一、企业办公，BAT的SaaS们，鏖战中小微
从企业办公领域近年来的发展来看，风口出现了，以BAT为代表的巨头们，将以往传统的垂直领域SaaS服务，演变为平台模式。
2017年11月19日，钉钉CEO陈航宣布，钉钉已经进入软件硬件智能化融合的4.0时代。钉钉也向外界隆重发布了三款智能硬件产品——钉钉智能前台（简称“M2”）、钉钉智能通讯中心（简称“C1”）和钉钉智能投屏。
2017年，企业微信开始更加注重开放与生态构建，未来将依托合作者伙伴计划，开发更多优质第三方应用，促进更开放化的办公生态。
2017年12月，美团放开了对办公IM“大象”的注册，面向移动办公市场火力全开，已然拉响了2018年的鏖战号角。
二、To B的黑科技们，不下大棋，精研局部
互联网+大潮下，一批垂直于“砖头缝儿”的企业级应用出现了，他们也许不能指导顶层，但起码可以辅助一个部门业务的碎片需求。
- 薪人薪事：企业进行薪酬核算时，传统Excel处理的模式，以及其他琐碎的繁杂性事务耗费HR太多精力，忽略了人力资源的战略性角色，薪人薪事线上薪酬管理系统应运而生。
- 快法务：企业常常会遇到股权期权、投融资、诉讼纠纷、企业用工等法律问题。但传统法律顾问服务费用较高，难以保障处理各种法律事物的专业度。快法务为你一站式企业法律服务。
- 51社保：企业需要高成本聘请专职人员管理社保，而且每个月往返各部门办理多种复杂的手续，浪费时间浪费人力。51社保，让你享受平台全方位的代理服务。
三、新商业时代的抓手：智慧协同+随需定制
新经济、新常态，造就了新的商业文明，用着名企业文化与战略专家、北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花的话来讲：互联网的出现，尤其是智能技术的出现以及数字化技术的出现，我们会遇到一个非常大的挑战，这个挑战就是管理的效率不再来源于简单的分工、分权、分利，而是来源于各种“协同”。而这也便是中国协同产业变革的拐点。
多年来，协同管理理念早已普及，只是到了今时今日，由于技术的驱动而发生了需求的升级。一些厂商开始专注于移动、一些厂商开始专注于智能，实际上，这些都是管中窥豹，新商业时代所触发的不确定性远不是零敲碎打所能弥补的。
2017年初，作为坐拥协同管理软件领域最大量用户群的致远互联，提出新的三年战略：首先，致远互联将通过人工智能（AI）与协同管理的结合，通过“智慧工作流”在深层次上实现工作及部分决策的自动化、智能化，更彻底解放人类工作，彻底颠覆传统管理软件的样貌；其次，充分发挥大数据效能，形成个人和组织高效协同工作的最佳模型及范式，切实做到发现问题即可解决问题；再次，便是协同管理的共享经济模式创立，串联上下游，拥抱开发者、去边界化创新融合。帮助企业的经营管理准确洞见不确定性。
具体来看，致远互联以组织运营效率、智能协同场景化、人的行为大数据为驱动，面向未来企业经营管理刚需，在协同管理实践方面首创“协同五环”模型：
- 一、工作协同。企业内部的工作协作，助力企业提升组织效率，加强内部协作，特别是针对中大型组织，如何完成复杂组织形态下的高效协同至关重要；
- 二、业务协同。工作和业务又形成相互的融合，助力企业结合应用场景和业务需求，定制独有的业务应用，并结合用户所在行业，定制各具特色的业务应用场景；
- 三、集成协同。助力企业打通信息流、数据流，消除企业信息孤岛，联动企业业务系统，保持企业信息口径统一，辅助企业管理者进行管理决策；
- 四、产业链协同。企业要在生态中完成协作，比如说供应链、订单、交易、分享的协作，企业的生态和上下游之间要完成相互协作，由企业“管理”走向企业“运营”；
- 五、社会化协同。通过构建企业信息化生态、整合社会资源、前后系统联动、数据广泛积累，助力企业实现创新营销及创新服务。
拥有“协同五环”的智慧，同时，更需看到其隐藏能力的定制化能力。无论是致远协同管理平台PC端还是M3移动门户端，都同步坐拥该能力：业务生成器。简单来说这是一个轻量级业务应用配置平台。从单据定制，到流程定制，到数据整合，再到业务场景封装，帮助组织从工作协同走向业务协同。其提取出企业内八大核心管理需求，已经帮助其用户在定制平台上构建了20000余种业务应用，并为超过三十多个行业的企业提供自主服务。可让用户以零代码的方式快速实现应用，即便客户不懂任何编程也能快速搭建业务。其透明化、移动化和规模化特征，可帮助企业按需定制，快速实现管理服务升级，并可随管理升级进行再次调整和修改，根据业务升级工具而升级。最大限度地减少了实施风险和持续更新迭代的繁琐，高能应变商业环境的不确定性。
面向2018，展望已然很多，对于To B市场而言，相信不断会有更多新的智慧涌入。致远互联，一个每天都有50000家政府机构及企业用户、以及超过500万终端用户使用产品和服务的厂商，究其原因，他的“智慧协同+随需定制”改变的不只是你的骨架，而是你的基因。
