7月22日消息，青岛万达纽特食品科技集团股份有限公司（以下简称：万达纽特），是集科研、生产、市场营销、进出口贸易为一体的食品科技企业。自1997年开始参与国家“七五高科技攻关项目”——小麦胚芽营养资源利用开发，十余年中取得了骄人的成绩。被山东省卫生厅授予“国家卫生信誉度A级单位”，是岛城首家食品科技企业。
2004年，青岛万达纽特签约任我行CRM。那时，任我行CRM还叫“管家婆CRM销售不败”。近10年的成长相伴，万达纽特颜总有感于任我行CRM给公司带来的帮助，在自家不断升入应用的同时，为任我行推荐了很多行业伙伴及亲戚朋友使用。同时，随着公司业务从青岛扩张到全国市场及内部管理的更高层次需求，在充分了解了任我行CRM新版本的基础上，2 013年1月，万达纽特慎重升级。
没有客户，应该是很多企业销售人员常常抱怨的问题。对于万达纽特来说，以前经常听到业务员报怨没有客户，可是万达纽特一周会开展几次50人左右的会议，一个月近千人的客户积累，怎么会没有客户？那么，如何有效的对参会客户进行资料整理、跟踪与记录？而且，公司十多年的发展，有近万个老客户，如何对老客户进行有效的维护，促进多次销售或更多转介绍？同时，老客户的价格保护怎样进行？客户的分配与业务员的考核也是一个问题。
以上的客户管理问题以外，对于销售人员来讲，他的日程如何安排？日程中可否关联一天拜访了几个客户？公司对客户的合理分配及销售跟单考核如何进行？公司内部办公如何更有效协同，保证公司内部沟能顺畅……
问题很多，也很细。万达纽特前几年对CRM的应用主要集中在客户的管理上，而通过此次升级，在完善客户管理的基础上，更是重点对销售人员的管理考核，对协同办公流程的梳理，对公司文化的建设方面下了很多功夫。首先，解决了客户和业务的问题，让业务可以透明化的管控；解决了员工执行力的打造，让员工的执行每天在训练中养成习惯；提供了从上到下的制度管理公布平台，保证了整个公司的沟通顺畅，员工的学习能力大大增强……
“客户不断增加，客户满意度与业绩稳步提升，公司内部管理已上正轨，我终于可以放心出差了！”万达颜总说道。
万达纽特颜总也曾在外参加过数万元的管理培训课程，有些课程甚至附送了CRM软件，其他CRM厂商也拜访过颜总。但颜总只有一句话：“我用任我行CRM多年，产品好用，服务也放心！上软件容易，用好难，我相信任我行能帮助我达到最佳效果！”
客户的认可与信任，是厂商不断前进的动力。任我行于2000年开始研发CRM，13年的发展中，积累了一大批像万达纽特这样的老客户，任我行CRM引领客户一起成长，客户感恩为任我行带来更多客户。任我行将在CRM领域持续专注，不断精进，不断完善系统功能应用，带给客户更多管理帮助。客户先赢企业后赢，开创双赢大局面！
