国外宽带发展成功经验探析

韩国：

　　视频点播业务（VOD）在韩国迅速普及，已经成为传统电影电视传播的一个新生渠道，目前韩国宽带业务20％的收费来自于VOD；电脑游戏发展迅速，网络游戏年增长率高达88.64％；电视节目已数字化并在网上公开，公众喜爱的电视节目即使错过了播放时间，也可以随时登录到电视台的网站上在线观看；网上金融业务非常活跃，个人电脑总是处于网络接通（alwayson－line）状态，在网上进行股票交易比使用电话还要方便，股票交易有67％是通过网络进行的（日本为3.8％，台湾为7.6％）；网上购物占购物总量的比重达31％（美国为32％，德国为26％）。不仅如此，韩国政府已经把旨在丰富互联网应用和内容的数字内容产业摆到了一个重点发展的位置。

　　2001年6月11日，韩国情报通信部制订了数字内容产业发展5年计划（DCActionPlan2005）。按照这个计划，到2005年，情报通信部将会投入近6100亿韩元（包含民间投资）来进行数字内容产业技术开发和标准化，构造推动数字化的基础，诱导和推进数字内容企业的发展等。通过这些举措，情报通信部希望到2005年能够产生1万个数字内容企业，而数字内容产业出口额比2000年末的1400万美元增大100倍，达到14亿美元；文化观光部提出了文化内容产业CT（文化技术，CultureTechnology）的概念，CT和IT（信息技术）、ET（环境技术）、NT（纳米技术）、BT（生物技术）等一起成为政府集中力量推动的5大新型产业之一。

　　韩国国会还通过了“在线数字内容产业发展法”。通过信息通信企业、数字内容企业、著作权拥有者之间相互合作，以民间企业为中心的数字内容生产流通体制启动未来数字内容产业的迅速发展。

德国：

　　德国电信旗下的T－Online门户策略使公司成为新因特网内容开发的开拓者。其战略焦点集中在设计因特网提供的信息和娱乐，来满足不同目标客户的需求。同时，为了让公司客户从大量创新业务中获益，T－Online依靠合作伙伴来扩充网络，其中包括通过门户heute.t－online.de（T－Online和ZDF的合作公司）和t－info的信息门户提供高质量的新闻业务。2002年5月bild.t－online.de的到来标志着T－Online从因特网接入提供商到因特网媒体网络商转变过程中的另一个里程碑。目前公司的门户网络包括旅游、移动、运动和娱乐等方面内容。

　　T－Online的门户网络一直在扩大，同时T－Online的因特网接入和高质量产品的联合战略也产生新的潜在收入源。最好的例子之一就是T－OnlineVision宽带门户，它提供了高质量信息和娱乐内容。在开发新内容的时候，T－OnlineInternational也受益于德国电信集团的协力优势。T－Online在和T－Mobile合作，比如为移动通信开发多媒体内容。其内容合作伙伴包括Motor－PresseStuttgart、DaimlerChrysler和ZDF广告机构。T－Online的内容策略是提高过去单由门户产生的广告和电子商务收入。随着因特网媒体网络的重新配置和专门付费内容的提供，T－Online将继续向这个方向发展。

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