成立4年后，七牛开始从云存储厂商向提供更多服务的开放平台（PaaS）发展，以寻求更多的增长空间。在上周其举办的D-Future峰会上，动点科技采访到了七牛创始人兼CEO许式伟，解读这次转型发展的一些细节。
为什么要打造一个开放的大数据生态？
七牛在传统的印象中是一家仅提供云端存储服务的单品服务供应商，在4年多的时间里，已经拥有28万用户，这些客户在七牛存储了大量数据，包括图片，视频，文档等非结构化的数据。并且，许式伟表示，现在世界上正以每三年翻一番的数据的增长速度，而这其中95%以上，都是非结构化数据，而且这个95%的比例还在不断的提升。如何对这些数据进行分析和挖掘是一个难题。
虽然计算机拥有很强的逻辑，但是在对数据的处理上依然处于很原始的理解。七牛建立的开放平台其实是想提供一种能力——把客户和具有数据分析能力（图像识别，声音处理，人脸识别）以及海量的非结构化数据连接起来，让产业服务更加智能化。
而定位于开放平台，首先由于场景的多样化决定了需求的多样化，七牛本身是无法提供具体的数据处理服务的，只是搭建一个数据处理的开放平台，针对每个垂直领域的具体需求，客户可以按需在平台上寻找到自己需要的服务，也引入拥有各种识别算法的技术公司，形成双赢的局面。许式伟表示，未来随着平台的逐步开放，即使是中小开发者也可以到七牛的平台上上架自己的服务。
许式伟也强调，七牛并不会要求拥有企业客户的数据，客户完全可以根据自己的需求来决定用不用，用哪种服务。
差异化的竞争策略
结合此前在金山工作的经验，许式伟认为七牛在云服务上需要进行差异化的竞争策略。相对于WPS难以超越对手的跟随策略，七牛会努力在云服务市场上找到空白点发展——考虑自身产品的特性来提供满足用户多样化的需求。
“在如今商品社会产能过剩的情况下，我们想要用创新思维从这片红海中找到相对蓝海的市场，让别人来跟随我们”许式伟说道。七牛一直是一个单品切入市场，在纵深做到极致的公司，现在向横向扩张的同时依然不会放弃这一思维，把找到的每一个点都做到一个相对的深度。
对于目前云服务市场上的价格战，许式伟也表示，七牛并不会盲目的受到此类影响，企业客户的需求是多样复杂的，小企业在乎走得更快，大企业会对服务匹配性以及价值等多个因素进行综合考量。细微的价格差异并不足以主导企业的选择。
对新技术的拥抱
七牛一直是业内积极拥抱新兴技术的创业公司，许式伟认为新技术的出现代表了新的生产力，七牛率先在业内使用了GO语言，提供开发人员的效率，同样的还有容器技术等等。
当然，新的技术总会伴随一些缺陷，这是必然的，许式伟表示七牛也愿意把自己踩坑的经历和克服经验分享给技术社区。
除了开放平台的建立，七牛在战略上也会跟随整个互联网行业的风口，把技术资源投入到相关行业。比如此次发布了针对在线教育、旅游、娱乐、硬件、广电、O2O及安防七大行业的数据服务解决方案，以及拥有七牛自主研发的容器调度系统和任务队列系统和基于容器技术的数据处理平台DORA。
