1月26日早间消息，华三通信员工抗议惠普对毛渝南的“暴力任命”已经持续了一周，合法理性的对抗仍在继续，一方是华三通信员工的坚持，另一方则是惠普的不妥协。
上周五，顶着惠普管理层的巨大压力，华三通信员工终于完成了员工代表大会的选举，共有各38位来自不同体系的员工严格按照流程入选。
在这38名勇士的宣誓词中，他们说到：“我是杭州华三通信技术公司全体职工选举产生的职工代表，肩负着全体职工的殷切期盼。我宣誓：我会倾听全体职工的心声，收集全体职工的诉求。我会忠诚于全体职工，代表全体职工发言，全心全意为全体职工服务。我会刚正不阿，依法行事，为争取全体职工的最大权益而努力奋斗。”
无论成败，这都将是我国IT行业内的标志性事件。正如一篇署名为“红小兵”的作者所说的，他们这次斗争不论成功与失败，都应得到中国IT界所有中基层员工和领导者的支持，因为这不是简单的政治斗争，这影响着未来每一个人的意识形态，这是中国民营企业工人阶级的运动与觉醒，如果他们成功了其他各类企业的员工将都有维护和扞卫自己权益的机会，如果他们失败了证明中国的工人阶级仍然是一盘散沙，也证明了我们这一代和下一代仍然逃脱不了被资本游戏蹂躏的命运。
为了还原华三事件一周以来的风风雨雨，特对此进行了整理：
1. 1月17日（周六），在中国的休息日，惠普发出了一封任命通知邮件（给HP员工通发，给华三部分人员发）。这个消息犹如惊雷。
很快，一篇《消息称毛渝南将出任华三董事长引发华三员工集体抗议》的文章在网上传开，有不愿具名的华三人士在接受C114连线时表示，惠普此轮的人事调整非常突然，完全无视华三公司以及华三数千名员工的利益。“我们对他（毛渝南）没有信心，无法接受，坚决抵制。”
2. 1月19日上午，华三员工集体抗议，喊出：毛渝南不走不复工。抵制这一任命，并提出两点诉求：撤销对毛渝南的任命，要求员工持股保障员工权益。
C114率先报道《H3C近千名员工集体抗议：提出三点明确诉求[图]》。文中提到：参与此次抗议活动员工所集体起草的“致全体员工的一封信”。其中，华三员工明确提出了自己的诉求：尽快召开的员工代表大会，推动员工持股；启动劳资谈判，明确员工利益；希望所有员工加入工会组织，维护自身合法权益。随后，新浪科技头条刊发《惠普旗下华三公司员工抗议毛渝南任董事长》。
C114记者现场访谈了参与抗议的员工（详见报道：《华三员工集体抗议现场访谈：你是否还记得桌下的床垫？》）。有华三员工告诉C114编辑，华三可以说起源于一场官司，当时没几个人看好这个小公司，但经过12年的艰苦努力，华三的收入已经增至120亿元，规模也发展到5000人，成为了国内最大的企业级网络设备提供商。
“可以说，我们创造了一个IT业界的神话，试问哪家公司在十几年的时间内三易其主，四层股权变化，五次来回折腾，不但没有死还活的好好的。”在他看来，华三能够坚持下来并取得今日成绩的原因在于，长期扎根中国市场，对于客户需求有着深刻的理解；但更重要的是，12年华三的管理团队一直保持着高度的稳定性。
当天，《华为研发》作者，现北京创华林管理咨询有限公司创始人及董事长张利华发表了文章《悲情H3C中美商战的牺牲品最后一博！》，他写到：作为过去十一年间，看着华三成立，看着华三一次一次地被转手被卖，我感受到了资本市场的无情。悲情的华三，不是因为不好，而是因为业绩太好而遭遇这一切。
3. 1月20日（周二），华三员工的抗议行动继续。HP代表（华三现任董事长）Matt Greenly到达华三通信杭州基地与华三临时员工代表进行沟通，临时代表转达了员工诉求。
此时，越来越多的中国媒体对此事发表了相关报道。其中，《商业价值》深度报道《华三“保卫战”：内部员工详述集体抵制毛渝南的背后隐情》。记者认为：“华三易主”遭到抗议的本质，是整个IT和外资企业在华业务环境变化，在国产化的大趋势下，华三希望摆脱外企资本的控制，能够独立掌握自己的命运，整个企业形成更好的激励机制。传统IT销售模式也正悄然发生改变。
4.1月21日（周三），华三通信市场部总裁王巍以华三老兵的身份发表了公开讲话，要求大家要“依法有效”。他的讲话主要提到了以下观点：
第一点核心是：争取员工权益。权—员工要有重大事件的知情权，要有建议权，甚至是否决权。益—要共享公司发展的成果，如人人持股，要争取员工福利。没有这些员工权益，华三没有未来。
第二点核心诉求：毛渝南走人。虽然毛先生是个特别有能力的人，但再优秀的胸外科医生也不合适做脑外科手术，会死人的！我爱华三，我才这样。
华三是一家特别的企业，外资但绝非外企文化。善良但绝不软弱，负责任但绝不惟命是从。新任命毛先生的这份工，是掌握华三命运的工，我认识毛先生不合适，几千名华三员工也认为不合适。
演讲当天下午，华三启动第四届员工代表的选举工作，希望由员工代表代表华三全体员工与HP进行沟通谈判。
相关媒体报道如下：
《一个华三老兵的呐喊：宁做失败者，也不做弱者！》
《华三员工抗议活动不断升温：接近9成员工在倡议书上签字》
5. 1月22日（周四），上午，华三进行员工代表选举工作。下午1:45左右，HP要求华三发出立刻辞退华三通信市场部总裁王巍的邮件，随后又从服务器端撤回。消息一出，全体员工非常震惊，原本对HP仅存的一丝希望破灭。
下午，王巍再次发表了公开讲话。依然鼓励大家依法有序。同时，他也向毛渝南喊话：没骨气，凭什么带华三？并说：我还告诉他们，我坚决不说英文，但是我会英文。I don’t care money, I only care justice.
截至18:50分，华三员工代表大会选举结束。
C114中国通信网刊载了《惠普宣布辞退华三副总裁王巍华三员工质问谈判诚意何在？》
华三员工的一篇文章《十年青春华三情》也在网络上广为流传。作者在文章最后写到：你就是华三，你怎样，华三就怎样，你是什么，华三便是什么，争一人之权益，就是争华三之权益。
浙江省人民政府副秘书长陈广胜对此事发表个人观点《华三风波并非劳资冲突：一场令马云沮丧的较量》引发了更多人更深度的思考。作者提出：一种理性的资本，应当对“知本”保持一份尊重，甚至怀抱一点敬畏。资本与“知本”，各有各的边界，各有各的分寸。假如明白了这一点，自然有合作的默契，就有了共存、共融的一种智慧。
6. 1月23日（周五），上午9:00，华三通信杭州基地大厅公示了各部门员工代表选举结果。91.9%的员工参与了投票，选出38名员工代表，并当场公布当选员工代表。随后，在杭州的代表上台进行了宣誓。下午2:00，其他当选代表抵达杭州基地一楼大厅，与杭州员工进行了短暂见面。
当天，21世纪经济报道的一篇文章《H3C事件幕后：毛渝南操盘的惠普资产出售方案》在网上被各大投资类媒体疯狂转发。据记者了解，惠普正在酝酿一项重大的资产出售，计划将其全资持有的H3C公司和惠普中国的服务器业务合并成一个新H3C，并把其中51%股权卖给中国企业，惠普保留49%的股权。不少中方资本想收购H3C，但毛渝南高明的资本运作手法，给想收购H3C的中方资本出了很多难题。
自媒体《界面》记者对过去的一周进行了回顾，发表《华三通信员工抗议惠普的108个小时》。
此时，华三员工从初听到消息的或彷徨或愤怒到团结一致。从麻木到觉醒，大家都认同“依法有效”的策略应对未来。
最后以华三员工代表的一首诗歌作为本周回顾的结束：
有一颗星为你闪亮
有人选择乌云
而你选择乌云背后的阳光
就让乌云在那儿
有一缕阳光会打在你脸上
有人选择黑夜
而你选择黑夜里的星芒
就让黑夜在那儿
有一颗星会为你闪亮
有人选择沙漠
而你选择绿洲如海市幻象
就让沙漠在那儿
有一株草会将你扎入土壤
有人选择死水
而你选择清泉叮咚作响
就让死水在那儿
有一条河会带你流向远方
正是你的选择
重构了天空
布置了星夜
播下了种子
汇聚了流水
我就是你的阳光
你的星辰
你的野草
和你的大河
我会替你横扫乌云
刺破黑夜
对抗沙漠
搅活一潭死水
你发自内心的声音
