01、新的大门正在打开

　　时代的河流，每一刻都在调转方向。

　　不管是突如其来的改变，还是主动拥抱的创新，组织和个人都身处社会的每一场巨变当中，跟随时代，经历潮起潮落。

　　近期国家统计局发布1-2月份数据：社会消费品零售总额同比下降20.5%，固定资产投资下降24.5%，出口下降15.9%，全国规模以上工业企业利润总额下降38.3%。

　　受疫情影响，“三架马车”都是两位数的减少，货币流动性变低是不争的事实。宏观层面上的财政政策、货币政策的变化，都在某种程度上把目前缺乏实体资产投向和牵引的问题解法，指向了新基建。

　　这是因为新基建直接发力于5G、人工智能、工业互联网、智慧城市、教育医疗等领域，为数字经济发展注入新动能。从这个角度来说，时代巨变下，新基建的确给行业带来了奔涌的新机遇和新速度。

　　《财经》杂志指出，尽管中国1-2月主要经济数据出现负增长，但新基建相关的领域却逆势而上。比如，1-2月全国服务业生产指数同比下降13.0%，但信息传输、软件和信息技术服务业同比增长3.8%，明显高于服务业总体水平。

　　通过这些数据不难看出，在新基建的大命题里，如果行业能实时地理解变化、拥抱变化，那他们多少会迎风而上。

　　在时空的某一个交汇点上，可以说《财经》的判断与华为的想法不谋而合了。

　　华为和《财经》杂志希望在一个大的基本面上，让更多个体和企业了解政策的落地，给行业和产业提供更纵深的观察视角，一起发现这个时代里新机会的一扇微型窗口。

　　于是，一档名为《对话》的栏目应运而生。

　　它由华为和《财经》杂志联合打造，是华为中国政企业务首个高端对话访谈栏目。通过栏目把懂经济、懂行业、懂技术和企业生态的专家大咖集聚一堂，融合华为对行业的深耕和强技术实力，让他们解读时代的深刻变局和身处时局中的行业、企业的应对之道。

　　美国作家埃里克几年前就在《第二次机器革命》里说，数字化时代已然到来，数字经济就是数字文明时代人类创造财富的新模式。

　　而新基建带来的巨大变化，直接驱动了政企行业进入数字化转型的深水区，也让数据成为新的生产资料，算力成为新的生产力，和云、AI、5G等新型生产工具一起，为各行业数字化转型注入了新动能。

　　在新基建时代下，数字化转型给政企行业带来的价值超乎想象。

　　在深圳，电力巡查领域通过“以系统智能分析为主、人工判断为辅”的崭新模式，让输电监控指挥中心原本需要20天才能完成的工作量，现在只需要2小时。

　　在传统钢铁领域，中冶赛迪为钢铁企业开发智能化解决方案。一种智能电炉测温取样机器人，取代了工人在高温环境下手拿测温枪进行测量的传统方式。这不仅准确高效地记录了数据，也保障了人身安全，从而让生产更加智能敏捷。

　　而作为新基建中信息技术基础建设的领头羊，5G技术也让智慧城市在落地场景中真正地释放了价值。

　　在一线城市办事，从一个窗口跑到另一个窗口，无数次的折返让老百姓心累。在上海，华为和中国移动、中国电信一起，为政府构建了智慧政务云平台，让300多项企业事项免交身份证和营业执照直接办理，实现了从“群众跑腿”到“数据先行”的突破。

　　当然，仅有新基建的机遇、行业的转型意识这些单点撬动还不够，还需整个生态里更多的中小企业都去创新，被全盘激活，才能在行业进入数字化转型深水区时，稳稳当当地趟过大河。

　　但今年受疫情影响，企业多少都有资金压力。如果金融层面能发挥润滑和支撑，那企业就有破局之道。

　　《对话》栏目的嘉宾们也讨论了这个问题。他们聚焦供应链金融在行业加速数字化转型中扮演的关键角色，阐述了一条新基建周期中行业生态共同发展的可行路径。

　　中小微企业和金融机构之间的信任建立一直较难。中国工商银行原行长、中国银行保险监督管理委员会国际咨询委员会委员杨凯生认为，在整个供应链和产业链中，像华为这样的核心企业对其上游的供应商和下游的服务企业有直接的了解。如果银行加强与核心企业的合作，就能了解更多信息。

　　华为中国政企CFO田莹谈及，作为供应链金融链条上的核心厂家，华为从2019年开始就携手投融资伙伴，为客户或伙伴提供投资、运营、融资、租赁等一系列相关服务。

　　一方面，依靠华为的数字化风险管理系统，金融机构可以了解相关客户的财务风险和产业价值，从而快速判断提供服务。另一方面，企业可以依托华为生态，实现无抵押的信用贷款，加快自身的创新发展和数字化转型。

　　在这个过程中，华为凭借自身的生态聚合优势和对产业行业的前瞻判断，让企业获得资金的便捷性大为提升，而金融层面上资金的盘活补齐了企业的短板，也反向促进了华为生态的流动和活跃。

　　当生态里的每一个企业都向行业数字化转型的目标共同迈进时，技术优势、金融体系以及产业聚合的这些能量才能交汇并被全盘激活，最终让整个生态最大化地收获转型的价值。

　　在《对话》节目里，杨凯生还解读了当前已经出台的一系列延期还本付息、降低融资成本、减少社保缴纳等利好政策，而企业适时地把握这些政策的趋势的红利，借势度过危机，壮大自身发展，才能充分发挥宏观政策作为金融引擎，对整个国家经济建设的推动作用。

　　从更宏观的层面上来看，金融层面的政策往往有着实时有效、又兼顾长期的造血功能。无论是积极的财政政策，还是稳定的货币政策，都将和新基建带来的机遇一起，成为企业加速发展的新动能。

　　从这些节目内容里我们能看出，《对话》的大咖对谈，不仅是落地层面上具体细致的政策解读，更是高屋建瓴的行动方法论。

　　事实上，5G、AI、云计算等新ICT技术的发展和集中应用，已经推动行业数字化转型进入了集中爆发期；而突发的疫情更像一面镜子，映射出数字世界的优势和发展潜力，让全球的政府和企业看到，数字化转型势在必行。

　　而这些变化，不仅为华为生态系统提供了新思维和新机会，也为华为中国政企思考如何更好地服务行业上下游的伙伴，提供了新的思路。

　　时代巨变，匹夫有责。当拥有丰富的专家顾问资源、内核的技术优势，以及对大环境、数字化转型的深刻理解时，像华为这样的技术巨头，就更应该站出来解读政策，大胆发声，并在整个行业的数字化转型进程中，用领导者的姿态去探索、引领同行者的未来发展。

　　作为华为思想领导力线上传播的专属阵地，栏目邀请的嘉宾大咖们，将共同探讨行业未来如何发展、数字化如何转型、行业场景化如何创新，新生态的未来又是怎样的图景。

　　而作为政企客户，他们或许能在观看这档着眼宏观、内容专业的《对话》节目时，在深入了解宏观政策变化、以及背后的红利机遇里，找到个体应对时代巨变的策略和姿态。

　　眼前的巨浪滔天，身后的潮水浪涌，在不确定的时代里，无论是企业、组织还是个人，通过更专业更高端的渠道了解“大局”和“小家”的变动，与这个时代共生同鸣，才是这些不确定性中的唯一确定。