品高软件副总裁周静
什么是企业向云架构演进的动力？企业面临哪些困难需要云平台来解决？周静为结合品高软件在云计算实施过程中的经验，列举了如下五点：1、节省资源；2、管理难度；3、互联网向传统行业的冲击； 4、传统软件开发模式；5、移动化、多终端。1. 节省资源。节省资源是驱动力之一但并不是最主要的驱动力，许多大企业并不在乎机器的利用率是不是能够提高，机房能不能腾地方。
2. 管理难度。在过去的管理体系之下，假设一个团队负责OA，在OA上的操作系统和软件从上到下会依次完成。而现在有了云分层，打破了原有的平衡，在这种情况下存在一定的管理难度，而云平台能够减小管理难度。
3. 互联网向传统行业的冲击。企业的CIO、CTO是很谨慎的，改变原有的架构有多大的安全风险？使用微信作为企业内部沟通的工具，但涉及企业内部机密，机密信息都被保存在了聊天记录中。这样的互联网行业对传统行业的冲击会令IT部门感到棘手。
4. 传统软件开发模式。以前做一个上线的过程非常长，从立项、需求调研、设计、开发、测试、上线、验收到下一个阶段，整个过程非常漫长。但云平台带动的产品上线迭代频率为一星期一次，甚至一天一次。
5. 移动化、多终端。移动化、多终端是企业架构的一个巨大的改变，超过30%以上的东西，原来传统架构在PC机上，如今，拿着Android手机访问业务系统已经成为架构改变巨大的动力。
是私有云，还是公有云？是做IaaS、PaaS还是SaaS？从技术角度出发，云计算企业的定位究竟是什么？品高一开始把自己定位为私有云，IaaS提供商。但后来发现，云计算企业的定位不该由公司自己决定，而应当在满足客户的需要和满足客户对平台一级的公共需求的基础上进行定位。所以2011年、2012年以及2013年，品高都发生了较大幅度的改变。对于未来云计算的市场发展，品高认为，公有云、私有云是中国云计算长期存在的一个现状，混合云、私有云托管、行业云将是其演进的产物。
