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云计算运营管理与技术架构:公司财务运营

--《云计算服务—运营管理与技术架构》第一部分第一章

2015-03-02 17:03:00   作者:创想空间商务通信公司(全时)副总裁 陈赤榕   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


  第一部分:商务运营管理

  综述图1-2 商务运营管理部分的章节逻辑结构  

  第1章 公司财务运营综述

  1.1 财务运营的目的

  在本书的这一版中,商务运营管理这部分的重心会集中在公司的财务运营管理上。

  公司的财务运营主要涉及到三个方面:

  (1)怎样获得资金来支持企业的运作。
  (2)应该进行什么投资来使得资本的效益最大化。
  (3)日常的财务管理,包括财务上的追踪、分析和管理,以保证经营活动能够按计划进行,公司能够存续和发展,并为股东带来收益。

  公司的财务运营简单地说, 就是要通过一系列的财务决策和财务实践来增加公司价值。但是,如同一切需要认知、实践和创造力的领域一样,公司的财务运营既是一门学问,有自己的理论体系,也是大量的实践活动。其真正有魅力的地方就在于为了实现一个简单的目标--增加公司价值,全世界各地的商务人士要在不同的国家、制度体系和行业监管方式下,在不同的社会文化法律法规背景里,在不同的生产要素组合方式下,通过相类似或者完全不同的活动方式,来进行殊途同归的活动。

  公司财务运营就是要通过一系列的财务决策和财务实践来增加公司价值。股东财富最大化是公司财务运营活动的出发点和归宿,也是企业经营目标在财务上的具体体现和集中概括。一家公司的多个股东,有不同的风险关注,有不同的财务知识水平,但却可以将企业委托给职业经理人团队来经营,只要求一个简单的目标:股东利益最大化,这就是现代公司存在的根本目的。但从公司理财的角度来看,股东利益最大化,倒不一定是盈利最大化,而是现值最大化。

  公司理财以资金流动为对象,而资金流动是对企业经营过程的一般与本质的抽象,是对企业再生产运行过程的全面再现。以资金管理为中心的企业理财活动是一个动态管理系统。公司理财围绕资金运动展开。资金运动作为企业生产经营主要过程和主要指标的体现,具有最大的综合性。掌握了资金运动,就犹如牵住了企业生产经营的“牛鼻子”一样,达到“牵一发而动全身”的效果。

  企业资金流动有三种类型:

  • 经营性现金流动(Operating cash flows):指与企业产品的生产、销售和服务提供相联系的交易所形成的现金流入与流出。
  • 投资性现金流动(Investment cash flows):指与企业固定资产和长期证券的购进与出售相联系的交易所形成的现金流入与流出。
  • 筹(融)资性现金流动(Financing cash flows):指与企业股东权益、长期债务筹资和短期债务融资相联系的交易所形成的现金流入与流出。

  上述三种类型的资金流动对应了公司理财中的三个活动:经营活动、投资活动和融资活动。

  这三个方面之间相互影响、相互作用:融资的数量、结构与成本会影响到投资的规模、组合与效益;投资的规模、组合和效益最终会影响企业的收益和分配,而企业的收益和分配同样会影响下一个投资决定和融资决策。

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