一、背景
移动互联网产业发展经历的第一波浪潮，始于2008年苹果公司创造的“终端+应用”商业模式，这一模式有效地释放了移动应用产业的活力，由此引领了整个市场的井喷发展。近两年，伴随着移动网络的进一步升级以及智能终端迅速地多元化，移动互联网由网络世界加速向现实世界延伸，自人与人之间的沟通向人与物，物与物间的通信演进，进入到新一轮的高速发展期。在新的发展阶段，移动互联网的商业模式是此前发展模式的延续，还是会产生出全新的商业模式？
二、传统应用商店模式进入瓶颈期
众所周知，一直以来移动互联网最主要的商业模式是基于苹果App Store和谷歌公司的Google Play两大应用商店构筑起的移动互联网应用生态。这一商业模式的智慧之处包括三点：一是建立了合作共赢的机制，以开放合作的姿态将超过七成的收益分配给应用开发商，从而集聚起可观的应用开发者资源，为平台的发展注入持续的活力；二是分散了应用的失败风险，由平台上数以万计的应用开发者，而非应用商店运营者承担起失败风险，个体风险的降低为应用市场的创新发展提供了动力；三是花小钱办大事，实现大规模资金的快速集聚。根据Vision Mobile的数据统计，尽管每年苹果公司需要花费10亿美元运营其App Store平台，但应用开发者每年会投入超过100亿美元在其平台上开发应用。正是因为上述三点原因，移动互联网产业实现了第一波高速发展。
然而从产业发展的角度，此种商业模式的实质是由操作系统厂商构建起的垂直整合平台，其发展存在很大的局限性： 一方面，伴随着移动互联网向O2O（on line to off line，线上线下）以及与物联网服务融合的演进步伐日益加快，移动互联网生态系统加速多元化发展，市场投资和收入的分流趋势明显，操作系统提供商是否能保持足够的对移动互联网产业的影响力存疑；另一方面，移动应用商店已经呈现出饱和迹象，市场竞争日益激烈，多数应用开发者的投入大于回报，失败风险的提升限制了应用开发者创新的热情，大量同质化应用出现，对应用平台的长远发展产生消极作用，平台可持续发展的动力受到严重影响。
三、三大趋势催生新的商业模式
基于上述原因，近一年来，移动互联网市场产生出了多种新型商业模式，其实质是对新时期移动互联网产业价值的积极求索。未来，这些商业模式有望先后崛起，成为推动移动互联网产业创新的重要力量。
第一个趋势是超级移动应用对移动操作系统的冲击。伴随着移动互联网的快速发展，超过一亿级别用户规模的移动应用已不在少数，移动社交应用Facebook的用户规模甚至已经突破十亿，这使得移动应用提供商的市场影响力日益逼近操作系统提供商。以移动互联网主要收入源之一的广告市场为例，拥有安卓系统的谷歌公司在该领域的主导权出现下滑。2012年至2013年，其在全球市场中的收入份额由52.6%下滑至49.3%，预计2014年将进一步跌至46.8%。与之相比，移动社交应用服务提供商Facebook的收入份额则由2012年的5.4%猛增至2013年的17.5%，预计2014年将进一步增长至21.7%。
图1 全球移动广告市场收入份额
可以预计，未来越来越多的终端厂商和电信运营商将合作重心转向Facebook等应用服务提供商，通过预装软件、免流量等合作获取收益，这类合作将成为未来产业合作的重点。
第二个趋势是来自于运营商在市场中角色的演变。4G时代，电信运营商与移动互联网企业由直面竞争转向合作共赢。伴随着移动互联网业务的快速发展，移动网络与业务协同的难度和重要性都显着提升，这客观上要求业务提供商与运营商建立新的合作关系。以美国AT&T公司的“赞助数据”套餐为例，该套餐基于后向流量理念，允许应用提供商替用户买单移动终端产生的流量费用，使用户随时随地免费使用该公司的应用。凡是带有“赞助数据”图标的网站或应用，用户均可以随意访问而不必再担心产生流量费用。
面向合作的赞助商，AT&T提供了功能强大的统一服务平台，该平台支持不同终端、操作系统，可以为赞助商企业提供计费、管理及分析工具。一是赞助数据服务十分丰富，支持赞助企业购置视频、音频、网页、文件、图像等各种类别的数据。二是为赞助企业提供接入管理功能，帮助企业通过监控，更好地管理每一笔具体的支出。三是为赞助企业提供数据分析服务，帮助其查看和管理使用量、账单和收费等数据，以更好地了解每个赞助数据合约的效益。
