首页 > 新闻 > 国内 >

谈谈抱残守缺与运营商的经营模式变革

2015-07-20 09:38:23   作者:宋永军   来源:飞象网   评论:0  点击:


  抱残守缺最早见于《汉书·刘歆传》:“犹欲抱残守缺,挟恐见破之私意,而无从善服义之公心。“。西汉着名文学家刘向的小儿子刘歆在汉哀帝时任骑都尉,奉车光禄大夫,他向汉哀帝建议派专人研究《左传》,同行十分不满意,他指责他们因循守旧,抱残守缺,最后被同行联合排挤出京城,只好去做河内郡太守。

  最近工信部发布了6月份通信经济的运行数据,行业中抱残守缺的恶性效果正在彰显。

  一、全行业量收不匹配日益严重。2015年6月份,三家基础电信企业电信业务总量完成1877.2亿元,同比增长27.0%;但是电信业务收入完成976.2亿元,比上月增速下降1.3个百分点。量不断在增加,收却不断在萎缩,这已经成为一种常态,并且尚看不到扭转的态势,相反,进一步在加剧。

  二、增长主要驱动力的流量营收日益显现疲态,后续动力引擎乏力。6月份,移动数据及互联网业务收入实现1513.0亿元,按可比口径测算同比增长39.3%,比1-5月增速下降3个百分点,与移动互联网流量增速93.6%相差54.3个百分点。

  三、作为收入总量稳定器的话音不断萎缩,且加速下滑,新的增长动力青黄不接。6月份话音业务收入占电信业务收入的比重降至32.6%,比上年同期回落10.3个百分点。移动话音业务收入同比下降过快且占比回落幅度大是主要原因,移动本地、长途和漫游等移动话音收入降幅均超过12.5%(按可比口径测算),在移动通信业务收入中的占比降至39.1%,比上年同期回落12.8个百分点。

  面对这种现状,和当前火热的上海举办的移动世界大会的热闹相比,不禁感慨万千。运营商是时候要彻底改变经营模式了。

  一、降本方面:彻底的渠道扁平化、互联网化。三家运营商应该成立终端与渠道协调机制,统一行动,彻底关闭社会渠道,逐渐取消自有营业厅等实体渠道,将销售数字化,互联网化,甚至采取奥特莱斯模式,开设手机工厂店,实现o库存、补贴和在工厂与消费者之间的无缝物流。仅此一项,将为整个通信行业节省至少300-500亿左右的成本。

  二、增收方面:彻底的平台化、资本型运作模式。三家运营商应该果断的关闭各项数据业务,集中优势资源做好真正和网络相关、和流量入口相关,涉及未来重大发展的少数几项业务。将业务虚拟化外包给虚拟运营商或者进行资本合作,降低无效开发。运营商应该意识到,”在现有的小蛋糕中切分蛋糕“还不如“做大蛋糕,从总量分成中获取增长动力”。如果运营商能让渡出部分流量价值,消除行业业务发展壁垒,将驱动一个蓬勃发展的移动互联网市场,而作为资本的主导者、参与者以及业务利益的分享者,运营商将获取巨大的价值和利润。

分享到: 收藏

专题