2006/04/25
在今天的商务活动中，双赢这个词不再陌生，一旦运用巧妙做到多赢也不再是什么难事，但是所有双赢、多赢模式的建立──前提都在于两个字“合作”。（1）.某专业提供管理培训、研发管理教程的企业（以下简称“甲公司”，与易方携手打造双赢经典案例）
甲公司核心业务：为中小企业提供管理培训、研发管理教程。
甲公司拥有自建的电话营销团队。在执行销售项目过程中甲公司发现无论从公司管理、成本支出、公司业绩、人力资源都面临着诸多问题。经过和易方的洽谈甲公司最终选择将电话营销外包给呼叫中心，省下精力和人才，投入到加强企业的核心优势中即研发新软件、开办新的管理课程等。
（2）.上海某软件有限公司（以下简称“乙公司”）
乙公司核心业务：经销企业财务管理软件。
乙公司在与易方合作之前尝试过多种营销方式：媒体广告、电话营销等等但是效果不甚理想。成本投入费用占用了总销售额的20%左右。没有多余利益可言所以乙公司打算尝试外包销售减少公司费用开支。在试运营阶段的一个月里，乙公司表示非常满意易方为其创造的销售业绩，表示愿意和易方建立长期的战略联盟合作关系。
上海易方公司供稿供稿 CTI论坛编辑
