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售后服务风起,瑞云服务云如何助力企业增长“加速度”?

2022-10-24 15:21:26   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  售后服务正在成为品牌竞争的新战场。
  一方面,存量时代下,企业越来越重视客户运营。售后服务是企业连接客户最重要的触点,对于提升客户体验,促进企业增长有着重要意义。
  另一方面,在消费升级的趋势下,消费者对服务的要求越来越高。数据显示,有70%的用户,会因为优质的售后服务向别人去推荐产品;有84%的客户愿意去接受收费服务。
  在此背景下,能够帮助企业提升客户体验、强化客户运营、促进业务增长的售后服务SaaS被越来越多的企业所接受。日前,专注售后服务的瑞云服务云连续完成了千万美金A轮及A+轮融资,获得了初心资本、蓝湖资本、经纬创投等一众资本机构的加持,这也是瑞云服务云在两年内完成的第三次融资。
  一、春江水暖鸭先知
  在第三方售后服务发展早期,售后服务只是作为产品销售的附庸存在。瑞云服务云CEO汪忠田表示,以往企业更关注销售,认为企业里有一个比较强的销售团队和好的销售渠道,产品就能卖出去,企业就能获得增长。在这一时期,售后服务则被视为企业发展的成本。

瑞云服务云创始人&CEO汪忠田
  但在2016年左右,售后服务的发展出现了转折。
  作为行业早期参与者,汪忠田是营销服务数字化领域的老兵,曾为徐工、宇通、OPPO、苏泊尔、A.O.Smith等众多行业龙头提供营销、服务数字化转型的规划和建议。一线的视角和多年深耕行业的经验,让他在2016年左右敏锐感觉到大型企业对于售后服务定位的转变:新客户开发越来越难、获客成本越来越高,企业对售后服务寄予了更高的期待,希望透过好的服务来连接客户、提升客户留存率的同时,实现商品的交叉销售、二次复购和换购,从而将其发展为企业第二增长曲线。
  但彼时,除了汽车、家电行业的头部企业有售后服务系统外,大部分企业售后服务都是电话和纸质作业,面对庞大的用户群体,企业不仅运维成本高且常常问题解决效率低下;其次,大型企业由于自身业务量较大且业务复杂程度较高,关注整体管理体系和能力的提升,而不仅仅是软件工具的导入,对产品细节和行业经验要求更高。但市场上没有成熟的售后服务系统、需要定制开发,只有头部企业才能投资几百甚至几千万来开发系统。
  二、在变局中寻找确定性
  为了更好的帮助企业做好售后服务,在更大范围内提高中国制造的竞争力,汪忠田决定将十几年间服务企业的经验转化成SaaS产品,对外推广。基于此,瑞云服务云正式成立,定位于大中型企业一体化服务平台,以连接、提效、增值为核心,助力企业提升服务效率和服务体验,实现持续增长。
  考虑到不同行业对售后服务的认知度、对服务价值的认可度不同,瑞云服务云针对性选择了家电家居、工程机械、智能制造、医疗设备、新能源、电气设备等行业进行布局。通过与众多领先企业的合作关系,瑞云将行业龙头的最佳实践整理出来,形成行业化解决方案,并在实际交付过程中,与客户诉求进行“碰撞”,提供深入的应用方案,最大程度发挥服务的价值。
  在产品方面,相较于其他厂商,瑞云服务云依托自身对行业的认知、大客户服务经验积累,可以为客户提供包括设备生命周期管理、服务管理、备件管理、后市场营销等功能在内的端到端一体化售后服务解决方案。
  同时,在通用平台之上,瑞云结合PaaS 平台灵活满足客户个性化需求,并基于AI、AR、IoT等技术应用,在提升服务效率的同时,增加服务营收,以较低的成本帮助企业构建售后服务网络,促进售后服务从成本中心转向利润中心。
  以A.O.史密斯为例,通过瑞云的售后服务系统,实现了与客户的在线连接,结合数据可以主动为客户提供净水机换芯、以旧换新服务,每年为公司带来几个亿的营收。
  为天正电气的服务过程中,瑞云服务云为其打造了标准化的服务流程体系,整个服务流程可视,实现了服务效率的大幅提升。2021年,天正电气在新增25%售后服务人员的情况下,完成的工单增长了70%。
  与FANUC的合作过程中,瑞云服务云帮助发那科建立了智能服务平台,有效提高了FANUC售后服务的移动化、可视化、流程化水平。透过人、车、件的三位一体,让服务效率提升了20%。

瑞云服务云部分客户
  三、做客户全生命周期服务平台
  凭借着专业的技术和服务,瑞云服务云已与博世西门子、Keep、四季沐歌、追觅、FANUC、诺力智能装备、德国宝峨机械、天正电气等200多家行业标杆企业达成合作,获得了众多企业的认可。在资本市场,瑞云服务云继Pre-A轮融资一年后,连续完成了A轮和A+轮融资,迎来了高速发展。
  接下来,瑞云服务云将加快布局全球化售后服务能力,借助数字化技术手段助力更多中国领先企业出海、拓展全球化的业务。
  在内需繁荣和出口浪潮的双重驱动下,中国企业在全球范围的售后投入规模逐年递增,打造全球化售后服务体系已然是企业走向全球化的必备能力。这也对售后服务SaaS厂商提出了更高的要求。“一直以来,海外售后服务发展都受限于社会环境差异、数据合规、体系建立等问题。我们团队服务过中国最早期的出海企业,包括徐工、Vivo、TCL等,对于海外服务生态和技术理念都有比较深刻的认知,可以将这些经验沉淀到我们的平台中,快速复制到其他企业。”
  另一方面,瑞云服务云将持续打磨产品,在售后服务的基础上,将产品朝着售前、售中服务延伸,打造客户全生命周期服务生态平台。
  在客户全生命周期平服务平台建设中,瑞云服务云将深入客户经营场景,连接制造商和服务商在内的更多上下游企业,对产品生产、销售、维修等各项信息进行追踪。通过将数据沉淀到统一服务平台,持续分析和挖掘服务过程中的各种需求,开展针对性关怀和营销,帮助企业提升售后服务能力,并创造新的销售机会。
  小结:
  放眼当下,内需市场步入存量时代,售后服务在各行各业发挥着越来越重要的作用。
  汪忠田表示,从当下整个大环境来看,企业是服务重要性的认知的,但各个企业的认知程度与行业发展阶段、管理者理念都有一定关系。大多数企业都处于转型期,很少有公司会把“服务”定义为发展战略,服务观点的转变可能还需要3-5年时间,但销售导向转为服务导向的态势是不可逆转的。未来售后服务的发展空间究竟有多大,还有待行业共同探索。
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