，对乐视在414内容生态电商节创造的销售奇迹表示惊讶不已。
据了解，乐视是电商行业中唯一一个推出两个电商节的互联网公司。“414内容生态电商节”、“黑色919 乐迷电商节”开启的时候，无论是中国用户，还是美国、香港用户，都忙着在移动端、PC段上低头抢购，火爆异常。
今年414内容生态电商节中，乐视全生态总销售额突破23.6亿元；去年919乐迷节，全生态总销售额也突破17.8亿，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件。
现在“黑色919 乐迷电商节”的临近，诸多网友及行业分析师也在期盼，乐视即将召开的919电商节又能给用户带来哪些福利？销售数据是否又能给行业带来一次冲击？在美国、香港市场上，它能让挑剔的美国人、香港人都拥到乐视商城上，提前购置圣诞礼物？或是让国人提前乐享黄金周？
从央视的报道以及乐视公布的数据来看，一切皆有可能。或许更将超越今年414电商节的数据，创造出更大的销售奇迹。
中美用户都爱乐视电商节
7月26日，乐视以20亿美金收购美国智能电视第一品牌Vizio后，为期8天的“乐视迎奥狂欢季”也在7月28完美收官。
据美国乐视商城数据显示，促销季期间，乐视超级电视，U3盒子，人气配件以及迎奥超值组合受到乐迷的热烈追捧。其中，乐视超级电视总销量破 15，000 台，乐视超级电视盒子U3总销量破 6000 台，乐视配件总销量破10，000件……
此前，美国乐视商城在414内容生态电商节以及919乐迷节当中的销售情况都非常喜人。在今年4月进行的“4月超级电视生态季”中，美国用户蜂拥抢购。第一天，首次登陆美国市场的65寸乐视超级电视Max3-65预售仅24小时就全部售罄，提前结束。
在7月进行的家庭季期间，超级电视X3-55 Pro延续在北美的火爆之势，开售48小时销量破2000台，家庭季总销量破5000台。专为北美打造的乐视盒子U3受欢迎程度丝毫不逊色。开售48小时销量破2000台……
与美国用户相比，国内用户的热情更明显，火爆。数据显示，今年414内容生态电商节中，乐视全生态总销售额突破23.6亿元，其中会员总销售额突破20.2亿元，超级电视总销量超54.9万台，超级手机总销量超58.2万台；去年919乐迷节，全生态总销售额也突破17.8亿，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件。
为何中美用户都喜欢在乐视商城购物，都喜欢乐视生态产品？对于他们而言，乐视超级手机、超级电视以及智能衍生品，并不仅仅是一台硬件，而是一套大屏、移动互联网生态系统，它切实解决了用户的痛点。
对于美国用户而言，他们在亚马逊上购物的性价比并不突出，需要支出一笔很昂贵的物流费用。但美国乐视商城，却解决了用户的后顾之忧——免费送达。而且，电视、手机的价格相比市场销售价格更便宜。
以40英寸液晶电视为例，市面上同类产品售价大约在1700到2000元，然而在乐视414内容生态电商节上，超级电视S40Air L的硬件售价仅为499元（硬件价格），几乎相当于白送给乐迷，因为市场上一块40寸电视屏幕的价格就超过1500元。而乐视超级电视X50Air在直降500元的基础上，还可以享受最高千元的福利。
乐视之所以敢有如此大胆令其他厂商无法完全效仿跟进的策略，与乐视“平台+内容+终端+应用”的开放闭环生态系统相关。从商业模式的角度来说，乐视可以通过其他层面来获取利润，而不靠硬件赚钱。由于这个生态系统“环环相扣”，因此可以通过跨界创新打破生态边界，整个体系运营过程中会发生强化反，并产生新的价值。
而多重优惠下以及为用户提供极限体验的乐视电商节，收获用户好感自然轻而易举。乐视414内容生态电商节、919乐迷节不火都难。
乐视商城生态电商模式顺应趋势
事实上，用户爱上乐视电商节，喜欢在乐视商城购物，还与乐视全球独有的生态电商模式相关。对于用户与行业的意义而言，乐视生态型电商对目前“搜索+购买”电商模式的颠覆和对行业先河式的开创。
业内分析师认为，如今的电商已经从运营货品走向运营内容，再以内容为纽带触达人群，获得消费者，最后转化为会员。今后的电商趋势将集中在无线化，场景化，以及去中心化。
反应灵敏的市场以及行业巨头也看到了这一趋势，并开始有了动作和布局：比如阿里巴巴就在不断收购社交产品，进军影视娱乐领域；天猫与当时的热播剧《何以笙箫默》合作，亦加入了试水T2O电商新模式——明显地，其志在对内容资源的靠近和对消费场景的构建。
殊不知，这样的模式，是乐视生态型电商早就提出、展开布局并已经践行落地的：乐视商城从一开始就认准，未来电商平台的真正意义在于场景化。而乐视的优势就在于拥有众多能够触达用户场景的终端：超级手机的移动场景，超级电视的家庭生活场景，以及未来超级汽车的场景。而坐拥这些优势的乐视商城要做的，是定义好这些场景，为乐迷提供一切场景需求并满足之——这也成为了乐视生态商城最核心的创新点。
而这些场景的制造和定义，均以内容为基础。以中超比赛期间乐视商城制造的“全包围式体验”来说，作为全球唯一的生态型商城，乐视商城为了满足中超球迷的高视觉体验，对乐视超级电视、超级手机等乐视旗舰产品以及各种配件、体育周边产品，都做了大幅度、大范围的优惠活动，吸引了不少中超铁杆。而抢到超级电视的中超球迷，又会顺理成章地成为忠诚的“乐迷”一员。
在场景的定义上，无论是生态众筹平台的推出，还是在影视剧播放过程中试水“边看边买”，无论是根据热播的自制剧以最快速度上线定制生态周边，还是在中超直播中与销售实现无缝对接……都不难发现，乐视商城正在做的，正是借助各类生态伙伴，统筹甚至“制造”所有的消费场景并实现各方入口的打通。
当其他电商还在传统销售模式的瓶颈下寻求出路时，当其他电商还在PC端上面反复试验升级提高所谓的用户体验时，乐视生态型电商的新型销售模式和创新玩法，已经花样百出地，落地成型，受到用户喜欢自然在情理当中。
