全时CEO陈学军
互联网的摄入发展，使得企业不断将营销、渠道、产品、运营等商务活动依赖于互联网。在这一演进路径中，互联网媒体让企业更加注重线上营销，电子商务将企业的销售渠道拓展到线上，移动互联网和社交网络让企业更有效的接近和了解用户，云计算和大数据则降低了运行成本并增加了商业机会。
未来各个行业企业发展的生死牌将捏在“互联网化”手中，而在整个互联网化趋势下，CIO可上达整个产品规划，下达整个市场反馈的收集，他能渗透到这个企业的更多方面，得到更多的话语权，因此CIO的选择至关重要。
在3月4日举行的“2014年武汉制造业CIO俱乐部年会”上，全时CEO陈学军在与众多企业CIO分享时谈道，唯有驾驭互联网创新，企业才能永立潮头。
互联网化的变革：颠覆企业“三观”
在陈学军看来，过去十年是消费的互联网，而如今，互联网却成为变革的主导者，将会改变工作和每一个行业，从教育、培训到企业招聘、协作等各个方面。在互联网化的变革下，它将影响每个行业企业的产品；将改变企业获取、了解客户的交互方式；还将改变企业和生态的运作方式。
“从产品来看，产品创新已成为包括医药、电动汽车、消费电子、金融在内等众多企业的第一竞争力，比如微信支付、车载导航等，而从交互方式看，现在是移动互联网和社交的时代，在社交软件的应用中，通过转载与分享，信息就在关系链中流动起来，"微营销"成为新的营销趋势，比如小米3就是仅限微信预定。”陈学军如是说。
而互联网化带来企业最重要的变化就是改变企业和生态的运作方式。据陈学军介绍，面对不断增加的成本压力，企业需把关注焦点放在市场客户、合作伙伴、供应商等生态系统管理上，这时就需要企业建立生态系统协同平台，实现与他们协同作业。
“套用克莱舍基在《未来是湿的》所言，当人们把组织像衣服一样脱掉时突然发现，人与人之间可以凭一种魅力相互吸引、相互组合、相互协作。企业层级这种僵硬的东西被打破，交易费用在社会化的润滑关系中被零摩擦而忽略不计，企业变成一种有生命力的、有粘性的、湿乎乎的存在，”陈学军强调，“这就是企业运作的改变。”
驾驭互联网创新：全时远程协作系统价值彰显
由此可见，企业互联网化最终将被落实到企业的产品、渠道、营销和运营层面，而全时能在企业互联网化中承担怎样的角色？陈学军直言：“我们的理想很简单，就是帮助企业的工作变得更加有趣和有效率，用互联网的方式去开会、去培训、去做Marketing、去把组织构建成生态社区。”
为实现用互联网的方式去开会，据陈学军介绍，全时基于自主研发的Tang平台，融合视频、语音、数据共享、白板等远程会议手段，创造出集“电话会议、硬件视频会议、网络视频会议”三位一体融合化的云会议，在不断创新版本基础上，还开发出针对企业大方数视频会议需求的云会议MAX，满足企业开会的各种需求。
据了解，通过全时云会议培训，能让被培训人员足不出户在家中就可以实时了解最新的产品功能操作、商务政策等信息，能节省大量时间和成本，而且全时云会议非常简单，功能操作人性化，被培训人员上手容易，能迅速提高专业能力。
而通过全时的另一款产品全时Show做线上Marketing，以医学学术推广会为例，能实现专家资源最大化利用；推广范围扩大200倍，推广周期缩短了92%，为市场赢得更多时间；持续性的活动效应；总成本节省超过70%。而且根据研究公司的跟踪调研数据显示，全国范围内的6万余名心内科专家对中医药的认可度由之前的不足60%提升至超过90% 。
此外，陈学军透露全时历经3年研发的针对B2B企业社区的新产品也即将面市，它具有各种社交应用功能，通过通话、聊天、讨论组、开会、会议纪要、文档讨论、知识分享、热点推荐、问答、联系人等能连接客户、企业内部、外部渠道，将组织构建成生态社区。
