• 老秦夜译

　　CTI论坛（ctiforum.com） （编译/老秦）： 今天坐在这里--在过去五个半月中我每个工作日都坐在同一间空余的卧室中--看来视频正在接管。本周的展览A是Zoom报道的惊人增长，但该消息只是将最新（惊人的）数字推向了我们已经经历的趋势：无论是通过Zoom，Microsoft，Cisco还是其他平台，视频都是在如此大流行的时代成功地完成了知识工作。

　　但是在大流行后时代呢？如果您是企业通信/协作的决策者，那么现在是时候致力于一个平台，以及更广泛的想法，即即使在办公室开放之后，视频仍将继续成为新的声音吗？

　　我认为，在完全重返办公室后的6到12个月内，有一种等待拭目以待的想法，然后才采取长期视频策略。当然，在过渡时期，办公室的利用率从25％增至50％，合乎逻辑的是，在锁定期间困扰企业的远程工作系统和体系结构上要不断改进。这些项目可能包括加强安全性，改进管理工具以及尝试利用分析来更好地了解人们在这种混合环境中如何使用通信和协作应用程序。

　　在此过渡期间，企业将重新评估其房地产足迹，并可能缩减空间以节省成本。这个过程需要一段时间才能完全解决，因此企业计划视频策略的重点应该放在灵活性上。例如，请阅读本周早些时候发布的帖子，内容是关于一家在大流行期间正在进行视音频检修的公司，以及这家公司在即将重返办公室时如何考虑会议和办公空间。

　　该帖子的作者，Ross＆Baruzzini咨询公司的Richard Brink指出，回到公司办公室的员工将对视频和其他协作技术的态度与他们在COVID之前的态度不同。在大流行的过程中，他写道：“在组织中以及对我们的客户来说，进行这些Web会话的舒适度有所提高。我们必须修改未来的设计方法，以包括这种明显的技术范式转变以及任何会议和演示系统的设计。”

　　最后一种针对工作场所的范式转换是办公室移动性，一旦Wi-Fi覆盖范围和带宽达到可接受的水平以支持员工已经通过BYOD拥抱的笔记本电脑和智能手机，办公室移动性便无处不在。