这是一个开发者的时代，也是一个创业者的时代。
“40%的开发者考虑在未来创业”，这份数据来自CSDN最新的《中国开发者调查报告》。左建平认为，这是社会造英雄的时代──一个对开发者非常好的时代。
当然，IBM早就看见这个趋势，推出创客计划（GEP Program，也称全球创业计划），通过其强力主打的Bluemix云平台，并且5年内资注12万美元的云计算信用额度，中国约有60多家新创企业已经申请成功。
以下是IBM大中华区云计算生态合作发展部总监詹海萍、IBM创业家全球训练营大中华区负责人刘漾水、CSDN数据总监左建平，在记者会现场的精彩对谈。
1.创客计划对初创公司5年内有12万美元的云计算信用额度，这个创客怎么遴选？
刘漾水：为了帮助刚起步的创业企业，IBM在全球发布了GEP Cloud Standup，意思就是只要五年以内的创业企业，都可以申请IBM这个服务。比如你申请了，我们觉得你可能在云上可能会用，刚才也谈到我们很多云都是收钱的，除了正常的不收钱，如果用到收钱的内容，我们提供2G内存，随便你用，额外的部分要付费，额外付费的部分一个月可以给你一千到一万美元的费用，连续给12个月，12个月内这个费用我们公司自己承担，不需要你出了。
2.初创公司有遴选吗？大概什么样的企业会给它支持？
刘漾水：从今年3月到现在，中国应该有60多家都已经申请成功了，只要是5年以内的创业公司，我们通过交流感觉它有用云计算的可能性的，都可以支持。IBM提供两类云，第一类IaaS就是SoftLayer，第二类是Bluemix。这些创业公司用的时候，两类都可以，比例自己选。
詹海萍：这对一般初创企业已经很够了。你有一个idea你要开发IaaS，你要用付租金，你上PaaS，你需要服务费用，也许这个idea想在市场上验证三个月，你放上去三个月，如果有人用就继续开发，如果没有人用，你也没有损失，所以对于初创企业是最有帮助的。
3.Bluemix听起来对开发者要求门槛特别低，低到什么程度呢？没有任何经验用这个就可以开发起来吗？
詹海萍：我们先解释一下所谓的很容易开发，不是说什么都不用做，基本上还是得是一个程序员。我一直在大公司里，二三十年都在大公司里，如果想做一个开发，首先要找到设备，回想30年前，那时候一台PC和一部车一样贵，那时候我工作上还没有一台PC。因此，我可能要找到一台机器，那时候用Run Dos来跑，然后我在机器上面要装一个合法的OS，那时候是Dos或者Windows 3.0，应用里还牵扯到Database的安装，还需要一些开发工具，这对于一个程序员来讲，需要很多的东西准备好以后，才能开始写代码。如果都是合法注册码，是需要很多钱的，如果那时候有一个idea，并不是公司让你做的，你要找这么多的设备和成本，公司也不会给你，所以你几乎做不了什么事情。在大公司里，在那个年代，你有任何创意是会被埋没的，因为每天要应付的是今天哪个部门有什么业务需求。就算下班之后，你有这些创意，没有资源也做不了任何事情。
我们讲到今天所谓的云时代，这些资源准备在那里，你发布一个代码上去，大部分的资源都等着被你用，比如说Database已经等着你用了，通讯系统都已经等着你用了。我们讲的容易是门槛的容易，千万不要解释成好像不用写东西了，没有这么神奇。
4.Bluemix平台在中国落地之后，包括Bluemix不相关的程序怎么对接，IBM原来老的程序怎么对接？
詹海萍：我自己以前是搞主机出身的，我们传统的客户会有一个问题，现在看到云外面蓬勃发展，过去用大型主机还是UNIX大型主机，客户会觉得IBM云那个事情关我什么事。但是通常越觉得不关我的事，压力就越大，因为内部企业问他们为什么不用新的技术。毕竟IT在传统企业的预算还是蛮大的，国内的五大行都是一大笔数字的IT预算，为什么不用外面的技术呢？所以他们也要寻求传统的IT技术和云发展结合的方法。
很多人可能误解，今天用云上的技术开发就是要取代传统的核心应用或者核心系统，事实上这是错误的观念。从30年前我开始做代码的时候，一天写五百行代码就算多了，今天可能一天搞五万条代码都很容易做到。事实上是需求越来越大，所以传统企业也会被要求继续成长。比如银行交易来讲，未来五年，交易量可能要增长5倍、10倍，这些东西还是传统业务支撑。这是产生数据的地方，但是要产生使用者不同的体验，比如这几年流行的是手机，未来不知道什么东西会流行出来。这个东西传统系统不容易做到，你就到云系统上开发，云是另外一个使用者体验的地方，表现出企业产生的应用资料，这两个结合是互相成长，所以并不是取代，而是变成一个新需求成长起来。就好像我们讲交通建设一样，每个人都买车了，可是公共建设并没有不建，反而要更好的来配合，高速公路越建越多，这两个是互相成长的，但是要配合得更好。
IBM是企业级出身，它对于传统企业的接口目前是最完整的，所以目前我们接这种所谓的传统的企业，有目前业界最流行的Rest的接法，这些传统企业新的系统都会提供Rest API的界面，所以从Bluemix上拷贝它是很容易的，这些都已经准备好了。
左建平：市场分工确实越来越细，有些人可以帮你做一些底层基础性的工作，其实完全不需要重新再做，你只需要关注，做好最核心的那块就好了。
5.在国外Bluemix应该有针对初创型的开发团队有类似车库型的吗？在国内的创客计划和Bluemix Garage是对应关系吗？
詹海萍：不一样。在美国如果申请参加Garage是已经确定Bluemix要开发什么东西，从自己进入这个系统开始就非常熟悉，到利用各种服务还是要看很多的资料，这个意思就是那IBM买一个服务，Bluemix Garage是一个服务，比如在美国旧金山有一个办公室在那里，人进驻来了，IBM派实验室的人，再加上IBM应用开发专家来陪着你走，让你很快把想做的东西做出来，包括了Bluemix专家、应用开发专家指导你如何开发应用，它是付费应用的支持计划。现在国内谈的这些是免费的。比如我今天想一个开餐厅的应用，需要IBM的人帮助我，我想下个月就推出，这就是Bluemix Garage做的事情。
6.开发团队尤其是初创移动企业，开发者他们怎么通过你这边组织的生态圈获取行业方面的知识技能？
詹海萍：通常来讲，今天在GEP Program程序员下的ISV进来之后，以目前的计划，一年会选50家作为重点支持，报名的几千家里最后筛选出50几家。我们在筛选的过程中看它是哪个行业的。当被选定之后，在三年扶持计划中，举例来说，在金融IT行业，我们就找金融专家和这些ISV做一些所谓的行业分享。如果这些ISV已经是标属这个行业的，它已经有一些基本的观点了，甚至在某些技术上已经超过IBM了。比如国内这几个大型银行，IBM从服务团队到客户面向团队，他们都有这方面的专家，知道这个行业什么样的应用什么走向，我们经常举办这样的技术交流活动，用技术交流的方式分享他们的经验。
刘漾水：我来具体解释一下。Bluemix像乐高玩具一样，我们做的都是一个一个小的组件，我们希望开动开发者自己的想象力，组成自己构成的业务。我们做的每一个小组件，不仅IBM自己做，用自己的行业经验做，我们也把制作小部件的API，开放给传统的做API有经验的人，利用Bluemix的基本构件使得很容易做成。
第二，IBM在中国做了30多年的业务，包括我自己在GBS做了将近15年，我们对一些行业比较了解，我们在做项目的时候找一些金融企业，通过GBS的人给他们做一些辅导。举个例子，原来有一家企业是专门做信用卡推广的，它需要和银行进行接口，要对账，利息计算，由于我们以前和客户接触比较多，直接跟他说你照这个做就可以。
第三，我们做创业计划活动，每个月做一期对接活动，在全国不同地方，每期做不同的主题，比如教育、金融、设备等等。做活动的过程中，除了一些定向的辅导，我们还会请行业的专家、行业协会、政府相关领导，介绍他们相关的知识，另外我们找一些这个行业领头羊的ISV，让它用一小时时间和大家分享这个领域今年有什么动向。再通过线下的交流，我们会和合作伙伴建立很好的联系，一块儿来做。
7.Bluemix希望帮助创业者和开发者尽快的把它的产品推出，有时候对于开发者或者创业者来说紧紧时间压缩是不够的。IBM是否会帮助他们，把他们产品更快速实现商业价值？
詹海萍：上Bluemix这个平台，上的一刹那就是全球性的，并不是在你家里，全球任何一个角落都可以看到，上这个平台你有机会展示你自己。IBM还有Cloud市场计划，详细机制我不太清楚，你只要注册成为IBM的合作伙伴，就可以把你的应用放在IBM的“市场计划”里面。你可以想成APP Store一样，这样你有一个地方让人家找到了，就比较有机会把你应用让其他人知道。
你要注册成一个伙伴，而不是一个Individual program，你可以从任何地方上这个平台，只要有你自己的管道，加上你的移动平台，同时通过你的微信、粉丝圈，大家也就都知道了，我认为展示你的应用在你的圈子内绝对都不是问题。如果跳出你的圈子，你可以上“市场计划”，上公众网络就有这个好处，如果是自己企业的网站，企业网站是大家知道的，这个网站有那么多东西是它找不到的。这两个是不一样的。
