从去年年底开始，互联网企业纷纷试水智能手机市场，与各大手机生产商争夺千元智能手机市场。既小米科技公司推出小米手机后，阿里巴巴、百度、盛大、奇虎360等互联网企业也纷纷宣布将推出自有品牌的智能手机。互联网手机高调的圈地运动骤然爆发。
根据CNNIC最新发布的调查报告，截至2012年上半年，我国手机网民规模已达3.88亿，手机首次超越台式电脑成为第一上网终端。近几年，随着智能手机的不断普及，移动互联网相比传统互联网有了十分显著的发展，手机屏幕作为“三屏”（电视机液晶屏、电脑显示屏、手机屏幕）中的重要一屏，已经成为移动互联网的主要入口，成为连结互联网应用服务商和终端用户的重要中间桥梁。与此同时，互联网企业如果要进一步巩固或扩大自身应用服务的领先优势，吸引更多用户群体，就势必要在手机终端环节有所作为。
纵然互联网企业做手机看似有诸多优势，如数以亿计的用户群，良好的服务能力，便利的互联网营销渠道和丰富的互联网营销经验。但是光是靠吸引眼球炒作是无法卖好手机的。
首先，目前各大互联网发布的手机基本都是扎堆在竞争白热化的千元智能机市场。千元智能手机有一个共通的特征，即走硬件路线。依靠价格不断降低的芯片、屏幕等硬件设施带来利润空间,但是导致的结果却是同质化。只是将互联网元素与智能手机进行简单结合，除在营销策略上有一定新意外，产品本身并没有多大的看点。互联网手机并不谋求从硬件中获取利润，主要是为了布局移动终端，卡位移动互联网入口，后续再通过流量和服务赚钱。但是目前来看，移动互联网的主流服务都是对用户免费，且“互联网服务=免费”这个思维深深植根于用户的脑袋中，移动互联网的付费习惯也并未培育，短期内很难寄望用一部手机做诱饵就能说服用户为互联网服务掏钱。
其次，手机以硬件为基础，在好的硬件体验的基础上才会衍生其他服务。用户最关心的还是手机的质量和性能体验，然后才会是软件应用。而国内大多数互联网企业原有业务与手机生产产业毫无相关，企业本身没有生产智能手机的技术基础，加之国内互联网企业缺乏对用户真实需求和实际体验的了解，在这种背景下，大多数互联网企业（多半也是以代工或与企业合作的方式）做出来的手机基本也都是中低端产品，产品同质化严重，难以吸引用户，也就更难谈去抢占移动互联网市场。
第三，互联网企业的服务可以和厂商合作，通过预装方式推广手机终端应用服务，如此可以迅速获得成千上万的用户，推广成本肯定比生产硬件来的要低，推广的速度和广度也较自己生产手机更为高效。
综上来看，我国互联网互联企业纷至沓来涉足手机生产领域，慧聪研究认为，互联网企业不妨在整个手机产业链中找准定位，发扬自身技术优势，探索创新点去拓展业务。
