雷军谈到，移动互联网的要诀就是快，我坚信“天下武功唯快不破”。有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩盖很多问题，企业在快速发展的时候往往风险是最小的，当你速度一慢下来，所有的问题都暴露出来了。所以，怎样在确保安全的情况下提速是所有互联网企业最关键的问题。
我们曾经迷信的“木桶原理”似乎不适应“移动互联网”的世界，移动互联网求的是超出竞争对手的快，哪怕你有缺陷，有短板。
小米的机器在早期是不成熟的，但是市场人员花费巨大精力“删除”在互联网的各种抱怨，这是有些企业无法做到的，难道这是用长板去弥补短板的缺失？
创业者为什么需要VC的钱？就是拿钱买时间。
为什么要VC的钱？因为竞争对手拿了钱，或者可能拿钱。
为什么要快，因为产品可以模仿，用户占有率不能模仿。
这个世界变了，“嘀嘀打车”和“快的打车”谁是英雄？
“嘀嘀打车”和“快的打车”目前正持续上演一场“免费打车”的烧钱游戏。这背后是腾讯和阿里巴巴两家互联网巨头的地盘之争，其目的是为微信支付和支付宝钱包争夺移动支付入口。两大巨头的争夺已经引发出租行业的变化，并对部分打车族造成影响：他们发现打车更难了。
2014年年初微信“新年红包”的横扫天下将让客户决定到底用什么打车了。
因为马年的马化腾和马云知道，只有“快马”才能保证自己的江湖地位，用钱能搞定的都不是问题，问题是要搞定客户。
前面说到移动互联网的人性，仍然有人补充。
张小龙在开发微信产品的同时，腾讯三个开发团队一起竞争，张小龙毫不掩饰地表达对自己开发的产品微信的自豪和热爱，他说，中国开发类似“微信”的产品有二三十个，“米聊第一个做微信类产品，为什么最后它就落后于微信？”
“因为用户没有感觉到爽，很多大公司能够过‘技术’这一关，但他们缺乏的是艺术，缺乏的是哲学层面上的思考。”他说，真正互联网的产品是技术和艺术的结合。
