首页 > 新闻 > 专家观点 >

外包呼叫中心,热发展中的冷思考

2007-08-30 00:00:00   作者:   来源:   评论:0  点击:


赛迪呼叫市场部 杨红兵 2007/08/30

  呼叫中心进入中国已有十多年的时间了,虽然时间不如发达国家的长,但是比起世界的平均水平(平均为8年),我们的时间并不短,成立最早的外包呼叫中心也有近十年的历史。









  前面第三点讲到,可以发挥外包呼叫中心人员培养的优势,向自建呼叫中心输送人才,这也是将经验复制的其中一项。对外包呼叫中心来说,从技术设备应用、数据采集挖掘,到人员服务能力和技巧等方面都有一套科学的管理方法。经验除了人员培养,还体现在技术、管理等方面。有人讲过,服务本身也存在壁垒,借助外包呼叫中心的经验,帮助企业打破服务壁垒,而这些点就是产生价值的地方。

  从整个国家十一五规划来看,国家在提倡创新能力,也希望利用信息化手段来改造产品,从粗放式的发展方式向集约式发展方式转变。呼叫中心作为高科技应用于服务业的一种典型手段,具有代表性。这个平台涵盖技术手段和人力服务,不依赖于资源消耗,充分利用产业结构中最丰富的人力资源,以及技术条件提供传统服务、营销服务。专家预计,2008年的北京奥林匹克运动会将为中国的呼叫中心带来很多商机,有很多跟北京奥运有关的服务都需要呼叫中心的支持。在奥运的影响下,中国的呼叫中心将会有很大的增长。对外包呼叫中心来说,要抓住为奥运服务的大好时机,使企业快速发展起来。

CTI论坛编辑

相关阅读:

分享到: 收藏

专题