企业的创新，不仅得益于在技术研发上的投入和商业模式上的探索，更在于企业是否通过自己内部以及外部的协同作用，建立起良好互动、灵活高效的组织结构，从而真正发挥出创新在提高企业运营绩效和持续竞争力等方面的巨大作用。
作为中国协同管理软件及云服务的领导厂商，北京致远互联软件股份有限公司（简称：致远互联）坚持“协同创造价值”的经营思想和价值定位，以提升组织协同管理的运营绩效，推动组织变革与转型升级。
致远互联始终相信，客户的成功才是自己最大的成就。
以“智慧协同 随需定制”为主题的2017中国协同管理高峰论坛暨致远互联第七届用户大会，日前在广东省珠海横琴湾圆满落幕。
大会现场
“随需定制”-当今时代的最强音
显然，本次大会主题中的关键词是“智慧”和“定制”。智慧不难理解，毕竟人工智能是当前的热门方向，因此“定制”二字就特别值得品味--尤其在前缀是“随需”的情况下。
无论软件抑或硬件的定制，在当前都不是个新鲜话题，但是“随需定制”就需要不凡的功力了，就像若干年前蓝色巨人IBM提出On-Demand一样，惟有建立对行业特性和客户需求的深刻洞察，“随需定制”才拥有真正的价值。
由于曾经备受“荼毒”的缘故，我们每个人可能都吐槽过单位的OA，那往往是很生硬的系统，任何用户侧的小小改动需求，都可能大费周章、难以为继，最终大家“肥的拖瘦，瘦的拖死”，任谁也不敢轻易再提定制的要求。
“构建高度可定制的业务平台，是协同管理系统的法门。”致远互联董事长兼总裁徐石表示。通过平台级统一信息门户和全面的各类业务及办公应用，致远互联V5协同管理平台致力于实现业务的全生命周期管理，满足企业级组织业务应用的各种要求。
致远互联董事长兼总裁 徐石
尤其是在中华民族走向伟大复兴的新时代，致远互联有责任、义务、信心和毅力去创造智慧协同，去创造随需定制的价值。一定程度上，协同就是当今时代的最强音。
徐石认为，不确定性是企业现在面临的最大挑战。
过去企业战略的制定可以有三年、五年计划，缓冲的时间充足，企业也有足够的时间进行适应和调整，而现在动态世界令战略制定的方法、思路和流程发生了翻天覆地的变化，企业领导人需要在更短的时间内驾驭不确定性，带领企业继续走向成功。
组织架构的巨变和调整也是企业必须面对的一大命题。在这个发展一日千里、跨界竞争频出的时代，没有灵动的组织架构，企业的进步无从谈起，更不要说应对各种出其不意的竞争对手。
与此同时，企业还需要具备对信息驾驭的强大能力。“而今方一天，数据超千年”已成为新常态，企业必须从海量的信息中，遴选出对企业发展直接相关的价值数据。
事实上，今天的企业效率不再来自于工业文明以来老生常谈的分工，而是来自于内外部的强大协同，这也正是致远互联在当前提出“智慧协同 随需定制”的愿景和初衷。
一个伟大的公司一定有伟大的产品，一个有梦想的公司一定要脚踏实地做好它的产品和服务。徐石希望，致远互联能够成为一家拥有梦想、受人尊重的卓业企业。
生态化的商业格局
就本质而言，协同的作用就是打破篱笆拆掉墙，实现高效的沟通与协作。
在新时代的生产经营中，企业不可能继续闭门造车，社会商业的每一根价值链条上都可能涌动着数百万家企业，任何企业都不可能独善其身，哪怕是生态链的上游顶级企业。
尽管公司的整体规模并不大，但是从多年前开始，致远互联就开始了生态的耕耘和布局--从现代企业的运营发展来看，生态的玩法绝非大型公司的专利--小企业也有大生态。
从最早的用友、金蝶等国内管理软件公司开始，致远互联逐渐将微软、甲骨文、SAP等国际顶级的大型供应商引入到自己的“朋友圈”，这意味着致远互联也拥有了最为广泛的用户群。
既然上面说到朋友圈，就不能不提致远互联和腾讯企业微信的合作。本次大会上，致远互联与国内互联网巨头腾讯公司签约，formtalk云应用正式入驻腾讯企业微信双方在平台和内容方面达成战略合作。
致远互联formtalk云应用入驻腾讯企业微信仪式
通过合作，致远互联将能够全方位浸入更加丰富的行业和企业协同应用场景，充分享受企业微信带来的企业应用统一接口和浩瀚的流量红利。当然，生态并非单方收益，腾讯也将由此为所服务的企业级用户移动办公提供更大便利。
正如致远互联执行总裁向奇汉所指出的那样，协同本身已经走到了生态发展的阶段。致远互联希望在新型管理思想的指引下，与众多的产业生态合作伙伴一起为客户创造更大的价值。
一家企业能做的事情毕竟是有限的，哪怕它专精于垂直细分的领域，并且连续12年获得协同管理软件市场占有率第一的殊荣，譬如致远互联。拥有更多的战略生态伙伴，已经成为企业走向更大成功的必要前提。
目前，致远互联已经与全国超过1600家渠道伙伴，以及上百家“协同+”生态战略合作伙伴，一道建立了大协同联盟生态圈。崭新的企业互联生态正在全面融入协同产业链，新的商业格局已经呼之欲出。
奏响协同好声音
说到本次协同管理高峰论坛暨致远互联用户大会，就不能不提及当天下午举行的全国协同应用大赛总决赛。
毫不夸张地讲，这是一场国内最大规模的协同应用竞赛。面向致远互联全国超过50000家企业级用户、500万协同终端应用者展开，任何的企业及用户均可报名参加。
本次大赛走到了第七届，也成为致远互联举办的规模最大的一届：累计用户案例2000多份，覆盖了全国100多个行业细分领域。每一家报名企业均要历经海选阶段，进而突围，才有可能走入到全国大PK的决赛场地。
自7月开赛以来，致远互联在华北、东北、华东、南方、西部五大区域铺开海选，通过100多场用户分享及走进用户的线下活动，大赛影响了10000多家用户，沉淀了超过1000家客户应用的成果。
难度可谓超高！然而正因为如此，成功入围决赛的选手才可以在协同应用的最高舞台上，演绎出中国协同好声音。
对于本次决赛，着名企业文化与战略专家、北京大学国家发展研究院管理学陈春花教授给予了高度评价。
北京大学国家发展研究院管理学教授 陈春花
陈春花教授认为，协同应用大赛为用户带来的价值，在于最大限度地释放并激发了每个个体、每个组织甚至每个行业的创新能量，有效帮助企业跟随并引领商业环境变化。
六家来自不同行业领域的企业杀入到本次决赛，它们分别是：交控科技股份有限公司、哈尔滨森鹰窗业股份有限公司、道道全粮油股份有限公司、成都市规划设计研究院、中交三公局第三工程有限公司和华耐家居投资集团有限公司。
产学研领域的多位嘉宾，汇同部分协同应用的资深用户，共同构成了本次大赛的评委团。当天在场的每位观众，也得到了弥足宝贵的两张选票，他们可以将之投给心仪的代表队。
通过抽签，大赛排定了六家参赛企业的出场次序。每个参赛队伍拥有25分钟的演讲时间，用以阐述自身如何创新性地将协同应用于业务场景和企业运营中。
整个比赛的过程激动人心，高潮不断。选手的讲演激情澎湃，评委的点评切中肯綮。当然，大赛并非是简单地决出胜负，它的意义更在于优胜选手能够真正给更多企业，为整个协同应用产业带来的良好示范和积极推动。
基于这样的认知，我以为也没有必要将最终的名次罗列在本文中。
在我看来，不止包括最终入围的六家，其实所有参赛的企业机构都是优胜者，通过各自不同的应用实践，他们已经充分将协同管理的运营绩效展现出来，并且为企业的可持续发展提供了源源不断的内在动力。
以“智慧”、“定制”为核心理念，致远互联将继续推动企业的组织架构优化和生产效益，赋能广大企业的数字化转型，共同迎接万物互联的协同新时代。
致远互联，改变协同世界！
