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中国移动手机游戏基地：能力开放做大蛋糕
中国移动手机游戏基地作为中国移动设在江苏的一个负责游戏运营发行和计费的平台基地。中国移动游戏基地总经理刘皓接受《通信产业报》(网)记者采访表示，中国移动手机游戏基地以“开放创新、合作共赢”的游戏运营理念邀请全国乃至全世界的游戏开发者，共同努力推动中国游戏产业向前发展。
刘皓介绍说，中国移动手机游戏基地将为第三方游戏平台暨广大的游戏开发商提供渠道、用户资源、应用内计费等多方面能力。
通过渠道整合，实现游戏产品一点介入，全渠道发行。作为国内最大的正版游戏销售中心，中国移动手机游戏基地销售网络g.10086.cn月访问量超过3.5亿次、游戏大厅用户超3000万、飞信游戏频道运营及全部同步至Mobile Market，更依托中国移动实体渠道资源，在全国主要营业厅构建实体渠道游戏销售网络，同时还与各主流互联网(如：360、91、UC等)及终端渠道建立了游戏输出联合推广机制。优质游戏在游戏基地一点引入即可在全国各主流销售平台同步上线销售。2012年，触控旗下的《捕鱼达人2》在中国移动手机游戏平台超过1800万元的收入，创造了单款手机游戏收入突破千万的纪录。
中国移动手机游戏基地面向行业内优质游戏发布平台(如360、UC、斯凯、新浪微博等)开放计费能力，依托中国移动手机游戏基地安全、便捷的计费能力，向合作伙伴输出稳定、安全的计费插件，并为游戏平台类合作伙伴提供通讯承载、测试、统计分析数据等相关服务。助力游戏发布平台为其用户提供更好的服务、创造更大的价值。
面对中小开发团队，中国移动手机游戏基地特设“游戏梦工厂”项目，以实际行动扶持中小开发团队，帮助其开发优秀作品并实现收益。刘皓表示，基地政策将进一步透明化、简单化，把流程已经相应调整，通过这种形式联合内容商，平台商共同组建良好生态系统。(王彦彬)
记者点评：
中国移动手机游戏基地专门从事手机游戏的引入、发行工作。依托中国移动广泛的用户基础、周到的客户服务以及雄厚的技术保障支撑，除了自身的游戏平台特性外，基地在保护原创作品版权管理、用户安全以及保障机制方面具有更大的优势。应用内计费等能力的开放将使手机游戏的商业模式更加明朗。
UC九游：入口型综合平台
早在2008年底，UC开始了游戏业务的尝试;2009年成立UC游戏频道，提供游戏下载;2010年九游成立，游戏频道和九游独立运营;2011年，双线合并运营。经过5年的发展，UC九游已经发展成为入口型的综合游戏平台。根据中国互联网络信息中心用户调研数据显示，UC九游已经成为国内第二大手机游戏下载渠道。
UC优视首席运营官朱顺炎接受《通信产业报》(网)记者采访表示，2013年UC九游的最核心的战略，就是全力去扶植打造好内容。但是这不是说UC九游自己做，因为UC九游是一个做一个入口型的综合平台，希望和广大的合作伙伴们一起去打造好每一款优质的手机游戏。
朱顺炎介绍，2012年UC九游平台顺利实现为合作伙伴分成1亿元的目标，平台上现在已经运营超过400款手机网游，已经有超过20款手机游戏实现月收入突破百万的目标，其中覆盖非常广泛，既有手机网络游戏也有手机单机游戏。2013年UC九游目标是为合作伙伴分成超过3亿元。
UC九游近期公布了2013年的四大游戏战略，推动HTML5游戏发展、打造明星游戏、扶持中小游戏、推动游戏国际化。
UC近期推出了HTML5游戏引擎X-CANVAS，朱顺炎表示，希望通过X-CANVAS的完整解决方案，突破HTML5游戏开发游戏的性能关和HTML5游戏的游戏发行关，将来真正做到一款游戏的一次性开发，在PC，在手机上，包括在应用商店上做完全的部署或者最大化的一个收益。
广大的游戏开发商是手机游戏生态系统重要组成部分，朱顺炎表示，UC九游将继续实施去年的中小游戏的扶植计划，通过预付，投资等手段，和大家寻找一些合适的合作机会。(王彦彬)
记者点评：
UC九游正在成为入口型综合手机游戏平台。移动游戏门户9game.cn、UC乐园以及UC浏览器HTML5应用中心、九游游戏中心客户端和UC应用商店，众多的入口将为手机游戏开发者提供持续用户导入能力。UC九游将加速HTML5技术在我国手游行业内的发展。
微信：游戏中心充满想象
1月15日，腾讯CEO马化腾宣布微信的用户数量突破三亿，从2011年1月21日正式上线，微信用了两年的时间，吸引了近一半的中国移动互联网用户。
近期，马化腾接受媒体群访表示，微信商业化的第一步，推出移动社交与游戏方面的增值服务。
携三亿强交互关系的用户资源的微信进军手机游戏领域充满了多维的想象空间。
第一维空间，助力休闲类型游戏商业模式成熟。目前中国手机网络游戏的主要收费模式，还是与传统客户端游戏相同——游戏内道具收费，以RPG类型为主，一些休闲型游戏在营收上存在很大的压力。分析师薛永锋表示，休闲类型游戏在用户的交互方面，更适合微信游戏平台。
第二维空间，助力智能终端新技术的应用。智能终端的新技术(如NFC、LBS、重力感应、多点触控等等)还没有在手机游戏中广泛应用。微信手机游戏中心将整合曾经吸引用户的摇一摇、漂流瓶等等插件，甚至可能进一步推动新技术的落地。
第三维空间，平台开发齐聚，挖掘营销能力。由于用户资源的强交互性关系，游戏的公众账号下将聚集相当数量的玩家，开发者都可以直接听到他们的反馈。游戏的开发者、运营人员、玩家被整合到一个平台当中，他们将在一定程度上形成社交关系，这对增强游戏的黏性，完善游戏更新、运营都有很大的帮助。
第四维空间，财付通完成产业链上的最后一环。随着移动互联网的推进，移动支付的发展，将微信与财付通进行有效的整合，可以提供一个稳定、安全的支付通道，这将在很大程度上得到用户的认可，甚至可以打造类似苹果的封闭系统。
微信游戏中心还有电子商务、营销平台等众多维度的想象空间，不过一直在努力做“减法”的微信仍然需要注意内容质量的问题，每添加一个新功能都考验着领导层的智慧设计。近期微信负责人、腾讯副总裁张小龙也表示，至于具体加入哪些游戏还需要马化腾亲自决定。(王彦彬)
记者点评：
对于拥有3亿用户的微信来说，它的每一次商业化动作都引起业内的广泛讨论。手机游戏商业化之路充满了想象的空间。纵观移动游戏的研发、运营、推广、支付、用户数据挖掘，都可以在微信的游戏平台一站式完成，微信游戏平台很可能创造一个移动游戏的完整生态系统，并诞生手机游戏新的商业模式。
