本期访谈对象@许式伟，七牛云存储CEO，国内Go语言圈领军人物，ECUG社区发起人。许式伟的经历颇有传奇性，大学时就有“C狂”外号的他，凭一份手写简历成功应聘金山，两年后成长为首席架构师，领导WPS 2005长达3年的研发。2006年，公司从软件向互联网转型，许式伟建立金山实验室，以技术总监身份主导分布式存储开发。2009年加入盛大创新院，成功推出盛大网盘和盛大云之后，于2011年创立七牛云存储，专注企业级存储服务。
在某技术大会的间隙，我第一次见到许式伟。连日出差辗转，他看上去略微有些疲倦，并无CEO的架子，只是话极少。我觉得有些冷场，怕被他拒绝，硬着头皮稀里哗啦说了一堆。素知他低调，未曾想技术范儿到如此，于是生出不少好奇：在技术上追求极致的人，难免会陷入自我的世界而不自知，他在工作中到底会怎样思考及行事？内心与现实世界的连接又是如何建立？从技术大牛到创业公司CEO，产品、市场、管理的坎，分别都是在他职业生涯的哪些阶段，用什么方式跨过去的？
带着这些疑问，我细细看过了他曾经的演讲和采访，不禁平添许多佩服。敏于思考、勤于实践、不迷信权威、不盲目跟风，早在许式伟求学阶段，就已经发展出独立的心智模型，并在对理性世界的探索中臻于成熟。从他的行为决断中，能很容易找到内心自信的痕迹，例如在Go语法特性还未稳定时，就选其作为七牛服务端的主体语言。这些异于常人、甚至看上去冒险的决定，当你足够了解他之后，自会明白背后的深思熟虑。一个人的心智模型，到底会在多大程度上决定他的未来走向？断断续续，我写下3209字，包含了71个问题的提纲，决心把这好奇穷尽。
在另一场技术会议举办地的酒店大堂，我和刚结束完演讲的许式伟碰面，他中午才到北京，第二天一早要回上海。我们从下午4点40分，一直聊到晚上10点，其间他还借着吃饭时间安插了一场面试。井井有条的忙碌中，能看出些他平日的行事风格。创业3年，从精于底层技术，到把核心技术产品化、服务化，再到让15万企业用户为此买单，许式伟带领七牛，在竞争激烈的云计算领域闯出了一条新路。
这同时也是一个典型技术人的理想实现之路。扛过国产软件研发的大旗，忍受过在Office和盗版夹击下的艰难求生，经历过公司转型和个人转型交织的洗礼，软件时代的技术人注定逃不开在逆境中成长的命运。曾奋斗在同一战壕的金山人大多进了游戏行业，许式伟却始终独爱基础研发。从产品掌舵人，到公司掌舵人，他已逆流而上行了十一年，在转向顺流的下一站，等待他的会是责任更重的行业掌舵人。
技术人攻略：七牛是国内第一家选Go语言做服务端的公司，你也曾多次谈到选择Go的理由，创业公司做这种重大决策要冒很大风险，能不能谈谈做这些决策背后的思路？
蛮多人质疑七牛，为什么早在2011年，Go的语法还没完全稳定下来的情况下，选择Go作为存储服务端的主体语言。这种看上去激进和冒险的决定，实际上经过了严格的论证过程，并不是随意为之。我一直认为：选择和信息的对称程度有关系。当你越不了解一个东西，越会趋向选择保守性的方案，而当你对某个领域了解得足够透彻，你的决策过程会非常自然。
我做决策前，会先试图了解整个背景，看别人一般怎么做，有哪些新兴的idea，这些idea是不是靠谱，如果我来做，会倾向于往哪个方向走。当你深入研究了新技术的思考方式，以及它要解决的问题，就会知道它和自己要解决的问题有多大的相关性。这就要求你具备严谨的思维方式，在很多人眼里，严谨是古板的，会扼杀创新。但在我看来，严谨不是创新的对立面，而是创新的基础。奇思妙想再好，如果不经过严谨的推理过程，就无法变成行动力。用这样的方式分析，有可能会出现一些比较大胆的选择，但其实并不是随意决定。如果你仅仅知道一些名词，不了解背后的具体原理，必然会倾向于选最保守的方案。
我曾多次公开分享过Go语言的亮点，包括它的并发编程模型、对软件工程的支持，以及对编程哲学的重塑。在我看来，Go对并发与分布式的支持算不上特别，所有新兴的语言也都有工程化的思想，所以编程哲学的重塑才是Go语言独树一帜的根本原因，其它语言仍难以摆脱OOP或函数式编程的烙印，只有Go完全放弃了这些，对编程范式重新思考，对热门的面向对象编程提供极度简约但却完备的支持。Go把其全新的编程理念，称为面向连接的语言。作为一名老程序员，我认为Go的编程哲学独具魅力，超越其它新兴语言。
前VMware云平台的首席技术官Derek Collison，曾在2012年断言Go语言将在两年内制霸云计算。我认为他的说法略有激进，但和实际的发展趋势吻合，Docker、CoreOS等新的云计算基础设施都基于Go。在我看来，Go是互联网时代的C语言，不仅会制霸云计算，10年内将会制霸整个IT领域。
