2016年5月8日，中央人民广播电台经济之声《天下公司》栏目对新华三集团总裁兼首席执行官于英涛进行了独家专访，并邀请嘉宾专题讨论了新华三集团的成立对中国信息产业带来的重大意义。
主持人富江：我们首先来关注新华三集团，国内IT企业近年来涌现出了一大批实力派，现在这个领域迎来了一支新的力量，那就是新华三集团。
主持人梁婧：在历经了一年多的博弈之后，新华三集团5月6号宣布成立，由紫光集团下属的上市公司，紫光股份控股51%，HPE占49%，这就意味着新华三是一家国有企业控股公司。
主持人富江：从产品线上来看，新华三拥有H3C品牌全系列网络、服务器、存储、安全、超融合系统和IT管理系统等产品，能够提供大互联、大安全、云计算、大数据和IT咨询服务在内的一站式、全方位IT解决方案。同时，新华三也是HPE品牌服务器、存储产品和技术服务在中国的独家提供商，可以看出阵容相当豪华。
主持人梁婧：依靠多方面的品牌和技术优势，新华三集团将会选择未来什么样的发展战略呢，今天下午新华三集团总裁兼首席执行官于英涛在接受经济之声独家专访的时候表示，集团将会采取双品牌运作模式。
新华三集团总裁兼首席执行官于英涛：
新华三未来将采取双品牌运作的模式。一个品牌就是我们本土的华三品牌H3C。这个品牌已经是中国本土IT品牌中的第一品牌。它的特点是拥有自主知识产权，高度安全可控；同时我们也会采用HPE品牌，也就是原来惠普企业的品牌。这个品牌是一个国际大品牌，和国际先进技术保持同步。
渠道战略上，我们立志打造完整生态圈。我们现在有8000家渠道商，未来可能达到上万家。我们会把渠道从一二级城市向三四线甚至五线城市进行深耕。
主持人富江：IT业界现在有一种趋势，传统的硬件公司正在转型成为整体解决方案的提供商。蓝色巨人IBM近些年的发展轨迹也印证了这样的趋势，新华三集团也将在这个领域发力，于英涛表示，集团未来的目标是成为一家提供软、硬件以及管理的成套解决方案的公司，实现弯道超车。
新华三集团总裁兼首席执行官于英涛：
产品战略方面，我们首先继续聚焦现有的领先产品，比方说以太网交换机、路由器、WI-FI、安全以及我们的服务器，技术服务和咨询服务。我们会加大研发力度，未来长期保持我们在这个领域的领先程度。
软件决定一切的时代已经来了，我们已经成为在全国范围内能够提供软件硬件和管理服务的公司，在这个方面，我们要实现弯道超车，同时在云计算、大数据、网路、安全方面我们也会进一步加大力度。我们希望未来能成为一个提供软、硬件全套解决方案的公司。
新华三最得天独厚的是我们拥有全中国乃至全世界最全的产品线和解决方案，我们希望在这方面能够进一步增强我们的实力，能够用我们totalsolution方案为总理所讲的新经济提供后台的支持。
我们有一句话叫“引领新IT、助力新经济”，这是我们基本的一个战略思想。
主持人梁婧：新集团的成立也意味着新的业务机遇，在北京3G产业联盟副理事长项立刚看来，这次合作将会建立一套良好的产业生态。
北京3G产业联盟副理事长项立刚：对紫光来说，通过收购，逐渐形成一个在IT产业全产业链的一个庞大的体系。紫光以前已经收购了展讯这样的企业，在整个芯片领域形成一个体系。所有的芯片要渗透到整个通信行业，比如服务器、交换机、安全等等所有的体系空间。华三以前在通信行业已经有所作为，在信息安全上也非常强大，这样以后就可以形成一个共同的生态链。这对于紫光、对于新华三、对于未来的发展都是有比较积极的战略意义。
主持人富江：这个事件可能因为2B的业务比较多，对商家的业务比较多，对消费者而言有点陌生，但是这个事情在业界震动很大，新华三集团成立，真的是一次强强联合，所以未来的化学反应，包括给整个产业或者他两个未来的发展前景，张翼怎么判断？
特约评论员张翼（来自搜狐）：这样一个并购和整合是典型的横向并购，所谓横向并购是合并同类项，一口吃一个大胖子。整合之后，等于是强强捆绑的方式，他是一个乘法而不是一个加法。联想整合IBM，是去IBM品牌，但新华三不一样，他不是一个去化而是双品牌并行不悖的方式。华三这么多年的发展，不论华为控制，3Com控制还是HP控制都保持了自己的独立性，始终是保留华三的品牌和文化，这是一个了不起的事儿。
主持人梁婧：目前新成立的新集团来看，新华三团队主要是由中国本土的专业人士组成，有观点认为这在未来发展过程当中会跟紫光集团协同过程当中，更容易让企业和大股东之间获得一定的协同性。
紫光集团有限公司董事长赵伟国表示新华三的成立，标志着跨国科技企业在中国的成长和发展模式发生了重大改变，进入到了一个新合资时代。上个世纪80、90年代在中国的大量合资企业是跨国企业来做主导的，中国主要是销售市场的目的地，而现在我们看到新华三从资本结构到公司的控股来讲是反过来的，国内企业占到更多。
主持人梁婧：从目前的发展思路来讲，国内IT企业思路各有不同，有些企业借助自身的力量形成了完整的产品线，而像新华三集团这样的企业则是融合了多方优势推进自身发展，北京3G产业联盟副理事长项立刚认为各种方式殊途同归，多的是为了形成一个完整的生态体系。
北京3G产业联盟副理事长项立刚：业务的方式可能有很多种，比如华为的方式是通过自己的研发通过自己的公司把这种力量整合起来，中兴也走了这条路。新华三和紫光走的一条是通过收购通过成立新公司这样的一条路，是不同的取向，但共同的方向是要形成一个整体的产业链，在整个产业中间形成相互支撑，形成一个生态的体系。
主持人富江：对国内的企业来说控股跨国公司确实是发展的很重要的一步，但是控股并不意味着结束，还包括融合和学习。
特约评论员张翼（来自搜狐）：新华三这个公司非常值得尊敬，他拥有6500多项专利。惠普也是一个赢家，从最初3Com手里接了股份之后大概五六年的时间溢价80%，所以华三这个公司是非常值得投资的标的物。
