业务转型面临网络挑战
- 经营理念变革，如何建设全新网络架构？
MPS银行成长于信息科技高度发达的欧洲，较早就引入了各种金融信息系统，以持续推动MPS银行向业务多元化和业务模式创新发展。但受限于早期银行业严格的网络隔离要求，这些信息系统和数据源分别部署在办公网和生产网中。当前，层出不穷的新业务、新模式使得生产网与办公网的联系日益紧密，边界日益模糊。“以账户为中心”向“以客户为中心”的变革理念急需一个全新的网络架构：一方面要支持物理网络的融合以简化管理；另一方面要通过逻辑隔离保护金融数据和用户信息，并为不同业务提供差异化的管理，保证高优先级业务的网络质量。
- 网点业务转型，如何突破带宽限制？
新金融时代，市场竞争白热化，互联网金融的兴起，对市场格局和业务模式造成了深远影响。金融机构新业务层出不穷，VTM、无人网点、数字多媒体发布这些新业务正在或者即将部署，开展全渠道营销服务体系建设。
近年来，MPS各网点的带宽需求以每年15%的速度递增，部分网点不得不更换设备和出口链路来支持需要大带宽的新业务。当需要在远郊区域部署自助网点或变更自助网点的位置时，固定线路的开通时间长达30天，自助网点的灵活部署和业务快速开通严重受限。
- 业务复杂度剧增，如何进行高效管理？
业务转型的推进导致金融网络全线呈现复杂变化，网点数量、业务种类急剧增加，多媒体业务占比增加。如何管理好庞大的分支网络，使之高效稳定地运行，同时提高网络的利用率，为业务部门提供优质的服务，已成为现今MPS网络管理的重要内容。
网络革新，从“交易核算型”转向“营销服务型”
- 网络革新，保证业务永续
可靠性是银行业永恒不变的追求，也是MPS银行IT部门关心的首要问题。华为针对银行各网点的业务规模提供了全面、灵活的可靠性设计方案。针对业务需求相对单一的离行自助网点和ATM机，使用单机双链路上行，每条链路接入运营商不同的局端设备，提供基本的链路冗余；针对大量的中小型网点，使用双机备份，将两台路由器虚拟为一台，并且双归到运营商MPLS网络不同的PE设备上；针对50个大型网点，在双机备份的基础上使用MPLS VPN+E1专线的方案，通过E1专线这样的硬管道来承载关键业务。
此外，大型网点的业务繁多，客户覆盖面广且VIP客户居多，网络的可靠运行显得尤为重要。因此，在针对大型网点的方案中，还充分考虑了关键部件如电源、风扇和控制板的冗余，从而提供覆盖硬件、链路层、网络层和业务层的全方位可靠性方案。
- 层次化QoS，实现精细化调度
网络的融合不是简单的合二为一，而要充分考虑MPS内外网的隔离和不同业务的质量要求。传统的QoS只能区分业务，不能区分用户，所以无法隔离银行的内网和外网。
鉴于此，华为推荐了层次化QoS进行逻辑隔离。首先，整网基于二层标识划分虚拟网络，区分内网和外网。每个虚拟网络都有各自的保证带宽，并且能共享物理接口的最大带宽。其次，单个虚拟网络内可以进行独立的QoS管理，为不同业务配置个性化的流量调度策略。如办公网的IP电话业务流量可优先发送，多媒体营销系统、视频会议等可保证带宽。在划分虚拟网络的基础上再区分具体业务，层次化调度提供了精细化的服务质量保证。
- 高性能网络平台，业务灵活扩展
如何构建全新的泛在高速网络？华为基于多核转发架构的AR G3为MPS银行提供了高性能、低时延的网络平台，满足了MPS未来3~5年内的业务扩展需求。
针对业务多、流量增长快的大型网点，华为推荐部署了AR3260和AR2240，未来只需要更换主控板即可把性能提升7倍以上，保护现网投资。
除大型网点外，实体营销渠道的下沉让MPS自助网点的数量也在急剧增加，而华为AR G3无线接入解决方案将自助网点的灵活部署真正变为了现实。自助网点可灵活通过LTE/3G/2G等方式接入总部数据中心，新建站点的网络开通时间从以前的1个月，缩减到1个小时以内；LTE的大带宽、低时延让VTM等多媒体业务得以交付；借助独有的多APN方案，高低优先级的业务可以由不同的逻辑通道来承载；网络制式自适应，更是为MPS银行提供了一个泛在的接入平台，随时随地的网络连接，让MPS银行可摆脱网络限制，根据业务需要，在任意区域建立自助网点，快速开通业务。
- 网络状态轻松掌控，业务详情一目了然
任何业务质量的提升，都必须基于网络和应用性能状态的精确测量。借助AR G3内置的网络质量分析器（NQA），MPS的IT部门可以监控3000多个小型网点的基础业务性能，包括连通性、时延、抖动等。
针对50个大型的区域总部和分支，AR G3通过先进的流统计技术Netstream输出与Netflow兼容的流统计，通过灵活、详细的流量统计和分析，IT部门就可灵活掌握信贷、清算、语音、视频等关键业务的通信带宽和网络质量，识别网络性能瓶颈。
此外，MPS的IT部门通过对设备告警的个性化过滤、控制，还可以方便地监控业务状态，并快速定位业务故障。
- 从“交易核算型”向“营销服务型”转变
新一代网络平台为MPS银行创新网点的建设构筑了坚实的基础，一大批新业务正在上马，支撑网点从“交易核算型”向“营销服务型”转变，在意大利全境构筑新型的营销服务体系。
不久的将来，银行网点将不再有营业时间的限制，不再需要大片的柜员区、色彩鲜艳的产品折页架，取而代之的是24小时全天候智能自助服务、远程客服人员的视频互动和形式活泼的多媒体屏幕。
