世界领先的以项目、计划和组合管理为职业考虑的专业人士协会美国项目管理学会(Project Management Institute， PMI)今天宣布澳洲电信资本规划和交付部门（澳大利亚墨尔本）荣获2018年度项目管理办公室(PMO)奖。
2012年，澳洲电信(Telstra)创建了资本规划与交付(CP&D)职能部门，作为财务和战略组织内的专业部门。其目的很明确，即支持年度资本投资配置、优先排序和规划的流程，以更好地支持投资计划和项目。从那时起，该部门创建了一个单一企业级投资门控模式，建立了一个项目发起人参与模式，参与的项目发起人已从当初的0%发展到今天的77%，并使一个永不停止项目的文化转变成停止不可行项目的文化。加上其他许多成就，所体现出来的核心就是文化转型。
项目发起人的参与促成项目管理发展机会和在内部创建项目管理社区以支持和指导职业，他们目前管理逾1，265项计划，平均项目价值为540万澳元。通过强大的项目管理实践和团队合作，他们持续创建路线图并进行改进，包括提供管理层执行方案并调整其项目管理框架以支持多种方法，包括敏捷法(Agile)、瀑布法(Waterfall)、混合法(Hybrid)和精益法(Lean)等。
澳洲电信首席项目官及项目管理专业人员Peter Moutsatsos表示：“我们的PMO有助于推进项目管理职业化，以目标明确的方式将其推进。项目管理职业化对于开展行业和服务转型的所有公共和私人组织都至关重要，这些行业和服务可为人们创造发展机会。”
澳洲电信资本规划和交付总监Rob Loader表示：“PMI在帮助产生世界下一代领导者方面发挥着至关重要的全球作用，并确保他们具备实现真正成功所需的项目管理工具和技能。”
澳洲电信资本规划PMO在为澳大利亚企业最大资本预算组合管理带来战略和经济纪律方面的作用世界一流。它帮助澳洲电信通过在公司战略、业务案例和资本部署位置之间建立明确联系来实现其竞争优势。项目管理办公室还可确保按照规定的质量、时间和成本交付大型、复杂的项目并实现预期的效益。
年度PMO奖颁给通过支持成功的战略计划为组织增值，从而表现出卓越组织项目管理能力的PMO。该奖项表彰已建立价值交付愿景并对业绩产生积极明确影响的PMO。
今年的颁奖仪式在美国华盛顿特区举行，是PMI第七届年度PMO研讨会(PMO Symposium？)的一部分。
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