通过小红书的启发，我和Brian Hinman在某个周末，使用在模型商店采购的塑料板和热粘结剂以及一个现成的纸椎扬声器制作出首个Polycom实体模型。此后，我们把所有空余时间全部投入了第一款产品的研发中，在最初的日子里，设计图纸、电话、烙铁和软件工具与我们的生活形影不离。
和大多数的初创公司一样，一个新想法往往伴随着囊中羞涩的困境。为此，我们的每一个更新设计版本都是在收集和重复利用旧版本元件的基础上制作而成的。只有在足够安静的情况下，才能进行一次大型的音频测试，因此通常夜深人静的时候是我们的试验时间。随着研发的不断推进，我们发现声学设计变得愈加复杂。保障正常运行的关键在于通过网格嵌套算法消除回声和防止反馈，同时需要满足允许通话的双方同步交谈。所以在设计方面，我们招募了才华横溢、早期有过合作的工业设计事务所的伙伴。基于一组特定的物理要求，他们给出了超过一打的概念草图，这些具有纪念意义的工作记录至今仍被旧保留着。之后，我们将其中一个设计图纸逐步完善，最终它成为了Polycom标志性的SoundStation会议电话系统。那张设计图纸也许毫不起眼，但它却有着巨大的影响力，以至于在相当长的一段时间里成为Polycom公司的标志。
Polycom SoundStation原创设计的早期概念草图
类似许许多多的细节容易被人忽视，然而最终的结论是：每一个答案和进步的基础都是从细小处着手。正如史蒂夫·乔布斯那句家喻户晓的名言：“惟有付出巨大的艰辛，才能化繁为简、领悟挑战的本质并获得优雅的解决方案。”
1992年，Polycom终于向世界发布了第一款产品：SoundStation音频会议电话系统。它融合了来自95美分小红书的思路、众人的智慧以及繁复的长时间试验过程。到那一年结束时，我们挣到了第一笔收入140万美元，员工也从两个人跃升至50人的团队。
接下来的几年中，Polycom继续开发旨在让人们实现全方位协作的产品，随之诞生的是图形和内容产品，然后是视频产品，再到一个个智能视频网络系统。每一个产品如积跬步，由我们独立完成或者与其他公司合力完成，它们同样经历过循序渐进的成长过程，实力不可小觑。到1998年时，我们的年营收达到1亿美元。两年后，我们的单季营收跃升至1亿美元。之后到2008年，公司年营收突破10亿美元大关。
以上就是Polycom诞生的全过程，Jeffrey Rodman对此评价道：“对于一笔95美分的投资，这样的回报真是极其丰厚的。”今天，在世界各地的40多万家企业和机构中，有超过500万用户凭借Polycom安全可靠的视频、语音和内容共享解决方案打破距离的阻隔，获得“随视随地 视讯无阻”的协作体验。
