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安世亚太:精益研发 质量为本

2014-08-13 13:47:16   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:






组织专业论坛和会员活动

  国内领先的质量管理信息系统和方案的供应商

  质量事业部自成立以来,已经为首都航天机械公司、上海航天技术研究院、航天502、洛阳014、成都飞机设计研究院、沈阳发动机设计研究所、商飞有限责任公司、燃气涡轮研究院、中航602、沈阳黎明发动机、沈阳飞机设计研究所、中航607、成都凯天电子股份有限公司、中国航天六院11所、7103厂、中国兵器装备集团、重庆296厂、兵器203所、兵器205所、兵器208所、中电20所、24所、43所、长沙卷烟厂、大长江集团、东风康明斯发动机、宁波和荣电器、塔里木油田等一批烟草、汽车、通讯、电子电器、军工和石油等行业领先企业开发并实施了多项质量管理信息系统,成为国内领先的质量管理信息系统和方案的供应商。

  质量事业部实施项目如首都航天机械公司质量管理系统荣获“中国制造业信息化创新奖”、东风康明斯质量管理系统荣获“东风汽车股份公司科技进步奖”、大长江质量管理系统荣获“大长江集团国际水平奖”、白沙质量管理系统荣获“中国制造业信息化成功案例奖”、塔里木油田质量管理系统荣获“中石油中石化中海油推荐信息系统”。

  贯穿于业务的质量信息化平台

  质量事业部提供贯穿于业务的质量信息化平台,针对实物质量管理过程,提供包括研发质量管理、供方质量管理、制造质量管理、计量与试验管理、售后服务管理等模块;针对质量日常业务管理过程,提供包括质量计划管理、质量体系管理、质量成本管理、质量改进管理和质量知识管理等模块。针对不同级别的管理者提供质量管理仪表盘、针对集团管理模式提供集团质量协同监控管理模块。平台基于SOA的系统架构通过ESB实现与企业其他信息系统的集成。

  安世亚太质量信息化解决方案

  安世亚太为制造厂、研究所、集团总部提供专业的质量信息化解决方案。帮助企业实现质量可视化管理,在不同管理层次实现知控管谋的质量信息化管理模式。帮助企业实现质量信息整合、减少由于沟通不畅造成的损失或质量隐患、进行流程固化、实现质量追溯、快速计算以及依据决策需要高效形成多维度报表和实时监控。

  不仅仅是产品,论质量平台实施方法

  质量信息化平台的成败取决于实施过程,安世亚太拥有专业的质量信息化实施队伍,其团队成员均经过岗位能力模型测评、任职资格考核、岗位知识要求以及企业的人才培养、严格的规划与制度考核。确保在其岗位上具备相关能力。在实施过程中需制定严格专业的实施计划,主要实施阶段为需求调研、系统设计、客户化开发测试、系统上线、运行维护。为确保项目成功,公司有专门的SQA部门对项目实施质量进行过程管理。

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