日前，中兴通讯(微博)副总裁何士友透露，中兴国内市场65%的手机出货依赖运营商渠道，全球出货则为九成。对这些大牌厂商来说，通过运营商渠道进行销售，不仅可以利用运营商完善的渠道网络优势，又可以借助运营商的话费补贴扩大手机销量。不幸的是，王中成们在对运营商渠道的争夺大战中只能落败，昔日“盟友”变身拦路虎。
除此之外，2011年下半年开始，随着联发科发力智能机芯片市场，中小厂商得以采购类似“Turnkey”的智能机芯片解决方案，三四年前的那套加个外壳和电池就能生产手机的光辉岁月，似乎又回来了。然而，乔布斯所重新定义的智能机，已然倾倒众生。所有智能机的“正脸”都是大屏幕，由不得中小手机厂商再拿“水立方”、“宝马”、“开光”等“雷人爆款”吸引顾客，款多量少、快进快出的“快时尚”盈利模式玩不转了。
何况，智能机的技术门槛较之功能机高出许多，即使是联发科的智能机芯片解决方案成熟，也不再是“加块电池，配个塑料外壳”就能出货，操作系统、软件、制造工艺等方面的整合及测试均需投入大量精力。资金投入也要更多，“智能机的部件很多都很贵，不像功能机，一个成品才几十块钱嘛。我们还得向高通缴纳3G专利授权费”，王中成告诉南都记者，“做功能机投入二三百万就可入场，智能机起码需要七八百万”。
最令人担忧的是，中小手机厂商的价格优势不再。这些中小手机厂商，技术、品牌、产业链掌控等方面拼不过大公司，原有的高性价比优势却也荡然无存。酷派手机品牌市场部负责人李旭青直言，“就算你(中小手机厂商)不赚钱，你加上自己(制造智能机)的成本，差不多四五百块钱，再拿去零售渠道，也要卖到500多块钱。这样的话，其实你跟品牌厂家的价格是一样的。‘中华酷联’已经出到500多块钱了，还送几百块钱的话费。那你同样的价格，还有什么竞争优势呢。”这样的后果是，中小手机厂商的市场份额被不断压缩，几无可能重演“山寨大军”当年的辉煌。
不过，王中成可没转行的打算，他坚信手机行业是个“阳光的行业”，“每个人都要用(手机)，是个必需品”。
数据显示，今年2月中国手机用户突破了10亿大关，其中智能机用户约有2.3亿。中国智能手机出货量在2012年上半年达到9485.5万部，占同期手机市场出货总量的48.66%，并呈现增长态势，预计全年出货量将达到1.8亿台。目前，在智能化的大趋势下，至少有7.7亿潜在用户在等待手机厂商们挖掘，毫无疑问，在更新换代过程中，王中成们的千元机正处于主力价位段。这个市场空间够大，足以容纳他们的存在。国内手机广告平台有米广告的监测数据显示，2012年第一季度还不见踪影的中小智能机品牌，在第二季度拿到2.3%的市场份额，其中0.46%是使用安卓系统的高仿苹果手机。另据市场研究公司StrategyAnalytics的数据，今年第二季度，全球智能手机出货量同比增长38%。在目前全球宏观经济下行的大背景下，王中成的确难以找到另外一个成长性如此之好的细分行业。
然而，这也是个竞争异常激烈的行业。小米、百度、腾讯等互联网公司也正冲进来分一杯羹。激烈的竞争意味着，诚虹等中小厂商的利润将越来越薄。业界疯传，整个手机行业的90%或99%的利润都被产业链上游的苹果和三星拿走，且不说王中成们活得艰难，中兴、酷派等国内大厂的利润率也在持续下滑中。
王中成说，他现在思考最多的问题是如何做好产品。他寄希望于在智能机实用性功能上，例如超长待机、音乐功能等方面提升用户体验，把市场区分开，避免同质化。对于技术实力薄弱的中小手机厂商来说，这显然不是件容易的事情。
王中成透露，目前，他的单机利润有二三十块，利润率约10%，“一个月销量两万台以上，才能把开发费赚回来”。南都记者让他预测一下全年收入的大概数字，王中成心里没底，说这得看大环境。
这位年龄不到40岁的温州商人，从手机销售代理商做起，在2008年前后完成资本积累，挺过“水深火热、青黄不接”的2011年和2012年上半年，准备把手机生意继续做下去。
